- Mitarbeiter-Engagement
- Der Grad, zu dem Mitarbeiter emotional für die Ziele ihrer Organisation engagiert sind und bereit sind, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen.
- Team Charter
- Ein schriftliches Dokument, das den Zweck, die Mitgliedschaft, die Entscheidungsbefugnis und Betriebsnormen eines Teams bei seiner Bildung festlegt.
- Team-Arbeitsvereinbarung
- Ein kürzeres, verhaltensorientiertes Dokument, das aufzeichnet, wie ein bestimmtes Team sich einig ist, täglich zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und Konflikte zu lösen.
- Workplace Culture
- Die gemeinsamen Werte, Verhaltensweisen und ungeschriebenen Regeln, die prägen, wie Arbeit in einer Organisation geleistet wird.
- eNPS (Employee Net Promoter Score)
- Eine einzige Umfragemetrik, die misst, wie wahrscheinlich es ist, dass Mitarbeiter ihre Organisation als Arbeitsplatz empfehlen würden.
- Psychologische Sicherheit
- Ein Team-Klima, in dem Mitglieder sich sicher fühlen, sich zu äußern, Fragen zu stellen und Fehler zu melden, ohne Angst vor Verlegenheit oder Bestrafung.
- Agile Team Vereinbarung
- Eine Team-Vereinbarung, die auf Agile-Arbeitsumgebungen zugeschnitten ist und Sprint-Ceremonies, Definitionen von Done und iterative Feedback-Normen abdeckt.
- Stakeholder-Engagement
- Der strukturierte Prozess zur Identifizierung, Kommunikation und Einbeziehung von Parteien, die ein Interesse an einem Projekt oder einer organisatorischen Entscheidung haben.
- Gemeinschafts-Engagement
- Die bewussten Bemühungen einer Organisation, Beziehungen zu den Gemeinschaften aufzubauen, in denen sie tätig ist, und auf ihre Bedürfnisse zu reagieren.
- Delegation
- Die Übertragung von Verantwortung und Befugnis für eine Aufgabe oder Entscheidung an eine andere Person, um Führungskräfte auf prioritäre Arbeit zu konzentrieren.
- Verteiltes Team
- Ein Team, dessen Mitglieder von verschiedenen physischen Orten aus arbeiten, ob über eine Stadt, ein Land oder mehrere Zeitzonen verteilt.