Plantillas para la etapa Inicio

Del día cero a la primera tracción — constitución, acuerdos fundacionales, primeras contrataciones, validación de MVP, financiación pre-semilla y semilla.

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32 plantillas

Incluye Acta constitutiva, Acta constitutiva para asociación, Acta constitutiva para organizaciones sin fines de lucro y 29 más.

De un vistazo

Qué es

Las plantillas de startup son los documentos que los emprendedores necesitan entre la decisión de lanzar un negocio y el punto donde la empresa tiene clientes pagadores y un pequeño equipo en funcionamiento. Cubren la formación legal, planificación, estimación de costos, documentos de recaudación de fondos y listas de verificación operacionales tempranas — la capa documental que convierte una idea en un negocio funcionando.

Cuándo la necesita

Los emprendedores necesitan estas plantillas en el momento en que pasan de la idea a la acción: registrar una LLC, escribir un plan de negocios para un banco o acelerador, o calcular cuánto efectivo se gastará en los primeros 90 días. Cualquier hito entre "voy a comenzar un negocio" e "tenemos ingresos repetibles" es un desencadenante.

Los más usados: Plantillas para la etapa Inicio

¿Qué plantilla se ajusta a su situación?

El punto de partida correcto depende de dónde estés en la secuencia de lanzamiento — formación legal, planificación financiera, recaudación de fondos o preparación operacional. Relaciona el escenario que se muestra a continuación con la plantilla que cubre exactamente ese hito.

Si su situación es…Use esta plantilla
Mapear todas las tareas necesarias antes del día de aperturaLista de verificación de inicioProporciona a los emprendedores una lista secuenciada de tareas de formación, licencias y configuración para que nada se pierda.
Escribir un plan formal para presentar a un banco o inversionistaPlan de negocios startupEstructura el análisis de mercado, proyecciones financieras y estrategia en el formato que esperan los prestamistas.
Calcular cuánto efectivo requiere realmente el lanzamientoHoja de trabajo de costos de startupDetalla costos únicos y recurrentes para que los emprendedores sepan su verdadero requisito de capital antes de comprometerse.
Redactar un resumen de una página para recaudación de fondos con inversores semillaResumen ejecutivo para startupsCondensa el modelo de negocios, tracción y monto solicitado en el formato que los inversores leen primero.
Decidir sobre una estructura LLC y registrarse correctamenteCómo comenzar una LLCGuía a través de pasos de formación, conceptos básicos de acuerdos operacionales y requisitos de cumplimiento por estado.
Lanzar una tienda de venta directa al consumidor desde ceroCómo comenzar un negocio de comercio electrónicoCubre selección de plataforma, configuración de pagos y logística en una guía de lanzamiento paso a paso.
Construir una marca personal junto con el negocioCómo comenzar una marca personalDescribe el posicionamiento, estrategia de contenido y selección de canales para branding liderado por emprendedores.
Decidir si un programa acelerador es el movimiento correctoAceleradoras para startupsExplica criterios de aplicación, compensaciones de capital y qué buscar en una cohorte aceleradora.

Cómo usar estas plantillas como startup

Trabajar a través de estas plantillas en secuencia — desde formación a través de planificación hasta recaudación de fondos — asegura que cada documento se construya sobre el anterior y nada crítico se caiga entre las grietas.

  1. Confirma tu tipo de entidad y jurisdicción

    Antes de llenar cualquier plantilla, decide si operarás como LLC, corporación o empresa individual, porque esa decisión afecta todos los documentos que siguen.

  2. Ejecuta la lista de verificación de inicio

    Usa la Lista de verificación de inicio (D110) para mapear todas las tareas de formación, licencias y configuración antes de comprometer tiempo o dinero a ningún elemento.

  3. Estima el costo total de lanzamiento

    Completa la Hoja de trabajo de costos de startup (D119) para llegar a una cifra de capital realista antes de acudir a cualquier prestamista o inversionista.

  4. Escribe el plan de negocios

    Usa el Plan de negocios startup (D13186) para documentar tu mercado, modelo, equipo y proyecciones en un formato que prestamistas y aceleradoras acepten.

  5. Prepara documentos para inversionistas

    Destila el plan de negocios en el Resumen ejecutivo para startups (D12530) para usar en pitch decks, alcance por correo y aplicaciones a aceleradoras.

  6. Aborda acuerdos de propiedad intelectual y software temprano

    Si tu producto involucra código o contenido propietario, implementa un Acuerdo de licencia de código fuente (D808) antes de compartir cualquier cosa con terceros.

  7. Establece procesos de seguimiento para clientes tempranos

    Una vez que tengas tus primeros prospectos u órdenes, usa las plantillas de cartas de cobranza y seguimiento para mantener el flujo de efectivo desde el principio.

Glosario

formación de entidad
El proceso legal de registrar un negocio como una entidad distinta — LLC, corporación u otra estructura — para que pueda celebrar contratos, poseer activos y limitar la responsabilidad personal.
hoja de costos de startup
Un documento estructurado que lista todos los gastos únicos y recurrentes necesarios para abrir y operar un negocio a través de su primer período de operación.
resumen ejecutivo
Una descripción general de una a dos páginas de un plan de negocios que cubre el problema, solución, tamaño de mercado, equipo y monto solicitado — típicamente lo primero que lee un inversionista.
financiamiento presemilla
Capital recaudado antes de una ronda de semilla formal, usualmente de emprendedores, amigos, familia o inversores ángeles, para probar que un concepto vale la pena desarrollar más.
MVP (producto mínimo viable)
La versión más simple de un producto que puede lanzarse a usuarios reales para probar si la propuesta de valor central es válida.
LLC (compañía de responsabilidad limitada)
Una estructura empresarial que separa activos personales de pasivos comerciales mientras ofrece tratamiento fiscal flexible — una opción común para empresas en etapa inicial.
acelerador
Un programa de término fijo, frecuentemente financiado por capital, que proporciona a startups tutoría, recursos y acceso a inversores a cambio de una pequeña participación accionaria.
capital del emprendedor
El porcentaje de propiedad asignado a cada miembro del equipo fundador, típicamente documentado en un acuerdo de accionista u operacional en formación.
estrategia de lanzamiento
El plan que describe cómo una startup adquirirá sus primeros clientes — incluyendo canal, mensajería, precios y movimiento de ventas.
uso de fondos
Una sección de un plan de negocios o pitch deck que explica exactamente cómo se gastará el capital de inversionista o préstamo, desglosado por categoría.
punto de equilibrio
El nivel de ingresos en el cual el ingreso total es igual a los costos totales, lo que significa que el negocio ya no está perdiendo dinero mensualmente.

Plantillas para la etapa Inicio por departamento

Explorar otras etapas

Preguntas frecuentes

¿Qué plantillas para la etapa inicio hay disponibles?

32 plantillas para la etapa inicio, entre ellas Acta constitutiva, Acta constitutiva para asociación, Acta constitutiva para organizaciones sin fines de lucro, Actas de asambleas de los miembros constituyentes, Actas de la primera asamblea de directorio.

¿Qué documentos necesita realmente una startup el día uno?

El día uno, el conjunto mínimo de documentos viable es un registro de formación de entidad (artículos de incorporación o acuerdo operacional de LLC), una hoja de costos de startup y un plan de negocios básico. La Lista de verificación de inicio (D110) te da una vista secuenciada de cada tarea para que puedas ver qué es legalmente obligatorio versus qué puede esperar hasta que tengas ingresos. Saltarse documentos de formación para avanzar rápido es el error más común — y más costoso — que cometen los emprendedores tempranamente.

¿En qué se diferencia un plan de negocios startup de un plan de negocios estándar?

Un plan de negocios startup se escribe antes de que exista un historial comercial significativo, por lo que se basa fuertemente en investigación de mercado, credenciales del emprendedor y proyecciones financieras en lugar de estados financieros históricos. La plantilla Plan de negocios startup (D13186) está estructurada para esta realidad — te solicita validar suposiciones y presentar una narrativa clara de uso de fondos en lugar de cuentas auditadas. Una plantilla de plan de negocios estándar, por el contrario, a menudo asume al menos un año de datos operacionales.

¿Necesito un abogado para usar estas plantillas de startup?

Muchas plantillas de startup — listas de verificación, hojas de costos, planes de negocios y guías de procedimiento — no requieren revisión legal. Plantillas que crean obligaciones vinculantes, como el Acuerdo de licencia de código fuente (D808) o cualquier acuerdo de capital fundador, típicamente deben ser revisadas por un abogado calificado en tu jurisdicción antes de firmar, especialmente si hay activos significativos o dinero de inversores involucrados.

¿Puedo usar estas plantillas si estoy iniciando un negocio desde casa?

Sí. El filtro incluye una guía dedicada para negocios basados en el hogar (D13195) junto con las plantillas generales de formación y planificación. La mayoría de los documentos — la lista de verificación, hoja de costos y plan de negocios — se aplican sin importar si tu oficina es un dormitorio de repuesto o un espacio comercial.

¿Cuál es la diferencia entre el filtro de etapa de startup y las plantillas de negocios de comercio electrónico u online?

El filtro de etapa de startup cubre el viaje de lanzamiento completo — formación, planificación, recaudación de fondos y operaciones tempranas — para cualquier tipo de negocio. Las plantillas Cómo comenzar un negocio en línea (D12954) y Cómo comenzar un negocio de comercio electrónico (D13348) dentro de este filtro son guías específicas de canal que se encuentran junto a los documentos más amplios de formación y planificación. Úsalas juntas en lugar de tratarlas como alternativas.

¿Cómo sé si mi startup está lista para pasar a plantillas de etapa de crecimiento?

Una señal útil es ingresos repetibles: si tienes un proceso de ventas definido, al menos algunos clientes que pagan, y ahora estás enfocado en contratar, sistematizar operaciones o expandirte a nuevos mercados, probablemente has pasado la etapa de startup. En ese punto, las plantillas de etapa de crecimiento — cubriendo políticas de RR.HH., gestión de proveedores y planificación a nivel departamental — se vuelven más relevantes que los documentos de formación y validación en este filtro.

¿Hay plantillas aquí para acuerdos entre cofundadores o división de capital?

El filtro de etapa de startup actual no incluye una plantilla dedicada de acuerdo entre cofundadores o de capital. Para esos documentos, busca en el filtro de tipo de documento de acuerdo, que cubre acuerdos de sociedad y accionistas. El Acuerdo de licencia de código fuente (D808) en este filtro aborda la propiedad intelectual específicamente.

¿Qué si decido que la idea de mi negocio no vale la pena perseguir?

La guía "9 formas de saber que es hora de abandonar la idea de tu negocio" (D13076) en este filtro está diseñada exactamente para ese momento. Proporciona un marco estructurado para evaluar si la suposición central detrás del emprendimiento es fundamentalmente defectuosa en lugar de solo temporalmente difícil — una distinción importante antes de comprometer más capital.

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Cómo se elaboran nuestras plantillas

Cada plantilla la redacta el equipo editorial de Business in a Box y la publica Bruno Goulet, CEO y editor en jefe. Business in a Box publica plantillas comerciales y legales desde hace más de 20 años. Cada página de documento explica qué cubre la plantilla y cómo completarla; en documentos legales, haga revisar la versión final por un profesional cualificado cuando lo que está en juego lo justifique.

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