Construido desde la experiencia. Con la misión de impulsar a los emprendedores que tienen el valor de perseguir su sueño.
Hola, soy Bruno.
Soy el fundador y CEO de Business in a Box: emprendedor, creador de software, especialista en marketing y estratega de negocio, convencido de que la tecnología debe dar a las personas más capacidad para construir.
Desde que fundé Biztree en 2002, he trabajado para simplificar el lado práctico de dirigir una empresa. Ese propósito sigue guiando a Business in a Box hoy.
Bruno Goulet
Fundador y CEO, Business in a Box · Montreal, Canadá
Sé lo que significa llevar una empresa sobre los hombros.
Cuando diriges una empresa, tus responsabilidades rara vez caben en un solo rol.
Piensas en los clientes, ayudas a tu equipo, tomas decisiones, vigilas los costes e intentas hacer avanzar el negocio. Un día puede llenarse de urgencias antes de que llegues al trabajo que más importa.
Conozco esa experiencia de primera mano.
Construir una empresa me enseñó a mirar más allá de lo que un software puede hacer y a preguntar qué ayuda de verdad a conseguir.
Tres preguntas definen lo que construimos:
Nuestro primer paso fue ayudar a los emprendedores a partir de una estructura.
Business in a Box empezó con plantillas de documentos de negocio.
Quien prepara una propuesta, un plan de negocio, una política o un contrato no debería tener que inventar la estructura cada vez. Queríamos darle un punto de partida útil que pudiera adaptar y poner a trabajar.
Esa fue nuestra primera contribución: ayudar a convertir una intención en algo concreto.
A medida que el producto evolucionó, la oportunidad creció. Los documentos eran parte de un cuadro más amplio: personas, proyectos, conversaciones y decisiones que debían unirse.
Hoy conectamos más partes del trabajo.
Business in a Box se ha convertido en un espacio de trabajo para gestionar tareas, organizar documentos, apoyar a los equipos y comunicarse, con IA que ayuda a planificar, crear y resolver problemas.
Para mí, el valor está en lo que esas conexiones hacen posible.
Responsabilidades más claras. Información más fácil de encontrar. Menos tiempo coordinando las piezas. Más atención disponible para los clientes, las personas y el crecimiento.
El propósito sigue siendo el mismo: hacer más simple dirigir una empresa, para que su dueño tenga más espacio para construirla.
Conecto la visión con el trabajo que exige hacerla realidad.
Mi trabajo reúne estrategia de producto, desarrollo de software, IA, marketing y liderazgo.
Disfruto viendo lo que podría ser posible y después resolviendo las preguntas prácticas: ¿quién lo necesita? ¿Qué problema resuelve? ¿Cómo podemos hacerlo más simple? ¿Qué hará que valga la pena pagarlo?
Construir y dirigir una empresa mantiene esas preguntas con los pies en la tierra.
Una idea convincente es solo el comienzo. La responsabilidad es convertirla en un producto que la gente entienda, en el que confíe y que le resulte útil.
Trayectoria
- Cargo
- Fundador y CEO de Business in a Box, una empresa de Biztree Inc., desde 2002.
- Con base en
- Montreal, Quebec, Canadá. Trabaja en inglés, francés y español.
- Formación
- Licenciatura (BBA) en Sistemas de Información de Gestión, Université Laval.
- Formación ejecutiva
- Programas de certificado ejecutivo en MIT Sloan, Harvard Business School, Wharton, Kellogg y la Universidad de Cambridge.
La formación ejecutiva se refiere a programas de certificado sin titulación, no a títulos otorgados por esas instituciones.
La IA debe dar más capacidad a las pequeñas empresas.
Veo una oportunidad para que los emprendedores y los equipos pequeños logren más con los recursos que tienen.
A medida que la IA se conecta con el negocio, esa ayuda se vuelve más relevante para el trabajo que tienes delante.
Nuestra ambición es seguir haciendo ese apoyo más útil y accesible.
Construimos hacia un futuro en el que los dueños de negocio tengan mejores herramientas, información más clara y más ayuda para convertir sus ideas en acción.
Lo que me importa.
Cuatro compromisos que deciden lo que construimos y lo que dejamos fuera.
Resolver un problema real.
Partir de algo que un cliente necesita lograr y hacerlo más fácil.
Hacer manejable la complejidad.
Dar un siguiente paso claro y espacio para crecer con el producto.
Respetar el tiempo y el dinero.
Crear valor práctico para empresas con límites reales.
Seguir escuchando y mejorando.
Dejar que la experiencia del cliente cuestione supuestos y guíe mejores decisiones.
Tienes algo que merece ser construido.
Detrás de cada empresa hay alguien que decidió apostar por una idea.
Respeto el esfuerzo que eso exige, y la responsabilidad que lo acompaña.
Mi objetivo es que Business in a Box sea una parte útil de tu camino: ayudarte a organizar el trabajo, apoyar a tu equipo y avanzar en lo que te propusiste crear.
Bruno Goulet
Fundador y CEO, Business in a Box
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