Esto lista de ítems a tener en cuenta al momento de despedir un empleado posee 1 paginas y es un MS Word tipo listado bajo recursos humanos documentos.
LISTA DE ÍTEMS A TENER EN CUENTA PARA SABER CÚANDO DEBERÍA DESPEDIR A UN EMPLEADO Los siguientes ítems no son factores determinantes para despedir un empleado. Estos ítems están enumerados para tenerlos en cuenta al determinar el valor del empleado o su contribución para con la organización. Si la respuesta para varias de estas preguntas acerca del empleado es "sí", debe analizar lo mucho o lo poco que este empleado está haciendo por su empresa. Constantemente elude problemas que ocurren de manera repetida. Culpa a otros (incluido usted mismo) cuando las cosas salen mal. Acepta críticas de la compañía para no ser cuestionado No le preocupa llegar permanentemente tarde al trabajo o a reuniones. Pospone la finalización de proyectos todo el tiempo que puede. Evita aclarar malos entendidos para luego poder criticar. Nunca se ofrece como voluntario para tareas, a menos que tengan éxito asegurado. No le preocupan las fechas de entrega. Mantiene las mismas fuentes de información y basa sus decisiones en opiniones más que en hechos. Trata de estar lo más despreocupado posible. Transfiere o despide a buenas personas que no coinciden con él o ella. Considera el hecho de delegar como una forma de desligarse de tareas no placenteras
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Esto lista de ítems a tener en cuenta al momento de despedir un empleado posee 1 paginas y es un MS Word tipo listado bajo recursos humanos documentos.
LISTA DE ÍTEMS A TENER EN CUENTA PARA SABER CÚANDO DEBERÍA DESPEDIR A UN EMPLEADO Los siguientes ítems no son factores determinantes para despedir un empleado. Estos ítems están enumerados para tenerlos en cuenta al determinar el valor del empleado o su contribución para con la organización. Si la respuesta para varias de estas preguntas acerca del empleado es "sí", debe analizar lo mucho o lo poco que este empleado está haciendo por su empresa. Constantemente elude problemas que ocurren de manera repetida. Culpa a otros (incluido usted mismo) cuando las cosas salen mal. Acepta críticas de la compañía para no ser cuestionado No le preocupa llegar permanentemente tarde al trabajo o a reuniones. Pospone la finalización de proyectos todo el tiempo que puede. Evita aclarar malos entendidos para luego poder criticar. Nunca se ofrece como voluntario para tareas, a menos que tengan éxito asegurado. No le preocupan las fechas de entrega. Mantiene las mismas fuentes de información y basa sus decisiones en opiniones más que en hechos. Trata de estar lo más despreocupado posible. Transfiere o despide a buenas personas que no coinciden con él o ella. Considera el hecho de delegar como una forma de desligarse de tareas no placenteras
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