Formulario para mejoras de superiores

Esto formulario para mejoras de superiores posee 3 paginas y es un MS Word tipo listado bajo recursos humanos documentos.

Ejemplo de nuestro documento formulario para mejoras de superiores:

FORMULARIO DE MEJORA SUPERIOR Uno de los valores clave de esta compañía es la mejora continua. Al comunicar y compartir el conocimiento que todos nosotros poseemos con respecto a nuestros trabajos, clientes, compradores y otros accionistas, podemos aprender de los demás a crear una rentabilidad a largo plazo y un entorno laboral placentero e incluso apasionante. En este formulario se pregunta cómo el supervisor puede mejorar su valor para la compañía y de la misma manera cómo usted o la compañía pueden mejorar su valor para este supervisor. Se abarca un rango completo de áreas temáticas. Luego de los títulos de las áreas temáticas, se le proporcionará un ejemplo de algunas de las subcategorías que puede tener en cuenta a la hora de formular su respuesta. No lo considere una limitación, sino un mero ejemplo. Algunas de las áreas pueden tener poca aplicación o ninguna en relación con el supervisor que se revisa. Para cada una de las áreas temáticas enumeradas, indique de qué forma el supervisor, la compañía o usted pueden mejorar o agregar valor a determinada área temática. Por ejemplo: se podría decir que John puede "mejorar sus habilidades de comunicación si escucha mejor y habla más fuerte, especialmente durante las reuniones grupales". O se puede decir que John, que es ingeniero, puede mejorar sus habilidades para el servicio de atención al cliente si "establece una mejor relación con el equipo de ventas a través de reuniones mensuales". O se podría decir que "John puede ayudar a atraer nuevos clientes si pronuncia discursos sobre cómo proteger el acceso a las computadoras". En este último ejemplo, también se podría agregar que "la compañía puede apoyar el esfuerzo de John al permitirle utilizar alguno de los equipos audiovisuales que posee el departamento de ventas". Sea sincero, positivo, comprensivo y, sobre todo, piense cómo puede mejorar el supervisor. Intente no ser impreciso. Cite sugerencias y ejemplos específicos. Si cree que su supervisor tiene deficiencias, concéntrese en su conducta, no en la persona. Si desea formular alguna pregunta con respecto al uso de este formulario, no dude en contactarse con el departamento de Recursos Humanos. Deberá entregar este formulario dentro de un plazo de dos semanas a partir de hoy.