❌ Deixar placeholders [ENTRE COLCHETES] sem preenchimento
Por que importa: A carta fica genérica e o destinatário não sente que é um contato personalizado.
Fix: Revise cada [PLACEHOLDER] e substitua com dados reais antes de enviar.
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É uma carta profissional que comunica o interesse inicial de sua empresa em revender ou distribuir um produto oferecido por um fornecedor ou fabricante. O documento segue o formato padrão de correspondência comercial, é totalmente editável em Word, e está pronto para download gratuito. Você preenche os detalhes específicos (nome da empresa, nome do produto, categoria de negócio) e envia como resposta formal ao fornecedor, indicando que sua equipe analisou a oferta e vê potencial para prosseguir.
Quando recebe uma proposta de revenda, deixar sem resposta ou responder informalmente prejudica relacionamentos comerciais. Esta carta formaliza sua posição inicial, documentando que houve análise genuína e há interesse em discussões posteriores — isso cria um registro profissional que protege ambas as partes. Além disso, respostas organizadas e tempestivas abrem portas para futuras parcerias, enquanto falta de comunicação ou atrasos custam oportunidades. O documento também serve como base para negociações vindouras: deixa claro que não é uma aceitação definitiva, apenas um passo inicial, dando a sua empresa espaço para avaliar preços, volumes e outras condições antes de se comprometer.
| Se sua situação é… | Use este modelo |
|---|---|
| Resposta inicial positiva a uma oferta de revenda de qualquer tipo de produto | Aceitação preliminar — produto geral |
| Comunicação entre empresas sobre produtos ou serviços de maior complexidade | Aceitação preliminar — produto B2B |
| Avaliação inicial de produtos sob marca própria ou white label | Aceitação preliminar — produto de marca própria |
| Quando a empresa busca parceria exclusiva ou regional de revenda | Aceitação preliminar — distribuição exclusiva |
| Aceitar o produto sujeito a ajustes de preço, volume mínimo ou outras condições | Resposta com condições |
Por que importa: A carta fica genérica e o destinatário não sente que é um contato personalizado.
Fix: Revise cada [PLACEHOLDER] e substitua com dados reais antes de enviar.
Por que importa: Documentos sem data não servem como registro formal de comunicação comercial.
Fix: Sempre insira a data atual no topo da carta, usando formato padrão da sua região.
Por que importa: O fornecedor fica confuso se realmente há interesse real ou é apenas cortesia.
Fix: Deixe claro que a análise foi positiva e especifique em qual divisão há potencial.
Por que importa: A carta fica incompleta e a negociação não avança; fornecedor não sabe como proceder.
Fix: Feche a carta indicando que você entrará em contato em breve ou convide o fornecedor a contatar você.
Por que importa: Formal demais afasta potencial parceiro; casual demais não é levado a sério em negócio.
Fix: Mantenha tom profissional mas acessível; use linguagem clara e direta.
Por que importa: Erros transmitem falta de cuidado e prejudicam a credibilidade da empresa.
Fix: Sempre revise completamente; peça a outro colega que revise também antes de enviar.
Em linguagem simples: Identificação do documento com data atual, nome e endereço do destinatário.
junho 17, 2022 [NOME DO CONTATO] [ENDEREÇO] [CIDADE], [ESTADO] [CEP]
Erro comum: Omitir data ou usar formato inconsistente; deixar endereço incompleto.
Em linguagem simples: Enunciado claro do propósito da carta em uma única linha.
ASSUNTO: ACEITAÇÃO PRELIMINAR DO PRODUTO PARA REVENDA
Erro comum: Usar assunto vago ou genérico; esquecer de deixar claro que é aceitação preliminar.
Em linguagem simples: Cumprimento personalizado ao contato e expressão de gratidão pela oportunidade.
Caro [NOME DO CONTATO], Obrigado por dar à [NOME DA SUA COMPANHIA] a oportunidade de rever seu [NOME DO PRODUTO].
Erro comum: Usar saudação genérica sem nome; soar desinteressado ou superficial.
Em linguagem simples: Declaração de que o produto foi analisado pela equipe apropriada da organização.
As pessoas apropriadas dentro de nossa organização analisou seu produto e acharam que pode haver uma oportunidade.
Erro comum: Não especificar quem fez a avaliação; deixar vago o resultado da análise.
Em linguagem simples: Explicitação de que existe oportunidade viável dentro de uma divisão ou departamento.
pode haver uma oportunidade para o [NOME DO PRODUTO] dentro da nossa divisão de [CATEGORIA].
Erro comum: Ser muito vago sobre interesse; prometer demais antes de detalhes comerciais.
Em linguagem simples: Abertura para contato futuro e confirmação de interesse em prosseguir.
Gostaríamos de discutir os próximos passos. Favor contactar-nos para agendar uma reunião.
Erro comum: Deixar em aberto sem indicar ação concreta; não fornecer contato para continuação.
Insira a data atual e o nome, cargo e endereço completo da pessoa a quem está dirigindo a carta.
💡 Use o formato de data padrão do seu país (dia/mês/ano em Portugal ou Brasil).
A linha de assunto já é clara, mas você pode ajustá-la se a situação exigir (ex: 'ACEITAÇÃO PRELIMINAR — [NOME DO PRODUTO]').
💡 Mantenha a linha de assunto breve e descritiva; isso ajuda o destinatário a entender imediatamente o propósito.
Substitua [NOME DO CONTATO] pelo nome real do contato. Se desconhecer o nome, use 'Prezados' ou 'Prezada Senhora/Senhor'.
💡 Pesquise o nome e cargo correto do destinatário para soar profissional.
Preencha [NOME DA SUA COMPANHIA], [NOME DO PRODUTO] e [CATEGORIA] com os dados específicos da sua situação.
💡 Mantenha os nomes consistentes com documentos anteriores e com branding oficial.
Opcionalmente, adicione uma frase sobre aspectos positivos do produto que sua equipe identificou.
💡 Seja específico, mas breve — a carta é preliminar, não um parecer técnico completo.
Verifique gramática, nomes, datas e formatação antes de enviar. Considere solicitar revisão a um colega.
💡 Use verificador ortográfico do Word; mantenha margens e fonte consistentes.
A aceitação preliminar é uma confirmação inicial de interesse, indicando que sua organização analisou o produto e vê potencial. Ainda há avaliação de detalhes comerciais, preços, volumes e outras condições. A aceitação definitiva vem após acordo completo sobre esses termos. Use esta carta quando quiser formalizar o interesse sem ainda estar comprometido com termos específicos.
Não. A aceitação preliminar é sobre interesse, não sobre acordo comercial fechado. Preço, quantidade mínima e outras condições são negociadas depois. Se você já conhece algumas condições que serão impeditivas, reserve-as para uma conversa telefônica ou reunião pessoal, não na carta.
Sim. Embora formatada como carta tradicional, você pode adaptá-la para e-mail profissional removendo endereços e ajustando saudação e fechamento. Mantenha o mesmo tom e informações; se preferir formalidade máxima, imprima e envie assinada, mas e-mail é prático e geralmente aceitável.
Depende da sua estrutura. Se você tem autoridade de compra ou é responsável por parcerias comerciais, pode enviar sozinho. Se não, consulte o gerente de compras ou diretor responsável para garantir que a carta está alinhada com a estratégia da empresa.
Geralmente de 5 a 10 dias úteis. Se não receber resposta após duas semanas, considere enviar um e-mail de acompanhamento sem pressionar. Em negociações internacionais, os prazos podem ser maiores; adapte sua expectativa conforme o contexto.
Não é necessário nesta fase preliminar. Se mais tarde sua organização precisar acelerar a decisão, você comunica isso separadamente. Mencionar prazo em uma carta preliminar pode parecer apressado e afastar um potencial parceiro.
Sim. O modelo é genérico e funciona para produtos físicos, digitais, componentes industriais, etc. Você adapta apenas o campo [CATEGORIA] conforme sua divisão de negócio (varejo, logística, manufatura, software, etc.).
Envie uma carta de rejeição respeitosa explicando que, após análise mais detalhada, o produto não se alinha aos objetivos atuais da empresa. Agradeça o contato e deixe aberta a possibilidade de considerar produtos futuros. Sempre comunique em tempo, sem demora.
A carta de recusa é usada quando você analisa um produto e decide não revender. A aceitação preliminar expressa interesse e abre negociação; a recusa encerra cordialmente o assunto. Use aceitação quando há potencial real; use recusa quando o produto não se encaixa na sua estratégia.
Um contrato de distribuição é um documento legal que formaliza termos completos de revenda: exclusividade, territórios, preços, responsabilidades. A carta de aceitação preliminar é apenas a etapa inicial de interesse. Você envia a carta primeiro; o contrato vem depois, quando detalhes são acordados.
Uma proposta de negócio é detalhada e inclui análise financeira, projeções de venda, cronograma e condições específicas. A carta de aceitação é breve e apenas confirma que há potencial para discussão. Use carta para interesse inicial; use proposta para avançar a negociação.
Um e-mail informal é rápido mas menos formal; esta carta em Word é mais profissional e serve como registro documentado. Para contatos casuais use e-mail; para transações comerciais significativas, a carta impressa ou em PDF formata melhor a comunicação.
Varejistas usam esta carta ao avaliar novos produtos de fornecedores para suas prateleiras ou catálogos.
Distribuidoras comunicam interesse preliminar em novos produtos antes de negociar volumes e prazos de entrega.
Empresas industriais formalizam interesse em componentes ou insumos antes de testes e aprovação técnica completa.
Empresas de tech comunicam interesse em parceria ou revenda de soluções digitais ou aplicações de terceiros.
Varejistas e distribuidoras avaliam novos produtos alimentícios e bebidas antes de abastecer estoques.
Lojas e boutiques formalizam interesse em linhas de produtos de designers ou fabricantes independentes.
| Caminho | Melhor para | Custo | Tempo |
|---|---|---|---|
| Use o modelo | Você tem experiência em comunicação comercial e quer economizar tempo. | Gratuito | 5–10 minutos |
| Modelo + revisão profissional | Você quer a carta revisada por especialista antes de enviar a fornecedores importantes. | €30–€50 | 1–2 dias úteis |
| Redigido sob medida | A situação é complexa; você precisa de acordo de revenda com cláusulas personalizadas e condições especiais. | €150–€300 | 3–5 dias úteis |
Este documento é um dos 3,000+ modelos comerciais e jurídicos incluídos no Business in a Box.

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