Objectifs et OKRs
Définissez des objectifs ancrés dans le travail réel — suivez les progrès en temps réel, pas chaque trimestre.
Business in a Box relie les OKRs et les objectifs directement aux tâches, projets et indicateurs qui les alimentent — ainsi, la progression se met à jour automatiquement et vous savez toujours exactement où vous en êtes.
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Le problème
Les objectifs échouent parce qu'ils vivent dans une présentation — déconnectés du travail qui les fait avancer
Vous définissez des OKRs ambitieux en début de trimestre. Ils atterrissent dans un tableau Google Sheets ou un tableau de bord Lattice, et tout le monde les oublie promptement jusqu'à la revue trimestrielle. À ce stade, il est trop tard pour se recadrer. Les objectifs étaient bons — c'est le suivi qui était défaillant.
Le problème fondamental, c'est que les objectifs et le travail quotidien vivent dans des systèmes totalement distincts. Vos OKRs sont dans un outil, vos tâches dans un autre, et le lien entre les deux se résume à une mise à jour manuelle que personne ne fait. Un vrai suivi des objectifs exige que ceux-ci soient connectés au travail réel.
Ce que le suivi des objectifs peut accomplir
Des objectifs connectés au travail. Une progression mise à jour automatiquement.
Business in a Box relie chaque objectif aux tâches, projets et indicateurs qui le font avancer — ainsi, la progression se met à jour en temps réel à mesure que le travail avance, et non lorsque quelqu'un pense à mettre à jour un tableur.
Cadre OKR
Définissez des OKRs à l'échelle de l'entreprise, des équipes et des individus
Définissez des objectifs et des résultats clés à chaque niveau de l'organisation. Déclinez les objectifs de la stratégie d'entreprise aux livrables d'équipe, jusqu'aux tâches individuelles.
Objectifs connectés
Reliez les objectifs directement aux tâches et aux projets
Connectez chaque résultat clé aux tâches et projets spécifiques qui le font progresser. À mesure que les tâches sont complétées, la progression des objectifs se met à jour automatiquement — sans saisie manuelle.
Suivi en temps réel
Visualisez la progression des objectifs en temps réel
Les tableaux de bord affichent la progression des objectifs à travers l'organisation — mis à jour en direct à partir des tâches complétées, des changements d'indicateurs et des jalons de projet. Aucune mauvaise surprise en fin de trimestre.
Insights IA
L'IA signale les objectifs à risque et suggère des actions
L'IA surveille la progression des objectifs et vous alerte lorsque des objectifs prennent du retard. Elle suggère des actions correctives — réaffectation des ressources, réévaluation des priorités ou ajustements de périmètre.
Alignement des objectifs
Aligner le travail individuel sur la stratégie de l'entreprise
Chaque membre de l'équipe peut voir comment ses tâches quotidiennes sont reliées aux objectifs de l'équipe et de l'entreprise. L'alignement est visible, pas supposé.
Bilans
Bilans et revues de progression simplifiés
Les flux de travail de bilan intégrés facilitent la revue de la progression, la mise à jour du statut et le réajustement des priorités — chaque semaine, chaque mois ou selon n'importe quelle cadence.
Fonctionnalités complètes
Tout ce que le suivi des objectifs offre au sein de la plateforme
Pas une application OKR autonome. Un suivi des objectifs intégré à votre système d'exploitation de gestion du travail.
Conçu pour
Qui utilise le suivi des objectifs dans Business in a Box
Des dirigeants qui définissent la stratégie de l'entreprise aux contributeurs individuels qui alignent leur travail quotidien sur les objectifs globaux.
Direction
PDG et dirigeants
Définissez des OKRs à l'échelle de l'entreprise, déclinez-les aux équipes et suivez la progression en temps réel. Les bilans trimestriels deviennent des discussions basées sur les données, et non des exercices de conjecture.
Management
Responsables d'équipe et gestionnaires
Traduisez les objectifs de l'entreprise en buts d'équipe. Observez comment le travail quotidien s'articule avec les priorités stratégiques et ajustez le cap avant que les échéances ne soient manquées.
Membres de l'équipe
Contributeurs individuels
Comprenez comment votre travail quotidien contribue aux objectifs de l'équipe et de l'entreprise. Restez concentré sur ce qui compte vraiment plutôt que de vous perdre dans des tâches sans valeur ajoutée.
Opérations
Équipes Opérations et Stratégie
Suivez les KPI opérationnels en parallèle des OKRs stratégiques. Assurez-vous que les opérations quotidiennes s'alignent sur les objectifs trimestriels et annuels de l'entreprise.
Fait partie de la plateforme
Le suivi des objectifs se connecte à l'ensemble de votre système d'exploitation
Les objectifs ne sont pas isolés — ils se connectent aux tâches, aux projets et aux indicateurs qui les alimentent.
Tâches et projets
L'achèvement des tâches met automatiquement à jour la progression des objectifs.
Tableau de bord
Les tableaux de bord des objectifs se mettent à jour en temps réel à partir des données de travail.
Analytique
La performance des objectifs alimente l'analytique d'affaires.
RH et équipe
Les objectifs s'intègrent aux évaluations de performance.
Business AI
L'IA suit, prédit et optimise l'atteinte des objectifs.
Modèles d'objectifs
Des modèles OKR et d'objectifs pour démarrer rapidement
Des cadres OKR préconfigurés et des modèles d'objectifs pour les revenus, la croissance, le produit, les opérations et le développement d'équipe.







Chaque modèle est conçu pour vous aider à avancer plus vite tout en apportant davantage de structure et de cohérence à votre entreprise.
Parcourir les 3 000+ modèlesFait partie de la plateforme
Le suivi des objectifs & OKRs n'est qu'une partie del'système d'exploitation
Business in a Box connecte le suivi des objectifs & OKRs à tout ce dont votre entreprise a besoin pour fonctionner.
Tâches et projets
Planifiez, assignez et suivez les tâches avec une gestion de projet complète.
Documents et connaissances
Organisez les politiques, les procédures et les documents d'entreprise en un seul endroit.
Chat et appels
Communiquez avec votre équipe sans changer d'application.
Tableau de bord
Visualisez toutes les données, la progression des projets et la performance de l'équipe en une seule vue.
RH et équipe
Gérez les employés, les présences et les feuilles de temps prêtes pour la paie.
Notes et avis
Très bien noté par les entreprises du monde entier
Ce que disent les entreprises
Faites confiance à plus de 250 000 entreprises dans le monde
« Pour la première fois, nos objectifs trimestriels sont réellement liés à ce que les gens font au quotidien. La progression se met à jour automatiquement à partir des tâches, donc personne n'a besoin de se souvenir de mettre à jour une feuille de calcul. Un vrai tournant. »
Emily Carson — VP Stratégie, Entreprise vérifiée
« L'IA a signalé que notre objectif de revenus du T2 était en danger six semaines avant l'échéance. Nous avons réalloué les ressources et avons atteint notre cible. Sans cet avertissement précoce, nous l'aurions manquée de 15 %. »
Marcus Blake — PDG, Solstice Digital
« Nous avons remplacé Lattice et Asana pour le suivi des objectifs. Avoir les OKR sur la même plateforme que les tâches et les projets signifie que l'alignement est automatique, et non quelque chose que nous devons imposer manuellement. »
Jessica Huang — Directrice des opérations RH, Entreprise vérifiée
Sécurité adaptée aux entreprises
Conçu pour la confiance, la sécurité et la conformité
Vos données sont protégées par une infrastructure de niveau entreprise et des normes de conformité rigoureuses.
Questions
Foire aux questions
Arrêtez de vous fixer des objectifs que personne ne suit.
Profitez d'un suivi OKR et d'objectifs directement connecté à votre travail réel — la progression se met à jour automatiquement, l'IA signale les risques tôt et l'alignement est visible dans toute l'organisation.
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