Diagramma di affinità

Questo diagramma di affinità possiede 4 pagine ed è un MS Word tipo elencati sotto gestione d'impresa e planning documenti.

Esempio del nostro documento diagramma di affinità:

DIAGRAMMA DI AFFINITÀ Un Diagramma di Affinità è un processo creativo, utilizzato con o da un gruppo, per raccogliere e organizzare idee, opinioni, e questioni aziendali, tra le altre cose. Viene generalmente condotto in combinazione con una sessione di discussione critica (brainstorming). UN DIAGRAMMA DI AFFINITÀ VIENE UTILIZZATO PER: Migliorare la struttura di una questione vasta o complicata Suddividere una questione complicata in vaste categorie Raggiungere un accordo in relazione ad una questione o una situazione I PASSI PER COSTRUIRE UN DIAGRAMMA DI AFFINITÀ: Specificare la questione o il problema da esaminare. Iniziare con una chiara spiegazione del problema o dell'obiettivo e fornire un limite di tempo per la sessione-solitamente 45-60 minuti sono sufficienti. Flussi di idee per la questione o problema. Ogni partecipante dovrebbe pensare alle idee e scriverle individualmente su schedari alfabetici, post-it, o disporre di un registratore o scriverli su una lavagna con i fogli di carta. Raccogliere gli schedari o i post-it, mischiarli e spargerli (o attaccarli) sul pavimento. Gli schedari alfabetici possono essere facilmente fissati sul muro con un adesivo simile allo stucco. Organizzare gli schedari o i post-it in gruppi collegati. Per circa 15 minuti permettere ai partecipanti di pescare gli schedari con le idee relative e metterle da parte finché gli schedari non sono raggruppati. Creare un titolo o intestazione per ogni raggruppamento che meglio descrive i temi di qualsiasi gruppo di schedari. ESEMPIO Ostacolo nell'Implementazione della Gestione della Qualità Totale in un'Organizzazione Pensieri Generati dal Gruppo: