Modelos para o estágio Início
Do dia zero à primeira tração — constituição, acordos fundadores, primeiras contratações, validação de MVP, financiamento pré-seed e seed.
Downloads instantâneos • Totalmente editável • Exporte para Word, Excel ou PDF
33 modelos
Inclui Acordo de Assinatura de Ações Privado — Formulário Longo, Acordo de Não-Revelação Beta Tester, Acordo de Nota Conversível e mais 30.
Em resumo
O que é
Os modelos de startup são os documentos que fundadores consultam entre a decisão de lançar e o ponto em que o negócio possui clientes pagantes e uma pequena equipe em funcionamento. Cobrem formação de entidades, planejamento, estimativa de custos, materiais de captação de recursos e checklists operacionais iniciais — a camada de documentação que transforma uma ideia em um negócio funcional.
Quando você precisa
Fundadores precisam destes modelos no momento em que passam de ideia para ação: constituindo uma LLC, escrevendo um plano de negócio para um banco ou acelerador, ou calculando quanto dinheiro os primeiros 90 dias consumirão. Qualquer marco entre "vou começar um negócio" e "temos receita repetível" é um gatilho.
Os mais usados: Modelos para o estágio Início
Qual modelo se ajusta à sua situação?
O ponto de partida correto depende de onde você está na sequência de lançamento — formação legal, planejamento financeiro, captação de recursos ou preparação operacional. Combine o cenário abaixo com o modelo que cobre exatamente esse marco.
Como usar estes modelos como uma startup
Trabalhar através destes modelos em sequência — da formação até o planejamento até a captação de recursos — garante que cada documento se construa sobre o anterior e nada crítico caia pelas fendas.
Confirme seu tipo de entidade e jurisdição
Antes de preencher qualquer modelo, decida se você operará como LLC, corporação ou proprietário individual, porque essa escolha afeta todo documento que se segue.
Execute o checklist de startup
Use o Checklist de startup (D110) para mapear toda tarefa de formação, licenciamento e configuração antes de comprometer tempo ou dinheiro com qualquer item individual.
Estime custos totais de lançamento
Complete a Planilha de custos de startup (D119) para chegar a um valor de capital realista antes de abordar qualquer credor ou investidor.
Escreva o plano de negócio
Use o Plano de negócio para startup (D13186) para documentar seu mercado, modelo, equipe e projeções em um formato que credores e aceleradoras aceitam.
Prepare materiais voltados para investidores
Destile o plano de negócio para o Resumo executivo para startups (D12530) para uso em decks de apresentação, alcance por e-mail e aplicações de acelerador.
Aborde acordos de propriedade intelectual e software cedo
Se seu produto envolve código ou conteúdo proprietário, coloque um Acordo de licença de código-fonte (D808) em vigor antes de compartilhar qualquer coisa com partes externas.
Configure processos de acompanhamento para primeiros clientes
Uma vez que você tenha seus primeiros prospects ou pedidos, use os modelos de cobrança e cartas de acompanhamento para manter o fluxo de caixa desde o início.
Glossário
- formação de entidade
- O processo legal de registrar um negócio como uma entidade distinta — LLC, corporação ou outra estrutura — para que possa celebrar contratos, possuir ativos e limitar responsabilidade pessoal.
- planilha de custos de startup
- Um documento estruturado que lista todas as despesas únicas e recorrentes necessárias para abrir e operar um negócio através de seu primeiro período comercial.
- resumo executivo
- Uma visão geral de uma a duas páginas de um plano de negócio que cobre o problema, solução, tamanho de mercado, equipe e solicitação de financiamento — tipicamente a primeira coisa que um investidor lê.
- financiamento pré-semente
- Capital levantado antes de uma rodada-semente formal, geralmente de fundadores, amigos, família ou investidores anjos, para provar que um conceito vale a pena desenvolver.
- MVP (produto mínimo viável)
- A versão mais simples de um produto que pode ser lançada para usuários reais para testar se a proposta de valor central é válida.
- LLC (empresa de responsabilidade limitada)
- Uma estrutura de negócio que separa ativos pessoais de responsabilidades comerciais enquanto oferece tratamento fiscal flexível — uma escolha comum para empresas em estágio inicial.
- acelerador
- Um programa de prazo fixo, frequentemente financiado por capital acionário, que fornece startups com mentoria, recursos e acesso a investidores em troca de uma pequena participação acionária.
- capital acionário do fundador
- O percentual de propriedade alocado a cada membro da equipe fundadora, tipicamente documentado em um acordo de acionista ou operacional na formação.
- estratégia de entrada no mercado
- O plano que descreve como uma startup adquirirá seus primeiros clientes — incluindo canal, mensagem, precificação e movimento de vendas.
- uso de fundos
- Uma seção de um plano de negócio ou pitch deck que explica exatamente como capital de investidor ou empréstimo será gasto, dividido por categoria.
- ponto de equilíbrio
- O nível de receita em que a renda total iguala custos totais, significando que o negócio não está mais perdendo dinheiro mensalmente.
Modelos para o estágio Início por departamento
Explorar outros estágios
Perguntas frequentes
Quais modelos para o estágio início estão disponíveis?
33 modelos para o estágio início, incluindo Acordo de Assinatura de Ações Privado — Formulário Longo, Acordo de Não-Revelação Beta Tester, Acordo de Nota Conversível, Acordo de opção de venda, Acordo de Operação LLC.
Quais documentos uma startup realmente precisa no dia um?
No dia um, o conjunto mínimo viável de documentos é um registro de formação de entidade (artigos de incorporação ou acordo operacional de LLC), uma planilha de custos de startup e um plano de negócio básico. O Checklist de startup (D110) oferece uma visão sequenciada de toda tarefa para que você possa ver o que é legalmente exigido versus o que pode esperar até você ter receita. Pular documentos de formação em favor de se mover rápido é o erro inicial mais comum — e mais caro — que fundadores cometem.
Como um plano de negócio de startup é diferente de um plano de negócio padrão?
Um plano de negócio de startup é escrito antes de haver histórico comercial significativo, então se apoia fortemente em pesquisa de mercado, credenciais do fundador e projeções financeiras em vez de dados financeiros históricos. O modelo de Plano de negócio para startup (D13186) é estruturado para essa realidade — ele o orienta a validar hipóteses e apresentar uma narrativa clara de uso de fundos em vez de contas auditadas. Um modelo de plano de negócio padrão, por contraste, frequentemente assume pelo menos um ano de dados operacionais.
Preciso de um advogado para usar estes modelos de startup?
Muitos modelos de startup — checklists, planilhas de custos, planos de negócio e guias como fazer — não requerem revisão legal. Modelos que criam obrigações vinculativas, como o Acordo de licença de código-fonte (D808) ou qualquer acordo de capital acionário de fundação, tipicamente devem ser revisados por um advogado qualificado em sua jurisdição antes de assinar, especialmente se ativos significativos ou dinheiro de investidor estiverem envolvidos.
Posso usar estes modelos se estou começando um negócio baseado em casa?
Sim. O filtro inclui um guia dedicado para negócios baseados em casa (D13195) juntamente com os modelos gerais de formação e planejamento. A maioria dos documentos — o checklist, planilha de custos e plano de negócio — se aplicam independentemente de seu escritório estar em um quarto de sobra ou em um espaço comercial.
Qual é a diferença entre o filtro de estágio de startup e os modelos de negócio de comércio eletrônico ou online?
O filtro de estágio de startup cobre a jornada completa de lançamento — formação, planejamento, captação de recursos e operações iniciais — para qualquer tipo de negócio. Os modelos Como iniciar um negócio online (D12954) e Como iniciar um negócio de comércio eletrônico (D13348) dentro deste filtro são guias específicos de canal que ficam ao lado dos documentos mais amplos de formação e planejamento. Use-os juntos em vez de tratá-los como alternativas.
Como faço para saber se minha startup está pronta para passar para modelos de estágio de crescimento?
Um sinal útil é receita repetível: se você tem um processo de vendas definido, pelo menos alguns clientes pagantes e está agora focado em contratação, sistematização de operações ou expansão para novos mercados, você provavelmente passou da fase de startup. Nesse ponto, modelos de estágio de crescimento — cobrindo políticas de recursos humanos, gerenciamento de fornecedores e planejamento de nível de departamento — se tornam mais relevantes que os documentos de formação e validação neste filtro.
Existem modelos aqui para acordos de cofundadores ou divisão de capital acionário?
O filtro atual de estágio de startup não inclui um modelo dedicado de acordo de cofundador ou capital acionário. Para esses documentos, procure no filtro de tipo de documento acordo, que cobre acordos de parceria e acionista. O Acordo de licença de código-fonte (D808) neste filtro aborda propriedade de propriedade intelectual especificamente.
E se eu decidir que minha ideia de negócio não vale a pena perseguir?
O guia "9 formas de saber que é hora de desistir da sua ideia de negócio" (D13076) neste filtro é projetado exatamente para esse momento. Ele oferece um framework estruturado para avaliar se a hipótese central por trás da empresa é fundamentalmente falha em vez de apenas temporariamente difícil — uma distinção importante antes de comprometer capital adicional.
Um documento. Um negócio mais organizado.
Seus documentos fazem parte de como o seu negócio funciona. O Business in a Box reúne o trabalho, as pessoas e as informações em torno deles em um único espaço de trabalho.
Comece com o modelo de que você precisa. Reúna o resto do seu negócio quando estiver pronto.
Como nossos modelos são feitos
Cada modelo é redigido pela equipe editorial do Business in a Box e publicado por Bruno Goulet, CEO e editor-chefe. O Business in a Box publica modelos comerciais e jurídicos há mais de 20 anos. Cada página de documento explica o que o modelo cobre e como preenchê-lo; para documentos jurídicos, peça a revisão da versão final por um profissional qualificado quando o que está em jogo justificar.
