Plantillas Organizaciones sin fines de lucro
Organizaciones benéficas, fundaciones, ONG, asociaciones comunitarias.
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3 plantillas
De un vistazo
Qué es
Las organizaciones sin ánimo de lucro —organizaciones benéficas, fundaciones, ONG, cuerpos religiosos y grupos de ayuda mutua— funcionan bajo requisitos legales, de gobernanza y rendición de cuentas distintos de los que se aplican a las plantillas con fines de lucro. Este filtro muestra los documentos específicos que estas organizaciones necesitan para constituirse correctamente, gobernar sus juntas directivas, proteger las donaciones, involucrar voluntarios y cumplir con las expectativas normativas.
Cuándo la necesita
Usa estas plantillas cuando estés formando una nueva organización sin ánimo de lucro, preparándote para una auditoría de junta directiva, incorporando voluntarios o aceptando una donación importante que requiera una política escrita. También son útiles cuando una organización existente necesita actualizar sus documentos de gobernanza para cumplir con los requisitos de financiadores o cambios normativos.
Los más usados: Plantillas Organizaciones sin fines de lucro
¿Qué plantilla se ajusta a su situación?
El punto de partida correcto depende de dónde se encuentre tu organización en su ciclo de vida: formación, gobernanza activa, recaudación de fondos o expansión de asociaciones. Usa los escenarios a continuación para conectar tu necesidad inmediata con el documento correcto.
Cómo los operadores de organizaciones sin ánimo de lucro obtienen el máximo de estas plantillas
Trabajar a través de estas plantillas en orden aproximadamente cronológico —formación primero, luego gobernanza, luego controles de recaudación de fondos— reduce el riesgo de brechas que reguladores o financiadores señalen después.
Comienza con tus documentos de formación
Presenta tus artículos de incorporación y redacta tus estatutos antes de solicitar el estatus de exención tributaria; la mayoría de autoridades requieren ambos.
Adopta políticas de gobernanza obligatorias en tu primera reunión de junta directiva
Aprueba una resolución de la junta directiva adoptando las políticas de conflicto de intereses, denunciante y código de conducta en una sola sesión para crear una fecha de adopción clara.
Establece tu política de aceptación de donaciones antes de tu primer impulso de recaudación de fondos
Tener una política de aceptación de donaciones escrita evita que la organización acepte activos que no puede gestionar o que conlleven riesgo legal.
Documenta cada relación de voluntario por escrito
Usa el acuerdo de voluntario para documentar roles, obligaciones de confidencialidad y el hecho de que los voluntarios no son empleados.
Documenta asociaciones con MOU antes de que comiencen los programas
Un memorándum de entendimiento con organizaciones asociadas aclara los compromisos de cada parte y evita disputas sobre crédito, financiamiento o alcance.
Construye un plan de negocio listo para subvenciones
Usa la plantilla de plan de negocio para organizaciones sin ánimo de lucro para estructurar tu misión, teoría del cambio, descripciones de programas y proyecciones financieras multiaño en el formato que los financiadores esperan.
Revisa y actualiza anualmente
Programa una revisión anual de la junta directiva de todas las políticas de gobernanza y controles financieros para mantener los documentos actualizados con requisitos normativos y cambios organizacionales.
Glosario
- artículos de incorporación
- El documento legal fundacional presentado ante una autoridad estatal o nacional que crea formalmente una corporación sin ánimo de lucro y establece su propósito benéfico.
- estatutos
- Las reglas internas que rigen cómo opera una corporación sin ánimo de lucro, incluyendo estructura de junta directiva, roles de funcionarios, procedimientos de reunión y requisitos de votación.
- política de conflicto de intereses
- Una política escrita que requiere que miembros de la junta directiva y funcionarios revelen intereses personales que podrían influir en sus decisiones en nombre de la organización.
- política de aceptación de donaciones
- Un documento aprobado por la junta directiva que especifica qué tipos de activos donados la organización aceptará, rechazará o someterá a revisión adicional antes de la aceptación.
- resolución de junta directiva
- Un registro escrito formal de una decisión tomada por la junta directiva, utilizado para autorizar acciones, adoptar políticas o documentar votaciones.
- memorándum de entendimiento (MOU)
- Un acuerdo escrito no vinculante entre dos o más organizaciones que describe sus objetivos compartidos y responsabilidades respectivas para una colaboración.
- política de denunciante
- Una política que proporciona un proceso protegido para que personal, voluntarios o miembros de la junta directiva reporten fraude sospechado o mala conducta sin temor a represalias.
- fondos restringidos
- Donaciones dadas por un donante para un propósito específico establecido, que la organización está legalmente obligada a usar solo para ese propósito.
- fondos no restringidos
- Donaciones sin condiciones impuestas por el donante, que la organización puede usar para cualquier propósito alineado con su misión.
- Formulario 990
- La declaración de información anual presentada ante el IRS por la mayoría de organizaciones exentas de impuestos en Estados Unidos, que es públicamente disponible y revisada por donantes y financiadores.
- deber fiduciario
- La obligación legal de los miembros de la junta directiva de actuar en el mejor interés de la organización sin ánimo de lucro y su misión en lugar de sus propios intereses personales.
- cláusula de disolución
- Una disposición en documentos fundacionales que especifica que los activos restantes deben transferirse a otra organización exenta de impuestos si la organización sin ánimo de lucro cesa operaciones.
Plantillas Organizaciones sin fines de lucro por departamento
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Cómo se elaboran nuestras plantillas
Cada plantilla la redacta el equipo editorial de Business in a Box y la publica Bruno Goulet, CEO y editor en jefe. Business in a Box publica plantillas comerciales y legales desde hace más de 20 años. Cada página de documento explica qué cubre la plantilla y cómo completarla; en documentos legales, haga revisar la versión final por un profesional cualificado cuando lo que está en juego lo justifique.
