Lista de ítems a tener en cuenta orientación para nuevo empleado

Business-in-a-Box's Lista de ítems a tener en cuenta orientación para nuevo empleado
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Esto lista de ítems a tener en cuenta orientación para nuevo empleado posee 4 paginas y es un MS Word tipo listado bajo recursos humanos documentos.

Ejemplo de nuestro documento lista de ítems a tener en cuenta orientación para nuevo empleado:

LISTA DE ÍTEMS A TENER EN CUENTA PARA LA ORIENTACIÓN DEL EMPLEADO NUEVO Nombre del empleado: DNI: Cargo: Fecha de contratación: Lo que está marcado con una cruz es información que el Departamento de Personal o un encargado/supervisor le ha comunicado o explicado al empleado. Remuneración y beneficios Planilla/tarjeta de horarios Evaluaciones de desempeño Procedimientos de nómina salarial Ascensos Cuadernillo del programa de seguro Transferencias Cuadernillo del plan de jubilación Vacaciones Apoyo educativo Días feriados Cooperativa de crédito Ausencias/ Llegadas tarde Plan de compra de acciones Servicio de jurado Plan de bonos de ahorro Solicitud de licencia Beneficios por enfermedad- Limitaciones, etc. Licencia por maternidad/licencia familiar y médica GENERAL Declaración de la misión Declaración de ética Manual del empleado/tareas Presentación a los guardias de seguridad Cuadernillo de acuerdos/normas Transporte Procedimientos disciplinarios Zonas de estacionamiento Código de indumentaria/ requisitos de seguridad Cuadernillo de seguridad Reclamos, discriminación Primeros auxilios/lesiones a informar Procedimientos para la presentación de quejas Tablero de anuncios/ Boletín informativo de la compañía Información privilegiada Aviso de renuncia voluntaria Acuerdo Tarjeta de identificación A continuación una lista de información que es necesaria para familiarizar al empleado nuevo con su puesto como así también con el departamento y la compañía. Marque con una cruz cada punto a medida que se los explique al empleado. Reciba al empleado nuevo Revise la copia de la solicitud del empleado. Infórmese antes sobre la experiencia, capacitación y la formación académica del empleado. Revise con el empleado la descripción del puesto, incluso las tareas, responsabilidades y relaciones laborales. Trate con el empleado el tema de la organización de la unidad y la organización de la división departamental. Explique la organización general y cómo se incorpora el empleado

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Bruno Goulet
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