Esse traçado de estudo de mercado possui 10 páginas e é um MS Word tipo listado em vendas & marketing documentos.
Exemplo do nosso documento traçado de estudo de mercado:
ESTUDO DE MERCADO: [TÍTULO] Preparado por: [NOME DA EMPRESA] Preparado em: [DATA] ESQUEMA DO ESTUDO DE MERCADO 1. IntroduÇÃO A. OBJETIVO Este relatório contém os resultados de um estudo de mercado conduzido por [NOME DA EMPRESA], e é designado para identificar as características gerais, as tendências interiores, e os mercados de [PRODUTOS/SERVIÇOS]. Estes mercados incluem aqueles que se relacionam com [ESPECIFICAR]. Em particular, o estudo procurou caracterizar e quantificar as tendências que são relevantes para os [PRODUTOS / SERVIÇOS] de [NOME DA EMPRESA], bem como aquelas relacionados a setores associados ao consumidor [MERCADOS]. A pesquisa é introduzida nos [NÚMERO] mercados primários para a solução de [NOME DA EMPRESA] - [PAÌSES] - também incluindo informações limitadas para outras regiões do mundo. B. ABORDAGEM E MÉTODO Para esta tarefa, [NOME DA EMPRESA] juntou e analizou importantes informações em aplicações de mercado e tecnologia a partir de informações usadas nas metas colocadas pelas tarefas. Estas fontes includem longos bancos de dados, específicos da indústria em pesquisa de mercado e podem ser acessados através de portais, sendo alguns acessíveis na Internet. As fontes específicas incluem bancos de dados desenvolvidos por mais de uma dúzia de firmas globalmente respeitadas (por exemplo, [NOMES]), e também fontes específicas de comércio-, indústria e tecnologia. Para esta tarefa, [NOME DA EMPRESA] espera juntar informações relevantes vindas de um grande número de relatórios de análize subsequente que forãm, ou não publicados. A estratégia usada por [NOME DA EMPRESA] envolveu: Desenvolvendo estratégias de pesquisa que forneceram informações gerais de mercado e elementos relativos a [MERCADOS] em geral, como para o modelo de [NOME DA COMPANIA]; Convertendo estas estratégias para o "Boolean" ou outros commandos de busca aplicáveis às fontes de informação; Implementando as pesquisas nos banco de dados aplicáveis; Filtrando e organizando as informações obtidas consistentemente com seu uso final; Reconciliando as diferenças entre dados obtidos de fontes diferentes; Analizando o resultado das informações relativas ao objetivo de estudo; Apresentando os resultados da análize de uma forma concisa, tornando-a informativa para os clientes e potenciais investidores. C. O TIME Este estudo é resultado da colaboração do conhecimento professional de [NOME] e [NOME]. Para futuras referências, seguem anexadas as biografias dos membros do time; 2. Resumo Executivo Em [MÊS, ANO], a empresa [NOME DA EMPRESA] conduziu um estudo extensivo de pesquisa de mercado para determinar [DESCREVA]. O estudo foi designado para resolver [NÚMERO] questões: Quem é o mercado alvo? Que tamanho é o mercado alvo, em termos de ganhos? Quais são os maiores canais de distribuição? Que produtos e serviços os potenciais clientes precisam? Qual é a probabilidade desses clientes comprarem esses produtos/serviços? Qual o valor que os clientes provavelmente pagarão por esses produtos/serviços? Quais são os principais comptidores? Existem barreiras que interferem na entrada de mercado? [NOME DA COMPANIA] tem vantagens competitivas? Este sumário executivo resolverá cada uma dessas questões. Uma lista de resultados detalhados para cada pergunta está localizada após o sumário em forma de lista. pontos principais A reação total de [PRODUTO/SERVIÇO] foi alta, com aproximadamente [%] dos que responderam indicaram "extremamente alta" probabilidade de compra; uma adicional [%] responderam "alta" probabilidade. Embora estes níveis de interesse foram medidos antes de se discutir os preços dos produtos/serviços, eles refletem um nível elevado de interesse. O tamanho dos mercados para [PRODUTOS/SERVIÇOS] é difícil de se prever e de se medir. Entretanto, os mercados existentes são substanciais e irão crescer exponencialmente em bilhões de dolares nos próximos anos. Para o/a [PAÍS], a estimative de [PRODUTOS/SERVIÇOS] varia entre [QUANTIA] para [QUANTIA] este ano, crescendo para [QUANTIA] em [ANO]. Para o/a [PAIS], o mercado está estimado [QUANTIA] e crescendo até [QUANTIA] em [ANO]. Os [PRODUTOS/SERVIÇOS] da empresa [NOME DA EMPRESA] aparentam estar em acordo com a necessidade do mercado. Os clientes [IDENTIFIQUE OS CLIENTES E SÓCIOS] são bons candidatos para futuro lucro. O segment de Mercado empresarial - Com comprovados bem sucedidos modelos - representa outra oportunidade lucrativa para companias que pode eficientemente facilitar [DESCREVA]. As soluções da/o [NOME DA EMPRESA] também aparentam estar de acordo quando referindo a este grande segment de mercado. Outra categoria de consumidores pode ser representada por [IDENTIFIQUE] que ainda necessita [DESCREVA]. 3. DEFINIçÃo de problemas Em um mundo onde os consumidores fazem as regras, a organização de informações e conhecimento se tornou o principal motor na criação de vantagens competitivas. Desde que entramos na era da informação, o poder do mercado tem mudado de vendedores para compradores. No entanto, ainda há muito o que fazer quanto a gestão das relações com os clientes, a fim de cumprir o prufundo abismo que separa os clientes dos comerciantes. Parte da solução pode ser parar de vender, e capacitar os clientes a comprar... Ninguém nunca falou que o consumerismo é facil. Por um lado, o consumidor enfrenta um número enorme de bens e serviços. Por outro lado,os vendedorem tem que lidar com um mercado diversificado e fragmentado, o que compara a procura dos clientes certos ao ato de encontrar agulhas no palheiro
