❌ Omitir datos completos del candidato (puesto o departamento)
Por qué importa: La referencia no sabe exactamente a quién evaluar ni en qué contexto laboral.
Fix: Especifica nombre completo, puesto exacto y departamento en la solicitud.
Descarga gratuita en Word • Edita en línea • Guarda y comparte con Drive • Exporta a PDF

Una solicitud de referencia es una carta profesional que envías a personas que pueden avalar la experiencia laboral y capacidades de un candidato durante el proceso de selección. Esta plantilla en Word es editable, lista para personalizar con el nombre del candidato, el puesto que busca, el departamento y los datos de la persona que actúa como referencia. Te permite mantener un proceso de reclutamiento profesional y documentado, con garantía de confidencialidad. Descarga gratuita en formato Word que se adapta a tu empresa en minutos.
Sin una solicitud de referencia formal, pierdes la oportunidad de verificar la información que el candidato proporciona en su currículum y entrevistas. Las referencias son personas que han trabajado directamente con el candidato y pueden atestiguar su desempeño real, habilidades blandas, confiabilidad y ética laboral. Una carta escrita y profesional demuestra a la referencia que tu empresa es seria, respeta su tiempo, y mantiene confidencialidad. Además, deja constancia documentada de que realizaste debida diligencia antes de contratar, protegiéndote legalmente. Sin este documento, tus contrataciones dependen únicamente de lo que el candidato cuenta, aumentando el riesgo de malas decisiones.
| Si tu situación es… | Usa esta plantilla |
|---|---|
| Para cualquier puesto de cualquier nivel jerárquico. | Solicitud de referencia estándar |
| Cuando buscas referencias de candidatos para posiciones gerenciales. | Solicitud de referencia para ejecutivos |
| Cuando el candidato procede directamente de institutos educativos. | Solicitud de referencia académica |
| Cuando necesitas datos específicos además de evaluación general. | Solicitud de referencia con cuestionario |
| Cuando el proceso de selección es acelerado. | Solicitud de referencia urgente |
| Cuando prefieres que la referencia complete un formato estructurado. | Solicitud de referencia con formulario adjunto |
Por qué importa: La referencia no sabe exactamente a quién evaluar ni en qué contexto laboral.
Fix: Especifica nombre completo, puesto exacto y departamento en la solicitud.
Por qué importa: La referencia puede responder informalmente por teléfono, sin evidencia documentada.
Fix: Incluye claramente '¿Sería tan amable de brindarnos una evaluación por escrito?'
Por qué importa: La referencia no sabe cómo responder, retrasando el proceso de selección.
Fix: Siempre incluye teléfono y correo electrónico al final de la carta.
Por qué importa: La solicitud se pierde o se devuelve, ralentizando el reclutamiento.
Fix: Verifica la dirección actual de la referencia antes de enviar.
Por qué importa: La referencia puede dudarse en ser honesta por temor a represalias.
Fix: Incluye la cláusula que garantiza manejo confidencial de la información.
Por qué importa: Parece impersonal y reduce la probabilidad de una respuesta rápida y detallada.
Fix: Personaliza con el nombre de la referencia y detalles específicos del candidato.
En lenguaje sencillo: Incluye fecha actual, nombre completo del referenciador y dirección postal completa.
19 de junio de 2022. Nombre del contacto, Dirección completa, Ciudad, Estado/Provincia, Código postal.
Error común: Omitir datos completos del contacto, lo que impide que la referencia responda correctamente.
En lenguaje sencillo: Enuncia claramente el objetivo de la carta en una línea separada.
PROPÓSITO: SOLICITUD DE REFERENCIAS
Error común: No colocar el propósito de forma visible, confundiendo al lector sobre el contenido.
En lenguaje sencillo: Dirección cortés y personalizada al destinatario.
Estimado [NOMBRE DEL CONTACTO]:
Error común: Usar saludos genéricos o no personalizar con el nombre de la referencia.
En lenguaje sencillo: Explica quién es el candidato, qué posición busca y en qué departamento.
[SOLICITANTE] ha solicitado un cargo de [ESPECIFICAR] en el departamento [ESPECIFICAR]. [ÉL/ELLA] nos ha dado [SU NOMBRE] como referencia.
Error común: No especificar el puesto o departamento, dejando información vaga.
En lenguaje sencillo: Pide formalmente una evaluación escrita del candidato.
¿Sería tan amable de brindarnos una evaluación por escrito de esta persona?
Error común: No ser claro sobre el formato (escrito) que se espera de la respuesta.
En lenguaje sencillo: Asegura al referenciador que su información será manejada de forma confidencial.
Tenga la plena seguridad de que la información se mantendrá bajo estricta confidencialidad.
Error común: Omitir esta garantía, lo que puede hacer que la referencia sea reticente a responder honestamente.
En lenguaje sencillo: Agradecimiento, firma con nombre, cargo, teléfono y correo electrónico.
Atentamente, [NOMBRE] [CARGO] [NÚMERO DE TELÉFONO] [CORREO ELECTRÓNICO@COMPAÑÍA.COM]
Error común: Olvidar incluir los datos de contacto, imposibilitando que la referencia se comunique.
En lenguaje sencillo: Descargo de responsabilidad opcional cuando se envía por correo, especificando que es solo para el destinatario.
Este correo electrónico tiene sólo la intención de contactar a la persona a quien va dirigido y/o personal autorizado.
Error común: No incluir cuando se envía por correo, dejando la comunicación sin protección legal.
Coloca la fecha del día en que envías la solicitud. Esto proporciona contexto temporal y es requisito profesional estándar.
💡 Usa el formato día de mes de año para claridad en contextos hispanohablantes.
Ingresa el nombre completo, dirección postal completa, ciudad, estado/provincia y código postal de la persona que será referencia.
💡 Si la dirección es incompleta, busca en el currículum del candidato o solicita la información antes de enviar.
Reemplaza [NOMBRE DEL CONTACTO] con el nombre de la persona que actuará como referencia.
💡 Verifica la ortografía correcta del nombre para mantener profesionalismo.
En el párrafo introductorio, incluye el nombre completo del solicitante, el puesto específico y el departamento.
💡 Sé lo más específico posible; esto ayuda al referenciador a ubicar claramente al candidato en su memoria laboral.
Revisa que todos los campos estén completos y el mensaje sea fácil de entender. La solicitud debe ser breve pero profesional.
💡 Lee en voz alta para verificar que suena natural en tu idioma.
Incluye tu nombre completo, cargo laboral, número de teléfono y correo electrónico. Si es digital, una firma escaneada añade profesionalismo.
💡 Verifica que todos tus datos de contacto sean correctos para que la referencia pueda responderte.
Envía por correo electrónico o postal. Si es por correo, incluye la notificación de confidencialidad al pie.
💡 Mantén registro de a quién enviaste y cuándo, para seguimiento después de 1–2 semanas si no recibes respuesta.
Idealmente en la fase final de selección, después de entrevistas y antes de hacer una oferta formal. Algunos empleadores solicitan referencias después de una primera entrevista como filtro adicional. Lo importante es hacerlo cuando ya has identificado que el candidato es serio y tienes intención real de contratarlo, para no saturar de solicitudes a personas innecesariamente.
Generalmente 3 a 7 días hábiles es razonable. Si no recibes respuesta después de una semana, envía un recordatorio amable. Si pasan dos semanas sin respuesta, considera comunicarte por teléfono o solicitar referencias alternativas al candidato.
Solicita referencias alternativas al candidato. Es su responsabilidad proporcionar contactos que realmente cooperarán. Si continúa el problema, es una señal de alerta que quizá deba investigar más antes de contratar.
Sí, las referencias de colegas son valiosas para entender habilidades de trabajo en equipo. Sin embargo, supervisores y gerentes anteriores son más autorizados para evaluar desempeño global y liderazgo. Idealmente, solicita una mezcla de ambos.
Mantenla confidencial según se prometió en la carta. Guárdala en archivo seguro separado del currículum, accesible solo para personal autorizado de selección. Destruye la información después de 6 a 12 meses si el candidato fue contratado, o después de finalizado el proceso de selección si no fue seleccionado.
Sí, las llamadas telefónicas son comunes y más rápidas. Sin embargo, una solicitud escrita deja constancia documentada y permite que la referencia responda con más reflexión. Lo ideal es combinar ambas: enviar la solicitud escrita y seguir con una llamada dentro de algunos días.
Sí, es ética profesional estándar informar al candidato que verificarás referencias antes de hacerlo. Esto le permite preparar a sus referencias y confirmar que sus datos de contacto son correctos. Algunos países incluso lo requieren legalmente."
Una buena evaluación incluye: relación con el candidato (supervisor, colega), años trabajados juntos, fortalezas principales, áreas de mejora, confiabilidad, desempeño general y disposición de rehirarlo si fuera posible. No es necesaria una respuesta larguísima; 3 a 5 párrafos es suficiente.
La solicitud escrita deja constancia documentada y permite respuestas reflexionadas, mientras que la llamada es más rápida y directa. La mayoría de empleadores usa ambas: envían la carta escrita y luego llaman. La versión escrita es mejor cuando necesitas un registro formal; la llamada es mejor cuando tienes urgencia.
Esta carta es una solicitud abierta que permite que la referencia responda con libertad, mientras que un cuestionario estructurado solicita respuestas específicas a preguntas predefinidas. La carta es más flexible y convencional; el cuestionario es mejor si necesitas comparar múltiples referencias con los mismos criterios.
Enviar la carta tú mismo es económico y personal; contratar agencia especializada es más costoso pero más completo (incluye búsqueda de antecedentes penales, validación de credenciales). Para pequeñas empresas, la carta propia es suficiente; para corporaciones grandes, la agencia añade rigor.
LinkedIn permite verificación rápida de experiencia autoproclamada del candidato, pero no ofrece evaluación subjetiva de desempeño. La solicitud de referencia confía en opinión de personas que trabajaron con el candidato, más confiable que un perfil que el candidato mismo escribió. Ambas herramientas se complementan.
Herramienta esencial en cada ciclo de selección para validar antecedentes.
Necesaria para verificar experiencia de consultores antes de incorporarlos.
Obligatoria para cumplir normativas de debida diligencia en contrataciones.
Utilizada para verificar antecedentes de docentes y personal administrativo.
Crítica para validar habilidades técnicas y experiencia de desarrolladores.
Importante para confirmar capacidades interpersonales y profesionalismo.
| Vía | Mejor para | Costo | Tiempo |
|---|---|---|---|
| Usa la plantilla | Empresas pequeñas que contratan ocasionalmente y desean ahorrar costos. | Gratis (plantilla descargada). | 5–10 minutos para personalizar y enviar. |
| Plantilla + revisión profesional | Empresas medianas que desean plantilla sólida pero revisada por especialista en HR. | $50–150 USD por revisión de experto. | 1–2 días (plantilla + retroalimentación de profesional). |
| Redactada a medida | Grandes corporaciones con políticas de reclutamiento complejas o industrias altamente reguladas. | $300–1,000+ USD por redacción personalizada. | 3–7 días para desarrollo completo. |
Este documento es una de las 3,000+ plantillas comerciales y legales incluidas en Business in a Box.

Accede a más de 3,000+ plantillas empresariales y legales para cualquier tarea, proyecto o iniciativa.

Personaliza tu plantilla de documento empresarial lista para usar y guárdala en la nube.

Comparte tus archivos y carpetas con tu equipo. Crea un espacio de colaboración sin interrupciones.
"¡Muy valioso! No sé cómo me las arreglaría sin Business in a Box. Vale su peso en oro y cubre su costo muchas veces."
"Llevo cuatro años usando Business in a Box. Es el proveedor de plantillas más útil que he encontrado. Se lo recomiendo a todo el mundo."
"Me salvó la vida tantas veces que ya perdí la cuenta. Business in a Box me ha ahorrado mucho tiempo y, como saben, el tiempo es dinero."
Deja de descargar documentos. Empieza a operar con claridad. Business in a Box te proporciona el sistema operativo empresarial usado por más de 250,000 empresas en todo el mundo para estructurar, gestionar y hacer crecer tu negocio.
Comience gratis · No se requiere tarjeta de crédito