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È un contratto professionale che regola il trasferimento di marchio, nome commerciale, logo e altri beni aziendali (inventario, attrezzature, clientela) da un venditore a un acquirente. Il documento è disponibile in download Word completamente gratuito, modificabile online e esportabile in PDF. Contiene tutte le clausole essenziali per proteggere entrambe le parti: definisce i beni ceduti, garantisce il trasferimento esclusivo di proprietà, include lista clienti e inventario, e gestisce il passaggio di contratti di locazione, leasing e eventuali dipendenti. È lo strumento ideale per chi vende un marchio, un negozio, uno studio professionale o un ramo d'azienda e vuole documentare la transazione in modo rigoroso e trasparente.
Senza un accordo scritto chiaro, il trasferimento di marchio e beni è esposto a rischi legali e commerciali gravi. Il venditore potrebbe continuare a usare il marchio anche dopo la vendita, creando confusione sul mercato e danneggando il brand dell'acquirente. L'acquirente potrebbe scoprire troppo tardi che parte dell'inventario è ipotecata, che la lista clienti era incompleta, o che il venditore non ha ceduto veramente i diritti. Senza documentazione, non c'è prova di chi è responsabile delle spese di transizione (TFR, indennità, leasing). Questo modello ti protegge: definisce con precisione ogni bene ceduto, garantisce l'esclusività del trasferimento, include tutte le clausole su proprietà, responsabilità e continuità operativa. È uno strumento di legittimità, trasparenza e protezione reciproca che evita dispute costose e imprevisti legali.
| Se la tua situazione è… | Usa questo modello |
|---|---|
| Trasferisci solo marchio, nome e logo; nessun inventario né dipendenti. | Cessione semplice (marchio + nome) |
| Includi marchio, attrezzature, arredamento e inventario di magazzino. | Cessione completa (marchio + beni + inventario) |
| Trasferisci marchio, lista clienti storica e goodwill commerciale. | Cessione con passaggio clienti |
| Includi diritto di affitto della proprietà e negoziazione tariffe. | Cessione con trasferimento di location |
| L'acquirente assume parte o tutto il personale del venditore. | Cessione con assunzione dipendenti |
| Includi contratti di leasing (automezzi, sistemi telefonici). | Cessione con trasferimento di leasing |
| Il venditore si impegna a non utilizzare più nome, logo o identità del marchio. | Cessione con clausole di esclusiva |
Perché conta: Dopo la firma, l'acquirente potrebbe contestare cosa sia incluso; il venditore potrebbe continuare a usare varianti del marchio.
Fix: Elenca ogni bene in dettaglio: nomi esatti, descrizioni visive, colori, font, simboli, loghi associati.
Perché conta: Il venditore continua a usare il marchio anche dopo la vendita, creando confusione sul mercato e danneggiando l'acquirente.
Fix: Aggiungi clausola che il venditore NON userà più il marchio, il nome o qualsiasi variazione dopo la chiusura.
Perché conta: L'acquirente scopre troppo tardi che attrezzature sono ipotecate; il creditore potrebbe recuperarle.
Fix: Certifica che tutto l'inventario è libero da pegni. Allega dichiarazioni di non iscrizione presso i registri competenti.
Perché conta: Il venditore contatta i clienti dopo la vendita, dirottandoli su una nuova attività; l'acquirente perde il valore acquisito.
Fix: Specifica che la lista è consegnata senza copie trattenute; prevedi penale se il venditore contatta clienti.
Perché conta: Dispute legali su chi è responsabile della liquidazione, indennità, contributi; costi imprevisti.
Fix: Specifica: l'acquirente ha facoltà (non obbligo) di assumere; il venditore è responsabile di tutti gli oneri per chi non viene assunto.
Perché conta: Il venditore riceve poco; l'acquirente scopre che il marchio vale di più; contenzioso sul prezzo finale.
Fix: Consulta un esperto di valutazione; includi nel prezzo una quota esplicita per marchio, clientela e goodwill.
In linguaggio semplice: Definisce il venditore (proprietario dei beni) e l'acquirente (nuovo proprietario) con sedi legali complete.
[IL NOME DELLA TUA IMPRESA], società costituita secondo le leggi dello [Stato/Provincia] con sede in [INDIRIZZO], agisce come Venditore; [NOME DELL'ACQUIRENTE], società costituita secondo le leggi dello [Stato/Provincia] con sede in [INDIRIZZO], agisce come Acquirente.
Errore comune: Omettere lo stato/provincia di costituzione o indicare un indirizzo incompleto: questo crea ambiguità sulla giurisdizione applicabile.
In linguaggio semplice: Specifica quali beni (marchio, nome, logo, identità visiva) sono ceduti e garantisce che appartengono interamente al venditore.
Il Venditore è il proprietario esclusivo del nome '[NOME COMMERCIALE]', del logo '[DESCRIZIONE]' e di altri beni di [SPECIFICA] (i 'Beni'), liberi da vincoli di terzi.
Errore comune: Essere vago sulla descrizione dei beni: questo causa dispute su cosa sia effettivamente incluso nella cessione.
In linguaggio semplice: L'acquirente riceve tutti i diritti, titoli e interessi sui beni, con esclusiva totale. Il venditore si impegna a non riutilizzare più il marchio o il nome.
Il Venditore assegna irrevocabilmente all'Acquirente tutti i titoli e gli interessi sui Beni e si impegna a modificare documenti aziendali, segni e identificativi in modo da non includere più nessun componente del nome o logo ceduto.
Errore comune: Non specificare che il trasferimento è irrevocabile: il venditore potrebbe continuare a usare il marchio anche dopo la vendita.
In linguaggio semplice: Il venditore fornisce all'acquirente un elenco completo di clienti (nome, indirizzo, rating creditizio) dal momento della firma e degli ultimi anni.
Il Venditore consegnerà all'Acquirente, senza conservare copie, la lista clienti comprendente nome, indirizzo e valutazione creditizia di tutti i clienti attuali e di quelli acquisiti negli ultimi [NUMERO] anni.
Errore comune: Trattenere parte della lista clienti per riprendersi il business: questo viola la buona fede della transazione e può portare a contenziosi.
In linguaggio semplice: Attrezzature, arredamento e inventario sono proprietà esclusiva del venditore, privi di ipoteche, privilegi o altri vincoli, e in buone condizioni di funzionamento.
L'Inventario (forniture, attrezzature, arredamento) è di proprietà esclusiva del Venditore, libero da ipoteche, privilegi, vincoli o diritti di garanzia, e in buone condizioni salvo normale logorio.
Errore comune: Ignorare la presenza di pegni o finanziamenti sugli attivi: l'acquirente potrebbe ereditare debiti non dichiarati.
In linguaggio semplice: Il venditore garantisce all'acquirente il diritto di affittare le location (principale + filiale) su base mensile con tariffe da concordare successivamente.
Il Venditore garantisce all'Acquirente l'opzione di affittare la proprietà situata in [INDIRIZZO COMPLETO] su base mensile con tariffe da negoziare a seguito della firma, previa chiusura della transazione.
Errore comune: Non definire le condizioni di affitto (durata minima, aggiustamento tariffe, responsabilità manutenzione): questo causa dispute sulla continuità operativa.
In linguaggio semplice: L'acquirente assume i contratti di leasing del venditore (automezzi, sistemi telefonici) e riceve trasferimento dei numeri di telefono e fax.
L'Acquirente si assumerà i [NUMERO] leasing per automezzi e il leasing per il sistema telefonico del Venditore, e il Venditore assegnerà gli attuali numeri telefonici e di fax al numero [NUMERO] per uso esclusivo dell'Acquirente.
Errore comune: Non verificare se i contratti di leasing permettono il trasferimento: il fornitore potrebbe rifiutare il passaggio a un nuovo intestatario.
In linguaggio semplice: Il venditore fornisce lista completa dei dipendenti (nome, ruolo, anni di servizio, stipendio). L'acquirente ha facoltà (non obbligo) di assumerli; il venditore rimane responsabile per chi non viene assunto.
Il Venditore fornirà elenco dei Dipendenti con nome, indirizzo, posizione, anni di servizio, stipendio e benefit. L'Acquirente ha diritto ma non obbligo di offrire impiego ai Dipendenti. Il Venditore rimane responsabile di TFR e indennità per chi non viene assunto o rifiuta l'offerta.
Errore comune: Supporre che l'acquirente debba assumere automaticamente tutto il personale: questo crea obblighi legali imprevisti e conflitti contrattuali.
Inserisci nome completo della tua impresa (venditore), indirizzo, stato/provincia di costituzione. Fai altrettanto per l'acquirente. Verifica che i nomi e gli indirizzi corrispondano ai documenti costitutivi ufficiali.
💡 Usa l'atto costitutivo per copiare dati corretti; errori qui invalidano il contratto.
Elenca marchio, nome commerciale, logo, colori, font, simboli e qualsiasi elemento distintivo. Includi anche la descrizione di beni tangibili (attrezzature, inventario, arredamento). Usa la sezione [SPECIFICA] per dettagliare ogni bene.
💡 Allega immagini o campioni del logo e del marchio come appendice.
Prepara elenco completo con nome cliente, indirizzo, numero di telefono, email, rating creditizio. Includi i clienti acquisiti negli ultimi [NUMERO] anni (es. 5 anni). Questo documento sarà consegnato senza copia trattenuta dal venditore.
💡 Organizza la lista in foglio di calcolo; semplifica il trasferimento e la verifica.
Redigi inventario dettagliato di forniture, attrezzature, arredamento, insegne, sistemi IT. Per ogni voce, indica modello, anno di acquisizione, condizione (buono, usato, normale logorio). Certifica che tutto è libero da pegni, ipoteche o finanziamenti.
💡 Scatta foto dello stato attuale dell'inventario; allega documentazione di proprietà.
Se l'acquirente intende affittare la location principale o filiali, specifica gli indirizzi, la base di calcolo (mensile), e che le tariffe saranno negoziate dopo la firma ma prima della chiusura.
💡 Consulta il tuo proprietario immobiliare o agente; verifica che sia disposto a negoziare con l'acquirente.
Elenca tutti i contratti di leasing attivi (automezzi, telefonia, attrezzature). Indica numero di leasing, importo mensile, scadenza e fornitore. Conta quanti sono per inserire il numero esatto nel modello.
💡 Contatta i fornitori di leasing in anticipo; verifica se il trasferimento a terzi è consentito.
Fornisci nome, indirizzo, posizione, anni di servizio, stipendio mensile e benefit (assicurazione, ferie, bonus) per ogni dipendente. Specifica se alcuni hanno contratti speciali (dirigenti, consulenti).
💡 Consulta il tuo commercialista su TFR e indennità dovute per i dipendenti non assunti; valuta il costo.
Prima di sottoscrivere, fai esaminare il contratto da un avvocato specializzato in diritto commerciale o M&A. Assicurati che clausole rispecchino gli accordi verbali. Firma in presenza di testimoni o notaio se richiesto.
💡 Una revisione legale anticipata evita dispute costose dopo la chiusura.
La cessione di marchio trasferisce solo il diritto d'uso del nome, logo e reputazione; la cessione di azienda trasferisce l'intera struttura (beni, passivi, contratti, dipendenti, diritti). Questo modello copre primariamente marchio + beni selezionati; se cedi l'intera azienda, consulta un avvocato specializzato in M&A per una struttura più complessa.
No, a meno che il contratto non lo permetta esplicitamente. Questo modello prevede che il venditore cessi di usare il marchio e modifichi tutti i documenti aziendali. Se intendi usare una variante in futuro, negozia una clausola di eccezione prima di firmare.
L'acquirente potrebbe chiedere sconto sul prezzo o rescissione del contratto se la mancanza di clienti è significativa. Assicurati che la lista sia completa e verificata; allega anche documenti comprovanti il fatturato storico dei clienti principali.
Questo modello dà all'acquirente facoltà (non obbligo) di assumere dipendenti. Tu rimani responsabile del TFR e delle indennità per chi non viene assunto. Valuta con commercialista il costo totale delle indennità; potrebbe influire sul prezzo.
Diritti di pegno sono vincoli legali su beni (es. ipoteca, finanziamento). Se vendi un'attrezzatura ipotecata, il creditore potrebbe recuperarla. Questo modello richiede che tutti i beni siano liberi da pegni; verifica presso i registri competenti prima di firmare.
Il modello non specifica spese notarili. In Italia, spese e tasse di trasferimento si dividono solitamente per accordo (spesso 50/50) o secondo la negoziazione. Concordate prima di firmare chi pagherà notaio, registrazione, tasse.
Sì. Questo modello è flessibile; includi solo le sezioni che ti riguardano. Se vendi solo marchio, ometti clausole su inventario, dipendenti e locazioni. Consulta avvocato per personalizzare il documento secondo le tue esigenze.
Il modello non specifica un termine. Consiglio: accordate una data di chiusura almeno 30-60 giorni dopo la firma, dando tempo a verifiche legali, contabilità e preparazione della transazione.
Questo modello non include clausole di risoluzione specifiche. Consulta avvocato per aggiungere: penale per inadempimento, sospensione del pagamento, obbligo di completare in data definita, ricorso legale.
Il contratto di compravendita immobiliare riguarda il trasferimento di proprietà di beni immobili (case, terreni). Questo modello riguarda beni immateriali (marchio, nome) e beni mobili (inventario, attrezzature). Se la cessione include affitto di proprietà, questo modello lo copre con clausola opzionale di affitto, ma non sostituisce un contratto immobiliare completo.
Un contratto di cessione di azienda trasferisce TUTTI gli asset, passivi e contratti di un'impresa (asset purchase) oppure azioni (stock purchase). Questo modello è più specifico e limitato: trasferisce marchio, beni selezionati e clientela. Se intendi vendere l'intera azienda con tutte le passività, ricorri a un contratto di cessione aziendale completo, non a questo.
Una lettera di intenti è un documento non vincolante che esprime intenzione di vendita e negozia termini preliminari. Questo modello è un contratto vero e proprio, vincolante e esecutivo, che finalizza la transazione. Usa una lettera di intenti in fase iniziale di negoziazione; questo modello quando sei pronto a chiudere.
Un accordo di licenza permette a terzi di USARE il marchio mantenendo la proprietà originaria. Questo modello TRASFERISCE la proprietà totalmente e irrevocabilmente. Se intendi che l'acquirente rimanga dipendente dalla tua autorizzazione, usa una licenza; se intendi cedere definitivamente, usa questo modello.
Negozi, franchisee e imprese commerciali cedono marchio, nome e goodwill clientela; fondamentale definire continuità operativa e reputazione.
Professionisti cedono nome studio, cartella clienti e avviamento; essenziale garantire continuità e fiducia della clientela.
Aziende cedono marchio, nome prodotto, brevetti associati e relazioni con clienti storici; include spesso inventario e macchinari.
Ristoranti, bar e hotel cedono marchio, brand identity e lista clienti abituali; include spesso trasferimento di location in affitto.
Agenzie di comunicazione, web design, marketing cedono nome, portafoglio clienti e progetti; diritti IP e contratti client sono centrali.
Venditori online cedono nome brand, lista clienti, diritti di dominio e reputazione su piattaforme; essenziale trasferimento accessi account.
Il modello segue il diritto commerciale italiano, con riferimenti a diritti proprietari, trasferimento di marchio e responsabilità lavorative secondo il Codice Civile italiano. È applicabile per transazioni tra soggetti italiani e per cespiti situati in Italia.
In Svizzera (Ticino), il modello è adattabile al diritto ticinese, ma diritti di marchio e proprietà seguono il Codice civile svizzero e la LMI federale. Consulta avvocato ticinese per conformità a Ticino; diritti di marchio sono federali (IPI), non cantonali.
| Percorso | Ideale per | Costo | Tempo |
|---|---|---|---|
| Usa il modello | Transazione semplice (marchio + nome + pochi beni), parti in buoni rapporti, nessuna disputa prevedibile, budget limitato. | € 29–49 per il modello (una tantum) | 2–4 ore per completare, 1–2 giorni per firma |
| Modello + revisione legale | Transazione complessa (marchio + inventario + dipendenti + location) o parti cautelose; vuoi protezione legale senza costo totale di bozza personalizzata. | € 500–1.500 revisione legale + € 29–49 modello | 1 settimana per revisione + feedback + firma |
| Redatto su misura | Transazione ad alto valore (> € 100.000), multipli asset tangibili e immateriali, clausole complesse (royalty, non-compete, earn-out), disputa prevedibile, giurisdizioni multiple. | € 2.000–5.000+ per bozza personalizzata | 2–4 settimane per negoziazione e finalizzazione |
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