- Ciclo de vida del producto
- La progresión de un producto a través de cuatro etapas — introducción, crecimiento, madurez y declive — cada una requiriendo diferentes estrategias de gestión.
- Hoja de ruta de productos
- Un plan priorizado y basado en tiempo que muestra qué características o capacidades del producto se construirán y cuándo.
- Producto mínimo viable (MVP)
- La versión más pequeña de un producto que entrega suficiente valor para atraer usuarios tempranos y generar retroalimentación procesable.
- Prueba de concepto (POC)
- Una prueba o prototipo que determina si una idea propuesta es técnicamente viable antes de que se comprometan recursos.
- Brief de producto
- Un documento breve que define el problema, usuario objetivo, objetivos y restricciones para una iniciativa específica de producto.
- Estrategia de entrada al mercado
- El plan para cómo un producto será posicionado, precificado, distribuido y promocionado cuando se lanza.
- Priorización de características
- El proceso de clasificar capacidades del producto por valor empresarial, impacto del usuario y esfuerzo de desarrollo para decidir qué se construye primero.
- Cronograma de producción
- Un documento que mapea tareas de fabricación o desarrollo a fechas, recursos y cantidades para asegurar entrega a tiempo.
- Preparación para el lanzamiento
- El conjunto de condiciones — puertas de calidad, conclusión de capacitación, personal de soporte, materiales de marketing — que deben cumplirse antes de que un producto se lance.
- Ajuste de producto-mercado
- El grado en que un producto satisface una demanda de mercado fuerte, típicamente evidenciado por métricas de retención, referencia e ingresos.
- Aumento del alcance
- La expansión incontrolada de las características o requisitos de un producto más allá de lo que fue acordado originalmente, a menudo causando retrasos y sobrecostos presupuestarios.
