- Ciclo di vita del prodotto
- La progressione di un prodotto attraverso quattro fasi — introduzione, crescita, maturità e declino — ognuna che richiede strategie di gestione diverse.
- Roadmap prodotto
- Un piano prioritizzato e basato sul tempo che mostra quali feature o capacità di prodotto verranno costruite e quando.
- Prodotto minimo funzionante (MVP)
- La versione più piccola di un prodotto che fornisce abbastanza valore per attirare gli utenti iniziali e generare feedback utilizzabile.
- Proof of concept (POC)
- Un test o prototipo che determina se un'idea proposta è tecnicamente fattibile prima che le risorse siano impegnate.
- Brief prodotto
- Un breve documento che definisce il problema, l'utente target, gli obiettivi e i vincoli per un'iniziativa di prodotto specifica.
- Strategia go-to-market
- Il piano per come un prodotto sarà posizionato, prezzato, distribuito e promosso quando si lancia.
- Prioritizzazione delle feature
- Il processo di classificazione delle capacità di prodotto in base al valore aziendale, all'impatto dell'utente e allo sforzo di sviluppo per decidere cosa viene costruito per primo.
- Piano di produzione
- Un documento che mappa i compiti di produzione o sviluppo alle date, alle risorse e alle quantità per assicurare la consegna puntuale.
- Prontezza al lancio
- L'insieme di condizioni — quality gate, completamento della formazione, staffing del support, materiali di marketing — che devono essere soddisfatte prima che un prodotto venga spedito.
- Adeguatezza prodotto-mercato
- Il grado in cui un prodotto soddisfa una forte domanda di mercato, generalmente evidenziato da metriche di retention, referral e revenue.
- Scope creep
- L'espansione incontrollata delle feature o dei requisiti di un prodotto oltre ciò che era stato originariamente concordato, spesso causando ritardi e superamenti di budget.
