Vorlagen für Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarungen

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Definieren Sie Leistungsumfang, Gebühren und Liefergegenstände klar, bevor ein Engagement beginnt — für jede Beratungs- oder Dienstleistungsbeziehung.

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Anerkennung als selbständiger Unternehmer
Anforderung der Referenzen eines Auftragnehmers
Beratervereinbarung mit Aufteilung der Einnahmen aus
Brief zur Vergabe eines Auftrags
Buchungsvertrag
Checkliste für das Engagement eines Rechtsanwalts
Checkliste für die Vereinbarung über Auslagerungen
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Endnutzervertrag Web-Hosting
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Künstler Agenten Vereinbarung
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Rechtsanwaltshonorar
Rechtsanwaltsvereinbarung
Reiseservice-Vereinbarung
Sponsoring Vereinbarung
Vereinbarung mit dem Buchhalter
Vereinbarung mit einem Anbieter von Netzwerkservices
Vereinbarung mit einem Callcenter zum Telefonmarketing
Vereinbarung mit einem leitenden Berater
Vereinbarung mit einer Werbeagentur
Vereinbarung über Dienstleistungsniveau
Vereinbarung über Internet-Werbeservice
Vereinbarung über Management und Verwaltungsdienste
Vereinbarung über Website-Hosting
Vereinbarung zur Auslagerung verwaltungsmäßiger
Vereinbarung zur Beratung über Website Design
Vereinbarung zur Beratung über Zeit und Materialien
Vereinbarung zur Online Promotion
Vereinbarung zur Registrierung eines Domain-Namens
Vereinbarung zur Wartung von Ausrüstung
Vereinbarung zur Wartung von Software
Verhandlungsvollmacht
Verlängerung des Zeitraums zum Erbringen einer
Verpflichtung zu Dienstleistungen für Werbeverkäufe
Verpflichtungsformular
Vertrag über ständigen Rechtsbeistand
Vertrag zwischen Inhaber und Unternehmer
Verwaltungsdienstleistungsvertrag
Verwaltungsdienstleistungsvertrag 2
Verwaltungsdienstleistungsvertrag 3
Zwischenbetriebliche Servicevereinbarung
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Häufig gestellte Fragen

Benötige ich einen schriftlichen Beratungsvertrag für ein kurzfristiges Engagement?
Ja — auch für ein kurzes Projekt. Ein schriftlicher Vertrag, auch eine Kurzform, etabliert, welche Arbeit vereinbart wurde, die Gebühr und wem die Liefergegenstände gehören. Ohne ihn werden Zahlungsstreitigkeiten und Eigentumsfragen nur durch Gespräche geklärt, was selten zu guten Ergebnissen führt. Für kurzfristige Engagements ist ein Beratungsvertrag oder Engagementbrief ausreichend; ein vollständiger Langform-Vertrag ist nicht immer notwendig.
Was ist der Unterschied zwischen einem Beratungsvertrag und einer Professionelle-Dienstleistungsvereinbarung?
In der Praxis werden die Begriffe oft synonym verwendet. „Beratungsvertrag" impliziert typischerweise beratende oder strategische Arbeit durch eine Einzelperson oder kleine Firma. „Professionelle-Dienstleistungsvereinbarung" ist breiter und wird oft von größeren Firmen verwendet, die definierte Dienstleistungen erbringen — IT, Architektur, Buchhaltung oder Marketing. Die Kernklauseln sind gleich; die Professionelle-Dienstleistungsvereinbarung hat normalerweise mehr formale Governance- und SLA-Bestimmungen.
Wem gehört das Arbeitsergebnis, das während eines Beratungs-Engagements erstellt wird?
Das Eigentum hängt ganz davon ab, was der Vertrag sagt. Ohne eine schriftliche Abtretungsklausel kann der Berater in vielen Gerichtsbarkeiten Rechte an Liefergegenstanden behalten. Um sicherzustellen, dass der Kunde alle Arbeitsergebnisse besitzt, muss der Vertrag eine ausdrückliche Geistige-Eigentumsrechts-Abtretungs- oder Work-for-Hire-Klausel enthalten. Wenn der Berater vorhandene Werkzeuge oder Methoden verwendet, bleiben diese normalerweise Eigentum des Beraters, mit einer an den Kunden gewährten Lizenz.
Was ist eine Retainer Beratungsvereinbarung?
Ein Retainer-Vertrag zahlt einem Berater eine feste wiederkehrende Gebühr — monatlich oder vierteljährlich — im Austausch für eine definierte Stundenanzahl oder eine Kategorie von Dienstleistungen während dieses Zeitraums. Dies passt zu laufenden Beratungsbeziehungen, in denen der Kunde zuverlässigen Zugang zu der Expertise des Beraters möchte, ohne einen neuen Projektvertrag jedes Mal neu auszuhandeln.
Kann ein Beratungsvertrag einen Berater daran hindern, für Konkurrenten zu arbeiten?
Ja, aber nur wenn der Vertrag eine Wettbewerbsverbots-Klausel enthält und nur soweit diese Klausel in der Gerichtsbarkeit des anwendbaren Rechts durchsetzbar ist. Die Durchsetzbarkeit von Wettbewerbsverboten variiert erheblich je nach Standort; in einigen US-Bundesstaaten und vielen Ländern sind sie stark begrenzt oder nicht durchsetzbar. Eine Vertraulichkeits-Klausel ist breiter durchsetzbar und ist der Hauptschutz in den meisten Beratungsvereinbarungen.
Was passiert, wenn ein Berater einen Termin verpasst oder minderwertige Arbeiten liefert?
Die Rechtsmittel des Kunden hängen vom Vertrag ab. Ein gut entworfener Vertrag enthält Zusicherungen und Gewährleistungen (der Berater wird professionell arbeiten), einen Prozess, um Mängel aufzuziehen und zu beheben, und eine Beendigungs-aus-wichtigem-Grund-Klausel, falls Probleme nicht behoben werden. Ohne diese Klauseln ist der Kunde auf allgemeine Vertragsrecht-Rechtsmittel angewiesen, die schwieriger und teurer zu verfolgen sind.
Ist ein Beratungsvertrag dasselbe wie ein Unabhängiger-Auftragnehmer-Vertrag?
Sie sind eng miteinander verbunden, aber nicht identisch. Ein Beratungsvertrag konzentriert sich auf Beratungsdienstleistungen und Liefergegenstände; ein Unabhängiger-Auftragnehmer-Vertrag kann alle Nicht-Beschäftigungs-Arbeitsbeziehungen abdecken. Beide etablieren, dass der Anbieter kein Arbeitnehmer ist. Die angemessene Vorlage hängt davon ab, ob die Arbeit hauptsächlich beratend, produktionsbasiert oder technisch ist.
Sollten Beratungsvereinbarungen eine Haftungsbegrenzungs-Klausel enthalten?
In den meisten Fällen ja. Eine Haftungsbegrenzungs-Klausel begrenzt das finanzielle Risiko jeder Partei — normalerweise auf die Gebühren, die unter dem Vertrag gezahlt wurden. Ohne sie könnte ein Berater theoretisch mit Ansprüchen konfrontiert werden, die den Wert des Engagements weit übersteigen. Kunden profitieren möglicherweise auch, da sie Ansprüche begrenzen, die ein Berater für unbezahlte Gebühren oder entgangene Gewinne geltend machen kann.

Vorlagen für Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarungen vs. verwandte Dokumente

Vorlagen für Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarungen vs. Unabhängiger Auftragnehmervertrag

Eine Beratungsvereinbarung und ein Unabhängiger-Auftragnehmer-Vertrag überlappen sich oft, aber eine Beratungsvereinbarung konzentriert sich auf beratende Ergebnisse — Empfehlungen, Strategien, Analysen — während ein Unabhängiger-Auftragnehmer-Vertrag typischerweise aufgabenbasierte oder produktionsorientierte Arbeiten regelt. Beratungsvereinbarungen enthalten eher Bestimmungen zu Vermögensrechten, Veröffentlichungsrechten und Interessenskonfliktklauses. Wenn Ihr Engagement sowohl beratende als auch Liefergegenstands-Arbeiten umfasst, kann eine Software-Entwicklungs- und Beratungsvereinbarung oder eine Professionelle-Dienstleistungsvereinbarung besser passen.

Vorlagen für Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarungen vs. Statement of Work (Leistungsbeschreibung)

Eine Beratungs- oder Dienstleistungsvereinbarung ist der Hauptvertrag, der den rechtlichen Rahmen etabliert: Zahlungsbedingungen, Vermögensrechte, Vertraulichkeit, Beendigung. Eine Leistungsbeschreibung ist eine projektspezifische Anlage, die die spezifischen Liefergegenstände, den Zeitplan und Meilensteine für ein Engagement unter diesem Hauptvertrag definiert. Viele professionelle Beziehungen verwenden beide: einen Hauptvertrag und eine neue Leistungsbeschreibung für jedes Projekt.

Vorlagen für Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarungen vs. Arbeitsvertrag

Ein Arbeitsvertrag schafft eine Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung mit zugehörigen Steuerverpflichtungen, Leistungsansprüchen und arbeitsrechtlichen Schutzbestimmungen. Eine Beratungs- oder Dienstleistungsvereinbarung schafft eine Unabhängiger-Auftragnehmer-Beziehung. Die Unterscheidung ist rechtlich relevant: Fehlklassifizierung eines Arbeiters als Auftragnehmer kann zu Strafen führen. Wenn die Person festgelegte Stunden arbeitet, Ihre Werkzeuge nutzt und keine anderen Kunden hat, konsultieren Sie einen Arbeitsrecht-Anwalt, bevor Sie eine Beratungsvereinbarung verwenden.

Vorlagen für Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarungen vs. Engagementbrief

Ein Engagementbrief (oder Beratungs-Engagementbrief) ist ein kürzeres, weniger formales Dokument, das den Leistungsumfang und die Gebühren eines Engagements bestätigt — häufig in Buchführungs-, Rechts- und Beratungsfirmen. Ein vollständiger Beratungsvertrag bietet mehr umfassenden rechtlichen Schutz. Für risikoärmere oder kürzere Engagements kann ein Engagementbrief ausreichend sein; für komplexe oder langfristige Beziehungen ist ein vollständiger Vertrag sicherer.

Wichtige Klauseln in jeder Vorlagen für Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarungen

Unabhängig von der spezifischen Variante stützt sich jede Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarung auf dieselben Kernklauseln, um die Beziehung zu definieren und das Risikoexposure zu reduzieren.

  • Leistungsumfang. Beschreibt genau, was der Berater oder Dienstleister tun wird und nicht — die primäre Verteidigung gegen Umfangausweitung.
  • Gebühren und Zahlungsbedingungen. Legt die Gebührenstruktur fest (stündlich, Pauschalgebühr, Retainer), Rechnungsplan und was bei verspäteter Zahlung geschieht.
  • Laufzeit und Beendigung. Setzt das Start- und Enddatum des Engagements fest und die Kündigungsfristen für vorzeitige Beendigung.
  • Geistige Eigentumsrechte. Klärt, wem Liefergegenstände, Arbeitsergebnisse und geistige Eigentumsrechte gehören, die während des Engagements entstehen.
  • Vertraulichkeit. Verhindert, dass beide Parteien die vertraulichen Geschäftsinformationen der anderen an Dritte offenlegen.
  • Zusicherungen und Gewährleistungen. Jede Partei bestätigt, dass sie berechtigt und qualifiziert ist, den Vertrag einzugehen und ihre Verpflichtungen zu erfüllen.
  • Haftungsbegrenzung. Begrenzt das finanzielle Risiko jeder Partei im Falle einer Verletzung oder eines Anspruchs — normalerweise auf gezahlte Gebühren.
  • Anwendbares Recht und Streitbeilegung. Benennt die Gerichtsbarkeit, deren Gesetze den Vertrag regeln, und den Prozess zur Beilegung von Unstimmigkeiten.

Wie man eine Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarung verfasst

Ein gut entworfener Beratungsvertrag beantwortet sechs Fragen vor Arbeitsbeginn: Wer, Was, Wann, Wie viel, Wem gehört es und Was passiert, wenn etwas schief geht.

  1. 1

    Beide Parteien korrekt identifizieren

    Verwenden Sie die vollständigen juristischen Namen der Kundeneinheit und des Beratungsunternehmens oder der Einzelperson — nicht Handelsnamen oder informelle Bezeichnungen.

  2. 2

    Den Leistungsumfang definieren

    Listet spezifische Liefergegenstände, Aufgaben und Ausschlüsse auf; vage Umfang-Beschreibungen sind die führende Ursache von Streitigkeiten.

  3. 3

    Die Gebührenstruktur und Zahlungsplan festlegen

    Wählen Sie das Abrechnungsmodell — stündlich, Pauschalgebühr, Retainer oder Zeit und Material — und spezifizieren Sie Rechnungsfrequenz und Fälligkeitsdaten.

  4. 4

    Den Zeitplan und Meilensteine etablieren

    Fügen Sie Start- und Enddaten, wichtige Meilensteine und eventuelle Bedingungen ein, die erfüllt sein müssen, bevor die Zahlung erfolgt.

  5. 5

    Geistige Eigentumsrechte zuweisen

    Geben Sie ausdrücklich an, ob Liefergegenstände ein Work-for-Hire sind, das dem Kunden gehört, oder ob der Berater die zugrunde liegende Geistige Eigenschaft behält und eine Lizenz an den Kunden gewährt.

  6. 6

    Vertraulichkeits- und Nicht-Abwerbungsbedingungen hinzufügen

    Schützen Sie die vertraulichen Informationen jeder Partei und verhindern Sie gegebenenfalls, dass der Berater die Arbeitnehmer oder Kunden des Auftraggebers abwirbt.

  7. 7

    Beendigungs- und Abhilfeklauses einführen

    Geben Sie an, wie jede Partei das Engagement vorzeitig beenden kann, welche Kündigungsfrist erforderlich ist und welche Gebühren bei Beendigung fällig sind.

  8. 8

    Unterzeichnen und speichern Sie den ausgefertigten Vertrag

    Lassen Sie autorisierte Vertreter beider Seiten unterzeichnen und lagern Sie dann die unterzeichnete Kopie an einem Ort, an dem beide Parteien sie schnell abrufen können.

Auf einen Blick

Was es ist
Eine Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarung ist ein schriftlicher Vertrag zwischen einem Auftraggeber und einem Dienstleister oder Berater, der den Leistungsumfang, die Gebühren, den Zeitplan, die Eigentumsrechte an Liefergegenstanden und die Pflichten jeder Partei definiert. Sie schafft eine rechtsverbindliche Dokumentation der vereinbarten Bedingungen, bevor die Arbeit beginnt.
Wann Sie es brauchen
Immer wenn Sie einen Berater, eine Agentur oder einen externen Dienstleister engagieren — oder wenn Sie professionelle Dienstleistungen an einen Kunden verkaufen — schützt ein schriftlicher Vertrag beide Parteien und reduziert das Risiko von Umfangausweitung, Zahlungsstreitigkeiten und Unklarheiten bei der Eigentümerschaft von Vermögenswerten.

Welche Vorlagen für Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarungen brauche ich?

Die richtige Vorlage hängt davon ab, wie das Engagement strukturiert ist: Festpreis-Projekt vs. laufende Beziehung, stundenweise Abrechnung vs. Retainer, und ob die Arbeit technisch, kreativ, betrieblich oder beratend ist.

Ihre Situation
Empfohlene Vorlage

Einstellung eines Beraters für ein komplexes, langfristiges Beratungs-Engagement

Deckt Eigentümerschaft von Vermögenswerten, Vertraulichkeit, Beendigung und detaillierte Leistungsumfang-Bestimmungen ab.

Ein kurzes oder unkompliziertes Beratungs-Engagement mit grundlegenden Bedingungen

Rationalisierter Vertrag, der das Wesentliche abdeckt, ohne unnötige Länge.

Engagement eines Beraters mit monatlichem Retainer für laufende Arbeit

Speziell für wiederkehrende Gebührenbeziehungen mit definierten monatlichen Stunden und Leistungsumfang konzipiert.

Abrechnung eines Kunden nach Stunden plus erstattungsfähige Kosten

Verfolgt Stundensätze und Materialkosten mit integrierten Abrechnungsverfahren.

Erbringung von Digital-Marketing-, SEO- oder Werbeberatungsdienstleistungen

Zugeschnitten auf Marketing-Engagements mit KPI-Reporting und Kampagnen-Leistungsumfang-Sprache.

Softwareentwicklung zusammen mit Beratungsrat

Kombiniert Beratungsverpflichtungen mit Software-Liefergegenstanden und IP-Abtrittsbedingungen.

Outsourcing von Verwaltungs- und Back-Office-Funktionen an einen externen Anbieter

Behandelt Datenhandhabung, SLAs und Technologiezugang für ausgelagerte Operationen.

Zwei verbundene Unternehmen formalisieren gemeinsame Dienstleistungen zwischen Einheiten

Strukturiert für konzerninternen Vereinbarungen mit Transfer-Pricing und Governance-Bedingungen.

Glossar

Leistungsumfang
Die dokumentierte Beschreibung der spezifischen Aufgaben, Liefergegenstände und Grenzen eines Beratungs-Engagements.
Retainer
Eine wiederkehrende Gebühr, die an einen Berater für reservierte Verfügbarkeit oder einen definierten Block von Dienstleistungen während eines festgelegten Zeitraums gezahlt wird.
Zeit und Material
Ein Abrechnungsmodell, bei dem der Kunde für tatsächlich geleistete Stunden plus erstattungsfähige Kosten bezahlt, anstatt eine Pauschalgebühr für das Projekt zu zahlen.
Arbeitsergebnis
Jede materielle oder immaterielle Leistung — Berichte, Code, Designs, Strategien — die der Berater während des Engagements erstellt.
Work for Hire
Ein rechtliches Konzept, nach dem Liefergegenstände, die von einem Auftragnehmer erstellt werden, dem Kunden von dem Moment der Erstellung gehören, sofern der Vertrag dies vorsieht.
Leistungsbeschreibung (Statement of Work, SOW)
Ein projektspezifisches Dokument, das an einen Hauptdienstleistungsvertrag angehängt ist und die Liefergegenstände, den Zeitplan und die Gebühren für ein spezifisches Engagement definiert.
Hauptdienstleistungsvertrag (Master Services Agreement, MSA)
Ein umfassender Vertrag, der die rechtlichen Bedingungen festlegt, die alle zukünftige Arbeit zwischen zwei Parteien regeln, wobei einzelne Projekte durch separate Leistungsbeschreibungen geregelt werden.
Meilenstein
Ein definierter Punkt in einem Projekt, an dem ein spezifischer Liefergegenstand fällig ist oder eine Zahlung ausgelöst wird.
Haftungsbegrenzung
Eine Vertragsklausel, die begrenzt, wie viel jede Partei von der anderen im Falle einer Verletzung oder eines Streits fordern kann.
Unabhängiger Auftragnehmer
Eine selbstständige Einzelperson oder Firma, die für die Erbringung von Dienstleistungen engagiert wird und kein Arbeitnehmer des Kunden ist und für ihre eigenen Steuern verantwortlich ist.
Nicht-Abwerbungs-Klausel
Eine Vertragsbestimmung, die einen Berater daran hindert, die Arbeitnehmer des Kunden abzuwerben oder die Kunden des Kunden für einen definierten Zeitraum anzusprechen.

Was ist eine Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarung?

Eine Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarung ist ein rechtsverbindlicher Vertrag zwischen einem Auftraggeber und einem Berater oder Dienstleister, der den Leistungsumfang, die Gebühren, Liefergegenstände, den Zeitplan sowie die Rechte und Verpflichtungen jeder Partei definiert. Sie schafft eine schriftliche Dokumentation von genau dem, was vor Arbeitsbeginn vereinbart wurde, und regelt, was passiert, wenn die Dinge aus dem Ruder laufen — ein verpasster Termin, eine strittige Rechnung oder eine Frage, wem der finale Liefergegenstand gehört.

Beratungs- und Dienstleistungsvereinbarungen decken eine Vielzahl von Geschäftsbeziehungen ab: ein Managementberater berät zu Strategie, eine IT-Firma bietet fortlaufenden Netzwerk-Support, eine Marketing-Agentur führt Kampagnen durch, eine Buchhaltungsfirma kümmert sich um die Bücher oder ein Architekt entwirft ein Gebäude. Die spezifischen Bedingungen variieren je nach Engagement-Typ, aber die rechtliche Struktur ist konsistent: Definieren Sie die Arbeit, setzen Sie den Preis, weisen Sie die Eigentumsrechte zu und etablieren Sie einen sauberen Ausstiegsweg.

Diese Verträge liegen an der Schnittstelle mehrerer unterschiedlicher Vorlagen. Ein kurzer Beratungsvertrag passt zu einem unkomplizierten einmaligen Engagement. Eine Retainer-Vereinbarung regelt eine laufende Beratungsbeziehung. Eine Zeit-und-Material-Vereinbarung verfolgt stundenweise und ausgabenbasierte Abrechnung. Eine Haupt-Professionelle-Dienstleistungsvereinbarung etabliert einen langfristigen Rahmen, unter dem einzelne Projekte durch separate Leistungsbeschreibungen geregelt werden.

Wann Sie eine Dienstleistungs- und Beratungsvereinbarung brauchen

Jedes Mal, wenn Geld und Fachkompetenz außerhalb eines Beschäftigungsverhältnisses den Besitzer wechseln, ist ein schriftlicher Vertrag unerlässlich. Das informelle „Lasst uns anfangen und die Papiere später sortieren" führt konsequent zu Umfangausweitung, unbezahlten Rechnungen und Eigentumsstreitigkeiten.

Häufige Gründe:

  • Ein Unternehmen engagiert einen Berater für strategische, betriebliche oder technische Beratungsarbeit
  • Eine Agentur oder Firma beginnt, Marketing-, SEO- oder Werbeberatungsdienstleistungen für einen Kunden zu erbringen
  • Ein Unternehmen lagert Verwaltungs-, IT- oder Back-Office-Funktionen an einen externen Anbieter aus
  • Ein Softwareentwickler oder Programmierer wird engagiert, um ein System zu erstellen oder zu warten
  • Ein Architekt oder spezialisierter Profi wird für ein projektbasiertes Engagement beibehalten
  • Zwei verbundene Einheiten innerhalb einer Unternehmensgruppe müssen gemeinsame Dienstleistungen formalisieren
  • Ein Unternehmen akquiriert einen neuen Kunden und benötigt vor dem Start eine Professionelle-Dienstleistungsvereinbarung
  • Ein Berater wechselt von projektbasierter Arbeit zu einem laufenden monatlichen Retainer

Ohne einen unterzeichneten Vertrag werden Umfangstreitigkeiten durch E-Mail-Threads und Erinnerung geklärt, Zahlungsbedingungen sind das, was jede Partei sich merkt, und Eigentumsrechte folgen standardmäßig dem, was das Gesetz sagt — was möglicherweise nicht das ist, was jede Partei beabsichtigte. Eine gut gewählte Vorlage aus diesem Ordner beseitigt diese Unklarheiten in unter einer Stunde.

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