Lösungen für wachsende Unternehmen

Weniger auf Ihren Schultern.
Mehr Vorwärtskommen.

Wenn Mitarbeiter, Projekte, Dokumente und Gespräche an verschiedenen Orten liegen, landet alles wieder bei Ihnen. So nehmen Sie sich die häufigsten Probleme vom Tisch – eines nach dem anderen.

Beginnen Sie mit dem, was Sie bremst. Bringen Sie den Rest Ihres Unternehmens nach und nach an einen Ort.

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Wo anfangen

Was würde Ihren Arbeitstag einfacher machen?

Sie müssen nicht alles auf einmal ändern. Beginnen Sie mit dem Problem, das Sie lösen möchten.

Arbeitsmanagement

Halten Sie die Arbeit am Laufen, ohne ständig nachfragen zu müssen.

Sie haben die Priorität erklärt. Sie haben die Arbeit delegiert. Aber Sie fragen sich immer noch, wer was tut und wann es fertig sein wird.

Geben Sie Projekten eine klare Struktur, Aufgaben einen Verantwortlichen und der Arbeit eine Deadline. Verfolgen Sie den Fortschritt, während Ihr Team ihn aktualisiert, und sehen Sie, wo Ihre Aufmerksamkeit gefragt ist.

Den nächsten Schritt kennen – und wer ihn verantwortet.

Nützlich für

  • Koordination von Kundenprojekten.
  • Wöchentliche Prioritäten organisieren.
  • Gemeinsame Fristen im Blick behalten.
  • Unerledigte Aufgaben nachverfolgen.
Arbeitsmanagement erkunden
Das Arbeitsboard, gruppiert nach Verantwortlichem: eine Spalte pro Person, jede Aufgabe mit Status, Priorität, Tag und Fälligkeitsdatum

Dokumente & Wissen

Antworten leichter auffindbar machen.

Das Dokument existiert. Jemand kennt den Prozess. Die Entscheidung wurde getroffen. All das zu finden, sollte keine weitere Nachrichtenrunde erfordern.

Bringen Sie Dokumente, Tabellen, Dateien, Notizen und nützliche Links in einen gemeinsamen Arbeitsbereich. Halten Sie Anleitungen und geschäftliches Wissen organisiert, damit Mitarbeiter das Gesuchte finden und auf bereits Erreichtem aufbauen können.

Geben Sie Ihrem Team einen Ort zum Nachschlagen, bevor jemand fragen muss.

Nützlich für

  • Projektdateien und Arbeitsdokumente organisieren.
  • Richtlinien und Verfahren zugänglich halten.
  • Besprechungsnotizen und Entscheidungen festhalten.
  • Neuen Teammitgliedern den Einstieg erleichtern.
Dokumente & Wissen erkunden
Ein Geschäftsdokument, geöffnet im Docs-Editor, mit Dateimenü und vollständiger Formatierungsleiste neben der Seite
Das gemeinsame Org-Laufwerk: ein Ordner für jeden Unternehmensbereich – Verwaltung, Finanzen, Human Resources, Recht, Marketing, Betrieb, Vertrieb und Service

Kommunikation

Bringen Sie Ihr Team auf denselben Stand.

Eine schnelle Frage wird zu einer langen E-Mail-Kette. Eine Aktualisierung wird übersehen. Eine Entscheidung wartet bis zum nächsten Meeting.

Bringen Sie Team-Chat, Kommentare, Posteingang, Audio- und Videoanrufe und gemeinsame Kalender in den Arbeitsbereich, den Ihr Team jeden Tag nutzt. Geben Sie allen einen einfacheren Weg, Fragen zu stellen, Neuigkeiten zu teilen und Probleme gemeinsam zu lösen.

Machen Sie es leichter, eine Antwort zu erhalten und weiterzumachen.

Nützlich für

  • Tägliche Updates teilen.
  • Remote- und Büroteams koordinieren.
  • Prioritäten besprechen und Fragen klären.
  • Die Anzahl der zu verwaltenden Kommunikationswerkzeuge reduzieren.
Kommunikation erkunden
Team-Chat mit der Kanalliste auf der linken Seite und einem geöffneten Unternehmens-Update-Thread, neben der App-Leiste für Posteingang, Connect und Kontakte

Team & Mitarbeiter

Organisieren Sie Ihr Team, während Ihr Unternehmen wächst.

Das Hinzufügen von Mitarbeitern sollte Ihrem Unternehmen mehr Kapazität verschaffen. Es bringt jedoch auch Profile, Zuständigkeiten, Urlaubsanträge und weitere zu verwaltende Informationen mit sich.

Halten Sie Mitarbeiterprofile, Rollen, Abteilungen und Personalakten an einem Ort. Erfassen Sie Stundenzettel und Abwesenheiten, führen Sie den Gehaltsverlauf, nehmen Sie Leistungsbeurteilungen vor und nutzen Sie die Management-Funktionen Ihres Plans, um Arbeitslasten zu verstehen und zu sehen, wo Unterstützung nötig ist.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern Klarheit – und sich selbst ein klareres Bild.

Nützlich für

  • Mitarbeiterprofile pflegen.
  • Stundenzettel und Abwesenheiten verwalten.
  • Leistungsbeurteilungen durchführen.
  • Teamkapazität und Arbeitslast überprüfen.
Team & Mitarbeiter erkunden
Das Team-Mitarbeiterverzeichnis: eine Karte pro Person mit Rolle und Verfügbarkeit sowie Chat-, E-Mail- und Anrufaktionen
Die Auslastungsansicht: die gebuchten Stunden jeder Person im Vergleich zu ihrer wöchentlichen Kapazität, mit Backlog- und offenen Aufgabenzahlen

BizAI

Holen Sie sich Hilfe bei der Arbeit, die Sie immer wieder aufschieben.

Das Angebot braucht einen ersten Entwurf. Die Idee braucht einen Plan. Die Entscheidung erfordert mehr Nachdenken, als Sie Zeit haben.

Nutzen Sie BizAI und KI-Agenten für Strategie, Planung, Entscheidungen, Analysen sowie Dokument- und Bilderstellung – mit dem Geschäftskontext aus Ihrem Arbeitsbereich hinter jeder Antwort.

Machen Sie aus “Ich muss mich darum kümmern” einen konkreten nächsten Schritt.

Probieren Sie zum Beispiel

  • “Helfen Sie mir, dieses Ziel in einen konkreten Projektplan zu verwandeln.”
  • “Erstellen Sie aus diesem Briefing ein Kundenangebot.”
  • “Helfen Sie mir, diese Optionen mit unseren Prioritäten abzugleichen.”
  • “Machen Sie aus diesen Notizen klare nächste Schritte.”
BizAI erkunden
BizAI geöffnet in Business in a Box, mit ausgewählten Prompt-Vorlagen für die Rolle des Gründers und CEOs – Business Plan-Entwicklung, Marktanalyse, Finanzprognosen, Finanzierungsszenarien und mehr

Geschäftsvorlagen

Das Dokument fertigstellen, ohne bei null anzufangen.

Ein Business Plan, ein Angebot, eine Richtlinie oder ein Vertrag kann länger brauchen, um strukturiert zu werden, als um angepasst zu werden.

Beginnen Sie mit einer Business-Vorlage, passen Sie sie an Ihre Situation an, und organisieren Sie das fertige Dokument gemeinsam mit Ihrer übrigen Arbeit.

Verwenden Sie Ihre Zeit für die Details, die es einzigartig machen.

Nützlich für

  • Ein Unternehmen oder eine neue Initiative planen.
  • Angebote und Geschäftskommunikation vorbereiten.
  • Richtlinien und Verfahren dokumentieren.
  • Verträge zur Prüfung entwerfen.
Geschäftsvorlagen durchsuchen
Die Vorlagenbibliothek in Business in a Box: Geschäftsbereiche auf der Seite – Personalwesen, Finanzen, Vertrieb und Marketing, Rechtsvereinbarungen – neben Ordnern für jeden Dokumenttyp, von Business Plans bis hin zu Angeboten, Richtlinien und Vereinbarungen

Im Laufe der Zeit

Lösen Sie das heutige Problem. Verbinden Sie mehr von Ihrem Unternehmen im Laufe der Zeit.

  1. Beginnen Sie mit einem Projekt, das Struktur braucht.
  2. Bringen Sie die zugehörigen Dokumente in den Arbeitsbereich.
  3. Laden Sie die beteiligten Personen ein.
  4. Nutzen Sie BizAI, wenn Sie Hilfe beim Planen oder Entwerfen benötigen.

Je mehr Ihrer Arbeit zusammenkommt, desto weniger Informationen müssen zwischen Tools verschoben werden – und desto weniger separate Abonnements müssen Sie möglicherweise aufrechterhalten.

Ein nützlicher Ausgangspunkt kann zu dem einen Ort werden, an dem Sie Ihr Unternehmen führen.

So funktioniert die Plattform Preise vergleichen

Funktionen, Teamzugang und Nutzungslimits variieren je nach Plan.

Lösungen durchsuchen

Finden Sie eine Lösung, die zu Ihrer Arbeitsweise passt.

Erkunden Sie Business in a Box aus der Perspektive, die für Sie relevant ist.

Seit 2002

Seit über 20 Jahren das Vertrauen von Unternehmern.

Mehr als 250.000 Unternehmen haben Produkte von Business in a Box genutzt, um sich zu organisieren und effektiver zu arbeiten.

★★★★★

“Business in a Box ist einfach zu bedienen. … Es macht die Zusammenarbeit im Team leicht und die Verwaltung und Organisation meines Unternehmens deutlich besser.”

Plattform-Feedback · via Capterra
Julie
Gesundheit, Wellness & Fitness
★★★★★

“Mir gefällt, dass alles, was man zum Führen eines Unternehmens braucht, direkt als Vorlage bereitsteht. Die Vorlagen lassen sich einfach bearbeiten und sehen professionell aus.”

Vorlagen-Feedback · via Capterra
Brandi
Kosmetik
Kundenbewertungen lesen

Fragen

Fragen, bevor Sie beginnen?

Unternehmer und wachsende Teams, die mehr Überblick, klarere Verantwortlichkeiten und weniger isolierte Tools wollen – darunter professionelle Dienstleister und Beratungsunternehmen, Agenturen sowie IT- und Business-Services. Sie können allein beginnen und Ihr Team dazuholen, wenn Sie bereit sind.
Wählen Sie etwas, das Sie ohnehin erledigen müssen: ein Projekt organisieren, ein Dokument vorbereiten oder gemeinsame Informationen zusammenführen. Fangen Sie dort an und erweitern Sie den Arbeitsbereich, sobald er sich als nützlich erweist.
Ja. Sie können Ihre Arbeit organisieren und die in Ihrem Plan enthaltenen Funktionen nutzen, ohne ein Team zu verwalten. Kollaborationsfunktionen stehen Ihnen zur Verfügung, wenn Sie diese benötigen.
Nein. Beginnen Sie mit der Arbeit, die Sie vereinfachen möchten. Behalten Sie spezialisierte Tools, wo Sie sie benötigen, und ersetzen Sie überlappende Abonnements, wenn Business in a Box Ihre Anforderungen erfüllt.
Nein. Ein dauerhaft kostenloser Plan steht zum Einstieg zur Verfügung. Kostenpflichtige Pläne bieten zusätzliche Funktionen, Kapazitäten und Team-Zugang. Siehe die Preisseite für den Umfang jedes Plans.
Sie verwenden Apps innerhalb desselben Business-Workspace. Sie können Arbeit organisieren, Dokumente pflegen, mit Ihrem Team kommunizieren und KI-Unterstützung erhalten, ohne ein separates Konto für jede Funktion zu verwalten.

Loslegen

Was möchten Sie von Ihrem Kopf haben?

Ein Projekt, das Orientierung braucht. Dokumente, die Ordnung brauchen. Arbeit, die einen klaren Verantwortlichen braucht. Fangen Sie dort an.

Verbringen Sie weniger Zeit damit, Ihr Unternehmen zu führen. Mehr Zeit, es zu entwickeln.

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