Notificación sobre el comportamiento inadecuado de los empleados

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GratisNotificación sobre el comportamiento inadecuado de los empleados

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Qué es
Carta formal de notificación dirigida a un empleado sobre comportamiento inadecuado o inconducta en la empresa. Documento editable en Word que establece un registro oficial y profesional de la situación. Descargable gratuita y personalizable según tu situación.
Cuándo lo necesitas
Cuando un empleado ha tenido un comportamiento inapropiado, grosero o contrario a los valores empresariales en una reunión, evento o situación laboral. Sirve para documentar la inconducta antes de tomar medidas disciplinarias adicionales.
Qué contiene
Estructura de carta formal con fecha, datos de contacto, párrafo introductorio que detalla el propósito, descripción específica del comportamiento inadecuado, y espacio para anotar las acciones concretas que motivaron la notificación. Tono firme pero profesional.

¿Qué es una plantilla de notificación sobre comportamiento inadecuado de empleados?

Es una carta formal y profesional que permite comunicar a un empleado que su comportamiento fue inapropiado, grosero o incumplió normas de convivencia en la empresa. Este documento crea un registro oficial que queda en el expediente del empleado y sirve como primer paso en un proceso disciplinario. La plantilla es editable en Word, gratuita y se adapta a diferentes situaciones: inconducta en reuniones, falta de respeto hacia colegas, o violación de políticas empresariales. Personaliza los campos con los datos específicos de tu caso, firma y guarda una copia en el expediente.

Por qué necesitas este documento

Sin una notificación formal documentada, los problemas de comportamiento pueden crecer y generar conflictos mayores en el equipo. Una notificación escrita protege a la empresa porque establece claramente qué comportamiento fue inapropiado y deja constancia de que se comunicó formalmente. También protege al empleado al darle una oportunidad clara de entender el problema y mejorar. Si posteriormente necesitas tomar medidas disciplinarias más severas como suspensión o despido, esta notificación forma parte del registro que demuestra que seguiste un proceso justo y documentado. Además, mantiene la profesionalidad de la comunicación y evita malentendidos que podrían surgir de conversaciones solo verbales.

¿Qué variante se ajusta a tu situación?

Si tu situación es…Usa esta plantilla
El empleado tuvo comportamiento grosero o inadecuado en una reunión específicaNotificación por inconducta en reunión
El comportamiento incluyó trato irrespetuoso hacia colegas o superioresNotificación por falta de respeto a compañeros
El empleado violó políticas de convivencia o código de conducta empresarialNotificación por incumplimiento de normas
La conducta inapropiada ocurrió en un evento, conferencia o actividad empresarialNotificación por asuntos en evento corporativo
Es la primera notificación formal antes de medidas disciplinarias más severasNotificación inicial de disciplina
Deseas que el empleado responda por escrito sobre su comportamientoNotificación con solicitud de explicación

Errores comunes a evitar

❌ Usar lenguaje emocional o acusatorio

Por qué importa: Debilita la validez legal y profesional del documento y puede interpretarse como parcialidad.

Fix: Mantén un tono formal, describe hechos objetivos sin adjetivos emocionales.

❌ No ser específico sobre las acciones

Por qué importa: Una descripción vaga del comportamiento puede no ser clara para el empleado ni útil como registro oficial.

Fix: Detalla exactamente qué dijo o hizo el empleado, con fecha, hora y testigos si es relevante.

❌ Combinar múltiples incidentes sin claridad

Por qué importa: Confunde el propósito de la notificación y puede diluir la seriedad de cada falta individual.

Fix: Si hay varios incidentes, considera una notificación separada para cada uno o agrúpalos claramente por tema.

❌ No conservar copia en el expediente

Por qué importa: Sin registro oficial, la notificación pierde su valor disciplinario y no protege a la empresa.

Fix: Guarda una copia firmada en la carpeta oficial del empleado antes de entregarla.

❌ Omitir información de contacto o datos incompletos

Por qué importa: El documento puede parecer poco profesional y sus datos no serán suficientes para identificar al destinatario.

Fix: Completa todos los campos de datos antes de imprimir o enviar.

❌ No dar oportunidad al empleado de responder

Por qué importa: Afecta la percepción de justicia y puede limitar futuras acciones disciplinarias si el empleado decide cuestionar el proceso.

Fix: Considera agregar una línea pidiendo al empleado que responda dentro de un plazo determinado.

Las 6 secciones clave, explicadas

Encabezado con fecha y datos de contacto

Incluye la fecha de la notificación y los datos completos del empleado (nombre, dirección, ciudad, código postal). Esta información establece el registro oficial y permite identificar claramente a quién va dirigida la carta.

Línea de propósito

Declara explícitamente que se trata de una 'Notificación sobre el comportamiento inadecuado de los empleados'. Esta línea deja clara la intención del documento desde el inicio.

Saludo formal

Comienza con un saludo profesional dirigido al empleado por su nombre. Establece el tono formal y respetuoso de la comunicación.

Párrafo introductorio

El remitente se identifica por su cargo y función, y expresa su decepción o preocupación por el comportamiento observado. Menciona la empresa, la fecha del incidente y a la persona afectada.

Descripción de la conducta

Detalla específicamente las acciones inapropiadas cometidas. Incluye espacios para describir qué hizo el empleado de forma clara y objetiva, sin interpretaciones.

Cierre y firma

Proporciona espacio para la firma del remitente (gerente, director de recursos humanos o propietario) con su nombre y cargo. Formaliza la notificación como documento oficial.

Cómo completarla

  1. 1

    Completa los datos básicos al inicio

    Ingresa la fecha actual, el nombre completo del empleado, su dirección completa y código postal. Estos datos permiten identificar claramente a quién va dirigida la notificación.

    💡 Verifica que la dirección sea la del registro laboral del empleado.

  2. 2

    Identifícate con tu cargo

    Escribe tu nombre completo, cargo y función dentro de la empresa. Por ejemplo: 'Como Gerente de Recursos Humanos' o 'Como Propietario de esta empresa'.

    💡 Si es necesario, incluye tu departamento para mayor claridad.

  3. 3

    Especifica la fecha y contexto del incidente

    Indica claramente cuándo ocurrió el comportamiento inadecuado (fecha exacta de la reunión o evento) y menciona dónde sucedió.

    💡 Sé lo más preciso posible; esto fortalece el registro oficial.

  4. 4

    Detalla el comportamiento inapropiado

    Describe con precisión qué acciones específicas constituyeron la inconducta. Usa hechos objetivos, no interpretaciones emocionales.

    💡 Evita lenguaje subjetivo; enfócate en 'qué pasó' más que en 'cómo te hizo sentir'.

  5. 5

    Identifica a la persona afectada

    Nombra a la persona o personas que fueron afectadas por el comportamiento (compañero, superior, cliente, etc.).

    💡 Si fue un grupo, puedes decir 'hacia los asistentes de la reunión'.

  6. 6

    Firma y guarda una copia

    Firma la notificación con tu nombre y cargo. Entrega una copia al empleado y guarda otra en su expediente laboral.

    💡 Considera pedir que el empleado firme recibido, si tu política lo permite.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre una notificación y una advertencia formal?

Una advertencia es menos formal y puede ser verbal; una notificación es un documento oficial y escrito que queda registrado. La notificación tiene mayor peso legal y se usa cuando la conducta es más seria o cuando ya hubo advertencias previas. Ambas sirven para documentar, pero la notificación es el paso formal antes de sanciones más severas.

¿Necesito que el empleado firme recibida la notificación?

No es estrictamente obligatorio, pero es recomendable. Si el empleado firma, comprueba que recibió y leyó la notificación; esto fortalece el registro oficial. Si se niega a firmar, puedes anotar en la copia que se entregó en persona pero el empleado rechazó firmar. Verifica las políticas internas de tu empresa o consulta con recursos humanos.

¿Qué debo hacer después de enviar la notificación?

Guarda una copia firmada en el expediente del empleado. Dependiendo de la gravedad, puede seguir una reunión disciplinaria, un plan de mejora, o pasos hacia sanciones más severas según tu protocolo. Documenta todas las conversaciones posteriores. Si el comportamiento persiste, considera escaladas adicionales o asesoría legal.

¿Puedo enviar esta notificación por correo electrónico?

Sí, puedes enviarla por correo electrónico registrado o plataforma de recursos humanos que deje constancia de lectura. Es recomendable que también entregues una copia impresa o física para asegurar que queda en el expediente oficial. En algunos países, ambas formas juntas ofrecen mayor protección legal.

¿Qué pasa si el empleado contesta o se defiende después de recibir la notificación?

Es su derecho responder. Documenta su respuesta en el expediente. Si considera que la notificación fue injusta, puede presentar una queja interna o, según la legislación local, acudir a organismos de mediación laboral. Mantén una actitud profesional y receptiva a su explicación.

¿Puedo usar esta plantilla para múltiples empleados involucrados en el mismo incidente?

Sí, pero es mejor individualizar cada notificación. Si varios empleados participaron en el mismo evento, cada uno debe recibir una notificación específica que describa su conducta individual. Esto respeta el debido proceso y fortalece el registro en cada expediente.

¿Cuánto tiempo debo guardar esta notificación en el expediente del empleado?

Como regla general, guarda las notificaciones disciplinarias durante todo el tiempo que el empleado esté en la empresa y al menos 3 a 5 años después de su salida, según las leyes locales de retención de registros. Verifica con un asesor legal o tu departamento de recursos humanos sobre los plazos específicos en tu jurisdicción.

¿Puedo usar lenguaje menos formal si la empresa tiene una cultura relajada?

No es recomendable. Aunque la empresa sea informal, una notificación sobre comportamiento debe mantener un tono profesional porque es un documento oficial que queda en el expediente y podría usarse en procesos laborales. Un tono formal protege a ambas partes y demuestra que el asunto se tomó en serio.

Cómo se compara con las alternativas

vs Carta de advertencia verbal

Una advertencia verbal es informal e inmediata, ideal para faltas menores. Una notificación formal es un documento escrito registrado en el expediente, adecuado para conducta más seria o cuando ya hay una advertencia previa. Usa advertencia para corregir rápidamente comportamientos leves; usa notificación cuando necesites dejar constancia oficial.

vs Carta de despido

La notificación es un paso intermedio que documenta la conducta y da al empleado oportunidad de mejorar. El despido es la terminación del contrato, generalmente después de notificaciones previas o conducta extremadamente grave. La notificación es parte del proceso disciplinario; el despido es el final del mismo.

vs Acta de reunión disciplinaria

Esta notificación es la comunicación formal del problema. Un acta de reunión disciplinaria documenta lo que se discutió en una reunión posterior entre empleador y empleado. Usa primero la notificación; luego, si es necesario, realiza una reunión formal cuyo resultado se documenta en un acta.

vs Memorándum de política

Un memorándum recuerda a todos los empleados las políticas generales. Una notificación es una comunicación individual sobre una conducta específica de un empleado determinado. Usa memorándum para recordar normas a toda la empresa; usa notificación para corregir comportamiento individual.

Consideraciones por industria

Tecnología y software

Notificar sobre comportamiento inapropiado en reuniones de equipo, eventos corporativos o comunicación con clientes.

Servicios financieros

Documentar conducta inadecuada que afecte la profesionalidad o confianza en relación con clientes o colegas.

Manufactura y logística

Registrar comportamiento que afecte la seguridad, disciplina en planta o trato entre operarios.

Educación

Comunicar sobre conducta de personal docente o administrativo que requiere corrección formal.

Comercio minorista

Documentar comportamiento inadecuado con clientes, proveedores o compañeros en el punto de venta.

Consultoría y servicios profesionales

Notificar sobre inconducta que afecte la reputación profesional o relación con clientes.

Plantilla o profesional — ¿qué te conviene?

VíaMejor paraCostoTiempo
Usa la plantillaInconducta menor, primera notificación, situación clara sin complicaciones legales.Gratuito15 minutos
Plantilla + revisión profesionalConducta grave, múltiples incidentes previos, o empresa en país con regulaciones laborales estrictas.Desde $500 USD2-3 días
Redactada a medidaCaso complejo, conducta que puede derivar en despido, empresa multinacional, o empresa con políticas elaboradas.Desde $1,200 USD5-7 días

Glosario

Inconducta laboral
Comportamiento inapropiado, grosero o que viola normas de convivencia en la empresa.
Notificación formal
Comunicación oficial y documentada que queda registrada en el expediente del empleado.
Registro disciplinario
Documento que evidencia acciones correctivas o advertencias emitidas a un empleado.
Protocolo de disciplina
Procedimiento establecido en la empresa para gestionar faltas de comportamiento.
Advertencia verbal
Primera etapa informal de corrección antes de una notificación formal escrita.
Expediente del empleado
Archivo que contiene todos los documentos relacionados con la historia laboral del trabajador.
Conducta empresarial
Conjunto de normas y expectativas sobre cómo deben comportarse los empleados.
Medida disciplinaria
Acción correctiva aplicada por la empresa ante inconducta confirmada.
Acta de notificación
Documento que comprueba que se comunicó formalmente una situación disciplinaria.
Mejora de conducta
Cambio positivo esperado en el comportamiento del empleado tras la notificación.

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