Construído a partir da experiência. Movido por dar meios aos empreendedores que têm a coragem de perseguir o seu sonho.
Olá, sou o Bruno.
Sou o fundador e CEO da Business in a Box — empreendedor, criador de software, profissional de marketing e estratega de negócio, convencido de que a tecnologia deve dar às pessoas mais capacidade para construir.
Desde que fundei a Biztree em 2002, trabalho para simplificar o lado prático de gerir uma empresa. É esse propósito que continua a orientar a Business in a Box hoje.
Bruno Goulet
Fundador e CEO, Business in a Box · Montreal, Canadá
Sei o que significa carregar uma empresa.
Quando se dirige uma empresa, as responsabilidades raramente cabem num só papel.
Pensa nos clientes, ajuda a sua equipa, toma decisões, vigia os custos e tenta fazer o negócio avançar. Um dia pode encher-se de urgências antes de chegar ao trabalho que mais importa.
Conheço essa experiência em primeira mão.
Construir uma empresa ensinou-me a olhar para além do que um software consegue fazer e a perguntar o que ele ajuda realmente alguém a alcançar.
Três perguntas moldam aquilo que construímos:
O nosso primeiro passo foi ajudar os empreendedores a começar com uma estrutura.
A Business in a Box começou com modelos de documentos empresariais.
Quem prepara uma proposta, um plano de negócios, uma política ou um contrato não devia ter de inventar a estrutura de cada vez. Queríamos dar-lhe um ponto de partida útil, que pudesse adaptar e pôr a trabalhar.
Foi esse o nosso primeiro contributo: ajudar as pessoas a transformar uma intenção em algo concreto.
À medida que o produto evoluiu, a oportunidade cresceu. Os documentos faziam parte de um quadro maior — pessoas, projetos, conversas e decisões que tinham de se juntar.
Hoje, ligamos mais partes do trabalho.
A Business in a Box tornou-se um espaço de trabalho para gerir tarefas, organizar documentos, apoiar equipas e comunicar — com IA para ajudar a planear, criar e resolver problemas.
Para mim, o valor está naquilo que essas ligações tornam possível.
Responsabilidades mais claras. Informação mais fácil de encontrar. Menos tempo a coordenar as peças. Mais atenção disponível para os clientes, as pessoas e o crescimento.
O propósito continua o mesmo: tornar mais simples gerir uma empresa, para que quem a dirige tenha mais espaço para a construir.
Ligo a visão ao trabalho que é preciso para a concretizar.
O meu trabalho reúne estratégia de produto, desenvolvimento de software, IA, marketing e liderança.
Gosto de ver o que poderia ser possível e depois resolver as perguntas práticas: quem precisa disto? Que problema resolve? Como o podemos tornar mais simples? O que fará com que valha a pena pagar por ele?
Construir e liderar uma empresa mantém essas perguntas com os pés na terra.
Uma ideia convincente é apenas o início. A responsabilidade é transformá-la num produto que as pessoas compreendam, em que confiem e que considerem útil.
Percurso
- Função
- Fundador e CEO da Business in a Box, uma empresa Biztree Inc., desde 2002.
- Sediado em
- Montreal, Quebec, Canadá. Trabalha em inglês, francês e espanhol.
- Formação
- Licenciatura (BBA) em Sistemas de Informação de Gestão, Université Laval.
- Formação executiva
- Programas de certificado executivo no MIT Sloan, na Harvard Business School, em Wharton, em Kellogg e na Universidade de Cambridge.
Formação executiva refere-se a programas de certificado sem grau académico, não a graus atribuídos por essas instituições.
A IA deve dar mais capacidade às pequenas empresas.
Vejo uma oportunidade para os empreendedores e as equipas pequenas conseguirem mais com os recursos que têm.
À medida que a IA se liga ao negócio, essa ajuda torna-se mais relevante para o trabalho que se tem em mãos.
A nossa ambição é continuar a tornar esse apoio mais útil e mais acessível.
Estamos a construir um futuro em que quem dirige uma empresa tem melhores ferramentas, informação mais clara e mais ajuda para transformar ideias em ação.
O que me importa.
Quatro compromissos que decidem o que construímos e o que deixamos de fora.
Resolver um problema real.
Partir daquilo que um cliente precisa de alcançar e torná-lo mais fácil.
Tornar a complexidade gerível.
Dar um próximo passo claro e espaço para crescer com o produto.
Respeitar o tempo e o dinheiro.
Criar valor prático para empresas com limites reais.
Continuar a ouvir e a melhorar.
Deixar a experiência do cliente questionar as nossas suposições e orientar melhores decisões.
Tem algo que merece ser construído.
Por trás de cada empresa está alguém que decidiu arriscar numa ideia.
Respeito o esforço que isso exige — e a responsabilidade que o acompanha.
O meu objetivo é que a Business in a Box seja uma parte útil do seu percurso: ajudá-lo a organizar o trabalho, a apoiar a sua equipa e a avançar naquilo que se propôs criar.
Bruno Goulet
Fundador e CEO, Business in a Box
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