Modèles pour l'étape Démarrage
Du jour zéro à la première traction — constitution, accords fondateurs, premiers recrutements, validation MVP, financement pré-amorçage et amorçage.
Téléchargements instantanés • Entièrement modifiables • Exportation Word, Excel ou PDF
44 modèles
Comprend Acte constitutif d'une organisation à but non lucratif, Acte de constitution de société, Acte de désignation des dirigeants avant constitution et 41 autres.
En bref
De quoi s’agit-il
Les modèles de démarrage sont les documents que les fondateurs utilisent entre la décision de lancer et le moment où l'entreprise a des clients payants et une petite équipe en place. Ils couvrent la constitution de l'entité, la planification, l'estimation des coûts, les documents de financement et les listes de vérification opérationnelles initiales — la couche administrative qui transforme une idée en entreprise fonctionnelle.
Quand en avez-vous besoin
Les fondateurs ont besoin de ces modèles dès qu'ils passent de l'idée à l'action : demande de constitution en LLC, rédaction d'un plan d'affaires pour une banque ou un accélérateur, ou calcul des liquidités nécessaires pour les 90 premiers jours. Tout jalon entre « je lance une entreprise » et « nous avons des revenus récurrents » constitue un déclencheur.
Les plus utilisés : Modèles pour l'étape Démarrage
Quel modèle correspond à votre situation ?
Le bon point de départ dépend de l'étape où vous en êtes dans le processus de lancement — constitution légale, planification financière, financement ou préparation opérationnelle. Associez le scénario ci-dessous au modèle qui couvre exactement ce jalon.
Comment utiliser ces modèles lors du démarrage
En parcourant ces modèles dans l'ordre — de la constitution à la planification en passant par le financement — chaque document s'appuie sur le précédent et rien d'essentiel ne passe entre les mailles.
Confirmer le type d'entité et le territoire
Avant de remplir tout modèle, déterminez si vous exercerez en tant que LLC, société par actions ou entreprise individuelle, car ce choix influe sur chaque document qui suit.
Parcourir la liste de vérification de démarrage
Utilisez la Liste de vérification - Démarrage (D110) pour recenser toutes les tâches de constitution, d'obtention de licences et de mise en place avant d'investir du temps ou de l'argent dans un seul élément.
Estimer les coûts totaux de lancement
Complétez la Feuille de calcul des coûts de démarrage (D119) pour obtenir un chiffre de capital réaliste avant de solliciter un prêteur ou un investisseur.
Rédiger le plan d'affaires
Utilisez le Plan d'affaires pour startup (D13186) pour documenter votre marché, votre modèle, votre équipe et vos projections dans un format accepté par les prêteurs et les accélérateurs.
Préparer les documents destinés aux investisseurs
Condensez le plan d'affaires en Sommaire exécutif - Pour startups (D12530) pour l'utiliser dans les présentations, les courriels de prospection et les candidatures aux accélérateurs.
Traiter la propriété intellectuelle et les accords logiciels dès le début
Si votre produit implique du code ou du contenu propriétaire, mettez en place un Contrat de licence de code source (D808) avant de partager quoi que ce soit avec des tiers.
Mettre en place des processus de suivi pour les premiers clients
Dès que vous avez vos premiers prospects ou commandes, utilisez les modèles de lettres de relance et de recouvrement pour maintenir les flux de trésorerie dès le départ.
Glossaire
- constitution d'entité
- Le processus juridique d'enregistrement d'une entreprise en tant qu'entité distincte — LLC, société par actions ou autre structure — afin qu'elle puisse conclure des contrats, détenir des actifs et limiter la responsabilité personnelle.
- feuille de calcul des coûts de démarrage
- Un document structuré qui recense toutes les dépenses uniques et récurrentes nécessaires pour ouvrir et exploiter une entreprise au cours de sa première période d'activité.
- sommaire exécutif
- Un aperçu d'une à deux pages d'un plan d'affaires couvrant le problème, la solution, la taille du marché, l'équipe et la demande de financement — généralement la première chose qu'un investisseur lit.
- financement pré-amorçage
- Capital levé avant un tour d'amorçage formel, généralement auprès des fondateurs, d'amis, de la famille ou de business angels, pour démontrer qu'un concept mérite d'être développé.
- MVP (produit minimum viable)
- La version la plus simple d'un produit pouvant être mise entre les mains d'utilisateurs réels pour tester si la proposition de valeur fondamentale est valide.
- LLC (société à responsabilité limitée)
- Une structure commerciale qui sépare les actifs personnels des passifs de l'entreprise tout en offrant un traitement fiscal flexible — un choix courant pour les entreprises en démarrage.
- accélérateur
- Un programme à durée déterminée, souvent financé par une prise de participation, qui offre aux startups du mentorat, des ressources et un accès aux investisseurs en échange d'une petite part du capital.
- capital fondateur
- Le pourcentage de propriété attribué à chaque membre de l'équipe fondatrice, généralement consigné dans une convention entre actionnaires ou une convention d'exploitation lors de la constitution.
- stratégie de mise en marché
- Le plan qui décrit comment une startup acquerra ses premiers clients — incluant le canal, le message, la tarification et le processus de vente.
- utilisation des fonds
- Une section du plan d'affaires ou de la présentation aux investisseurs qui explique précisément comment le capital emprunté ou investi sera dépensé, ventilé par catégorie.
- seuil de rentabilité
- Le niveau de revenus auquel le total des recettes égale le total des coûts, c'est-à-dire le moment où l'entreprise ne perd plus d'argent mensuellement.
Modèles pour l'étape Démarrage par département
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Questions fréquentes
Quels modèles pour l'étape démarrage sont disponibles ?
44 modèles pour l'étape démarrage, dont Acte constitutif d'une organisation à but non lucratif, Acte de constitution de société, Acte de désignation des dirigeants avant constitution, Acte de nomination des dirigeants avant constitution, Analyse de rentabilité de franchise.
Quels documents une startup a-t-elle réellement besoin le premier jour ?
Le premier jour, l'ensemble minimal de documents comprend un acte de constitution (statuts ou convention d'exploitation LLC), une feuille de calcul des coûts de démarrage et un plan d'affaires de base. La Liste de vérification - Démarrage (D110) vous offre une vue séquencée de chaque tâche afin de distinguer ce qui est légalement requis de ce qui peut attendre l'arrivée des premiers revenus. Sauter les documents de constitution au profit d'une mise en marché rapide est l'erreur la plus fréquente — et la plus coûteuse — que commettent les fondateurs.
En quoi un plan d'affaires pour startup diffère-t-il d'un plan d'affaires standard ?
Un plan d'affaires pour startup est rédigé avant qu'il n'y ait d'historique commercial significatif ; il s'appuie donc largement sur l'étude de marché, les compétences des fondateurs et les projections financières plutôt que sur des données historiques. Le modèle de Plan d'affaires pour startup (D13186) est structuré pour cette réalité — il vous invite à valider vos hypothèses et à présenter un récit clair sur l'utilisation des fonds, plutôt que des états financiers audités. Un modèle de plan d'affaires standard, en revanche, suppose souvent au moins un an de données d'exploitation.
Ai-je besoin d'un avocat pour utiliser ces modèles de démarrage ?
Beaucoup de modèles de démarrage — listes de vérification, feuilles de calcul des coûts, plans d'affaires et guides pratiques — ne nécessitent pas de révision juridique. Les modèles créant des obligations contraignantes, comme le Contrat de licence de code source (D808) ou tout accord de capital fondateur, devraient généralement être examinés par un avocat qualifié dans votre territoire avant la signature, surtout si des actifs importants ou des fonds d'investisseurs sont en jeu.
Puis-je utiliser ces modèles si je lance une entreprise à domicile ?
Oui. Le filtre comprend un guide dédié aux entreprises à domicile (D13195) en plus des modèles généraux de constitution et de planification. La plupart des documents — liste de vérification, feuille de calcul des coûts et plan d'affaires — s'appliquent peu importe que votre bureau soit une chambre d'appoint ou un espace commercial.
Quelle est la différence entre le filtre démarrage et les modèles de commerce électronique ou d'entreprise en ligne ?
Le filtre démarrage couvre l'ensemble du parcours de lancement — constitution, planification, financement et premières opérations — pour tout type d'entreprise. Les modèles Comment démarrer une entreprise en ligne (D12954) et Comment démarrer une entreprise de commerce électronique (D13348) inclus dans ce filtre sont des guides spécifiques à un canal qui viennent compléter les documents généraux de constitution et de planification. Utilisez-les ensemble plutôt que comme des alternatives.
Comment savoir si ma startup est prête à passer aux modèles de croissance ?
Un signal utile est la récurrence des revenus : si vous avez un processus de vente défini, au moins quelques clients payants et que vous vous concentrez désormais sur le recrutement, la systématisation des opérations ou l'expansion vers de nouveaux marchés, vous avez probablement dépassé le stade du démarrage. À ce stade, les modèles de croissance — couvrant les politiques RH, la gestion des fournisseurs et la planification par département — deviennent plus pertinents que les documents de constitution et de validation de ce filtre.
Y a-t-il des modèles pour les accords entre cofondateurs ou les répartitions de capital ?
Le filtre démarrage actuel ne comprend pas de modèle dédié aux accords entre cofondateurs ou à la répartition du capital. Pour ces documents, consultez le filtre par type de document « accords », qui couvre les conventions de société et les conventions entre actionnaires. Le Contrat de licence de code source (D808) dans ce filtre traite spécifiquement de la propriété intellectuelle.
Que faire si je décide que mon idée d'entreprise ne vaut pas la peine d'être poursuivie ?
Le guide « 9 façons de savoir qu'il est temps d'abandonner son idée d'entreprise » (D13076) dans ce filtre est conçu exactement pour ce moment. Il propose un cadre structuré pour évaluer si l'hypothèse fondamentale du projet est fondamentalement défaillante plutôt que simplement difficile à court terme — une distinction importante avant d'engager davantage de capital.
Un document. Une entreprise mieux organisée.
Vos documents font partie du fonctionnement de votre entreprise. Business in a Box réunit le travail, les personnes et l’information qui les entourent dans un seul espace de travail.
Commencez par le modèle dont vous avez besoin. Réunissez le reste de votre entreprise quand vous serez prêt.
Comment nos modèles sont conçus
Chaque modèle est rédigé par l’équipe éditoriale de Business in a Box et publié par Bruno Goulet, PDG et rédacteur en chef. Business in a Box publie des modèles commerciaux et juridiques depuis plus de 20 ans. Chaque page de document explique ce que couvre le modèle et comment le remplir; pour les documents juridiques, faites relire la version finale par un professionnel qualifié lorsque les enjeux le justifient.
