1
Inserisci data e identificazione delle parti
Completa la data della stipula nel formato [DATA]. Inserisci il nome e indirizzo completo del dirigente, quindi il nome e l'indirizzo della tua azienda. Se dirigente e proprietario coincidono, specificalo chiaramente.
💡 Assicurati di utilizzare i nomi legali esatti della tua azienda come registrata nel registro delle imprese.
2
Specifica il ruolo e la posizione del dirigente
Nella sezione PREMESSE, indica chiaramente la qualifica attuale del dirigente presso l'azienda (es. Amministratore Delegato, Direttore Commerciale, Direttore Operativo).
💡 Più il ruolo è specifico, più facile sarà giustificare i livelli di benefit e severance.
3
Definisci il periodo di protezione post-cambio di controllo
Nel capitolo BENEFITS, specifica quanti anni di protezione vuoi garantire dopo il cambio di controllo (es. 2 anni, 3 anni). Questo significa che se il licenziamento avviene entro quel periodo, il dirigente ha diritto ai compensi.
💡 Periodi più lunghi (2-3 anni) sono standard per dirigenti senior; periodi più brevi (1 anno) per posizioni junior.
4
Quantifica stipendio base, bonus e severance aggiuntivi
Specifica l'importo della severance in mesi di stipendio aggiuntivo (es. 6 mesi, 12 mesi). Definisci anche se il dirigente riceve lo stipendio base fino alla data di licenziamento e tutte le ferie maturate.
💡 La severance per dirigenti è spesso pari a 12-24 mesi; consulta un avvocato per allineamenti al contratto collettivo applicabile.
5
Decidi su investimento di quote e equity
Se il dirigente possiede quote o opzioni, specifica se e come vengono 'investite' (rese liquide) al momento del licenziamento post-cambio di controllo. Indica il numero di mesi di 'anticipazione' dell'investimento oltre il normale vesting.
💡 L'anticipazione dell'investimento è un benefit importante per dirigenti con equity. Consulta un commercialista per le implicazioni fiscali.
6
Configura benefici sanitari e assicurativi
Se la tua azienda offre coperture sanitarie, specifica se continueranno post-licenziamento e per quanti mesi (es. 6 mesi, 12 mesi). Indica le condizioni di conversione (es. se il dirigente deve contribuire al premio).
💡 La continuazione della copertura sanitaria è apprezzata dai dirigenti e rappresenta un costo modesto per l'azienda.
7
Definisci giusta causa, preavviso e periodo di cooling-off
Nella sezione DEFINIZIONE DEI TERMINI, verifica che la tua definizione di 'giusta causa' sia coerente con il diritto del lavoro applicabile. Specifica il numero di giorni di preavviso per rescissione (es. 30 giorni, 60 giorni) e il periodo entro cui il dirigente può rassegnare dimissioni forzate dopo un cambiamento materiale (es. 30 giorni, 90 giorni).
💡 Lasciare spazi vuoti ([NUMERO] giorni) è intenzionale; personalizza in base alla tua jurisdizione e alla pratica aziendale.
8
Rivedi e fai controllare da un avvocato
Prima di sottoporre ai dirigenti, fai esaminare il documento da un avvocato specializzato in diritto del lavoro e M&A della tua jurisdizione (Italia, Svizzera-Ticino). Verifica che i termini siano coerenti con il diritto applicabile e con le politiche aziendali.
💡 Una revisione legale preventiva costa molto meno di una controversia successiva in caso di cambio di controllo effettivo.