Tu primera plantilla es gratis al registrarte: elige cualquier documento.
| Si tu situación es… | Usa esta plantilla |
|---|---|
| Cualquier solicitud de empleo recibida por correo o formulario | Aceptación estándar |
| Cuando deseas indicar fechas de entrevista o documentación requerida | Aceptación con próximos pasos |
| Para postulantes recomendados o referidos por empleados | Aceptación con agradecimiento extendido |
| Empresas internacionales o con candidatos de habla inglesa | Aceptación multiidioma |
| Cuando tu empresa usa software de ATS o portal de seguimiento | Aceptación con invitación a portal de candidatos |
Es una carta profesional que confirma la recepción formal de una solicitud de empleo. Se descarga en formato Word editable, se personaliza con los datos del postulante y el nombre de tu empresa, y se envía como respuesta inmediata después de recibir una candidatura. Esta plantilla sigue el formato estándar de correspondencia comercial (fecha, dirección, saludo formal, párrafo de confirmación y cierre) y proyecta profesionalismo desde el primer contacto. Puedes exportarla a PDF y enviarla por correo electrónico o correo tradicional.
Un acuse de recibo formal mejora significativamente la experiencia del candidato y la reputación de tu empresa como empleador. Cuando un postulante no recibe confirmación, se queda sin saber si su solicitud llegó, lo que genera desconfianza y puede desalentarlo de continuar en tu proceso. Además, esta carta genera un registro oficial y documentado de que la solicitud fue recibida en una fecha específica, lo que es útil si hay disputas o si necesitas auditar tu proceso de selección. Para empresas que buscan escala, profesionalismo o cumplimiento normativo, esta plantilla es una herramienta esencial que toma solo minutos de tu tiempo pero multiplica la calidad percibida de tu organización.
Por qué importa: La carta debe dirigirse al candidato en su domicilio, no a la oficina de tu empresa; los datos del postulante van en el encabezado.
Fix: Lee el formato de la plantilla: línea 1 es la fecha, líneas 2–6 son la dirección del postulante.
Por qué importa: Una carta genérica sin nombres parece automatizada y desvaloriza al candidato, dañando tu reputación como empleador.
Fix: Busca cada placeholder en la carta y reemplázalo con datos reales antes de enviar.
Por qué importa: La línea 'PROPÓSITO: ACUSE DE RECIBO DE SOLICITUD' clarifica el motivo inmediatamente; sin ella, la carta pierde estructura formal.
Fix: Mantén la línea de propósito tal como aparece en la plantilla.
Por qué importa: El postulante no sabrá a quién contactar con preguntas; la carta perderá credibilidad sin identificación oficial.
Fix: Firma la carta y añade tu nombre, puesto, teléfono y correo al final.
Por qué importa: Un tono incorrecto crea confusión sobre la profesionalidad de tu empresa o ahuyenta candidatos.
Fix: Usa 'Estimado' en la apertura y mantén párrafos breves, claros y respetuosos en todo el texto.
Por qué importa: Un acuse de recibo demorado sugiere desorganización y puede desanimar al candidato.
Fix: Envía la carta dentro de 24–48 horas de recibir la solicitud.
En lenguaje sencillo: Línea con la fecha actual, seguida del nombre completo y dirección del postulante en formato postal estándar.
junio 17, 2022 [Nombre del contacto] [Dirección] [Dirección 2] [Ciudad, Estado/Provincia] [Código postal]
Error común: Omitir la fecha o escribirla en formato inconsistente; confundir la dirección del postulante con la de la empresa.
En lenguaje sencillo: Encabezado breve que resume el motivo de la carta: acuse de recibo de solicitud.
PROPÓSITO: ACUSE DE RECIBO DE SOLICITUD
Error común: Usar un propósito vago o genérico; olvidar esta línea e iniciar directamente con el saludo.
En lenguaje sencillo: Apertura profesional dirigida al postulante por su nombre o rol.
Estimado [POSTULANTE],
Error común: Usar saludos informales o dirigirse de forma ambigua; no llenar el placeholder con el nombre real.
En lenguaje sencillo: Texto que confirma la recepción de la correspondencia del candidato y su expresión de interés en la posición.
Recientemente hemos recibido su correspondencia en la que manifiesta su interés en un puesto en [NOMBRE DE SU ACTIVIDAD COMERCIAL].
Error común: Ser vago sobre qué solicitud se recibió; no mencionar el puesto o empresa específicos.
En lenguaje sencillo: Clausura cordial de la carta con invitación a próximos pasos o agradecimiento.
[Agradecemos su interés / Estaremos en contacto / Le notificaremos pronto sobre el siguiente paso en el proceso.]
Error común: Terminar de forma abrupta sin cierre; no incluir información de contacto del remitente.
Descarga el archivo y ábrelo en Microsoft Word o en una herramienta compatible (Google Docs, LibreOffice).
💡 Guárdalo con un nombre que incluya la fecha y el nombre del postulante para organizar tus archivos.
Escribe la fecha actual en el formato mostrado (mes día, año).
💡 Usa siempre la fecha en que envíes la carta, no la fecha en que recibiste la solicitud.
Rellena nombre completo, dirección, ciudad, provincia y código postal del candidato tal como aparecen en su solicitud.
💡 Copia esta información directamente de la solicitud para evitar errores tipográficos.
Busca y reemplaza [POSTULANTE] con el nombre del candidato y [NOMBRE DE SU ACTIVIDAD COMERCIAL] con el nombre oficial de tu empresa.
💡 Usa Buscar y reemplazar (Ctrl+H) para hacerlo más rápido si completas muchas cartas.
Si lo deseas, añade información sobre los próximos pasos, fechas de entrevista o documentación requerida.
💡 Mantén el tono profesional y evita promesas que no puedas cumplir.
Firma la carta digitalmente o imprime, firma a mano y escanea. Incluye tu nombre completo, puesto y datos de contacto de la empresa.
💡 Si envías por correo, una firma digital es suficiente; si imprimes, una firma manuscrita añade autenticidad.
Guarda la carta como PDF para proteger el formato y envíala por correo electrónico al postulante.
💡 Conserva una copia en tu archivo de candidatos para referencia futura.
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Una carta de aceptación de solicitud (esta plantilla) confirma que hemos recibido la candidatura y agradece al postulante su interés; no comunica un resultado de selección. Una carta de rechazo informa al candidato que no fue seleccionado para el puesto. Usa esta plantilla como primer paso, independientemente de que después lo rechaces o continúes el proceso.
Sí, es recomendable. Un acuse de recibo profesional mejora la experiencia del candidato, proyecta profesionalismo de tu empresa y crea un registro formal de que la solicitud fue recibida. Esto es especialmente importante en procesos con muchos candidatos.
Completamente. Si ya has decidido que el candidato avanzará a entrevista, puedes añadir una línea como 'Te contactaremos dentro de [X días] para coordinar una entrevista'. Mantén el tono profesional y no hagas promesas que no puedas cumplir.
El correo electrónico es más rápido y se alinea con la mayoría de procesos modernos. El correo postal es más formal pero lento. Usa email salvo que el postulante no haya proporcionado dirección de correo o el puesto sea muy ejecutivo (en cuyo caso, ambos son una buena opción).
Descarga la plantilla, personalízala con los datos extraídos del formulario (nombre, email, ciudad) y envíala por correo electrónico. La estructura sigue siendo válida incluso si el primer contacto fue digital.
Esta es una carta administrativa, no un contrato legal, por lo que solo debe estar firmada por quien representa a la empresa (gerente de RRHH, reclutador, dueño). No requiere revisión legal.
Sí. Simplemente personaliza el texto para mencionar 'pasantía' o 'programa de prácticas' en lugar de 'puesto' si es necesario. La estructura y propósito siguen siendo los mismos.
Guarda copias por al menos 2–3 años como registro administrativo del proceso de selección. Si contrataste al candidato, el archivo forma parte de su expediente de empleado.
Ambas son cartas en el proceso de selección, pero tienen propósitos opuestos. La aceptación de solicitud confirma la recepción y no comunica un resultado; la carta de rechazo informa que el candidato no fue seleccionado. Usa aceptación al inicio del proceso y rechazo cuando hayas evaluado al candidato y decidido no continuar. Ambas son importantes para mantener profesionalismo y relación con el talento.
Un correo informal ("Hola, recibimos tu CV, gracias") es rápido pero poco profesional y no genera un registro formal. Esta plantilla proporciona estructura legal, tono profesional y documentación oficial. Para empresas que buscan escala o reputación como empleador, la plantilla es la opción correcta.
Un ATS genera automáticamente confirmaciones de recepción con menos personalización. Si tu empresa no usa ATS, esta plantilla es la alternativa manual profesional. Si usas ATS, puedes personalizarla como plantilla de correo complementaria o enviarla a candidatos que lo requieran (entrevistas presenciales, posiciones ejecutivas).
La aceptación de solicitud es el primer paso y solo confirma recepción; la carta de oferta llega después de toda la evaluación y comunica que el candidato fue seleccionado e invita a aceptar el puesto. Usa aceptación primero, oferta solo si el candidato pasa todas las fases de selección.
Usar en todo proceso de selección para acusar recibo formal de candidaturas y crear un registro documentado.
Automatizar la comunicación inicial con candidatos sin invertir tiempo en redacción personalizada.
Cumplir con requisitos de documentación formal en convocatorias públicas de empleo.
Confirmar la recepción de solicitudes de docentes, personal administrativo o de investigación.
Proyectar profesionalismo desde el primer contacto con candidatos a posiciones consultivas.
Mantener un proceso escalable de comunicación con candidatos en crecimiento acelerado.
| Vía | Mejor para | Costo | Tiempo |
|---|---|---|---|
| Usa la plantilla | Empresas pequeñas, procesos de selección estándar, múltiples candidatos de bajo volumen. | Incluido con Business in a Box (plantilla descargada). | 5–10 minutos por carta (descarga, personalización, envío). |
| Plantilla + revisión profesional | Empresas medianas que desean revisar redacción con un especialista en RRHH o comunicación antes de escalar. | $50–150 USD por revisión (asesor en RRHH). | 30–60 minutos (redacción + espera de feedback + ajustes). |
| Redactada a medida | Grandes corporaciones con procesos complejos, posiciones ejecutivas, o requisitos regulatorios específicos. | $300–1000+ USD por redacción personalizada. | 2–5 días (redacción a medida, ciclos de aprobación, integración con ATS). |
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