- Analisi SWOT
- Un framework strutturato che valuta i Punti di forza, Debolezze, Opportunità e Minacce di un'azienda.
- Analisi PESTLE
- Una scansione dell'ambiente macro coprendo fattori Politici, Economici, Sociali, Tecnologici, Legali e Ambientali.
- Studio di fattibilità
- Un documento che valuta se un progetto o venture proposto è tecnicamente, operativamente e finanziariamente fattibile.
- Analisi del break-even
- Un calcolo che identifica il volume di vendite o il livello di ricavi al quale i costi totali uguagliano i ricavi totali — producendo zero profitto o perdita.
- Matrice di valutazione dei rischi
- Una griglia che classifica i rischi identificati per la loro probabilità e potenziale impatto per prioritizzare gli sforzi di mitigazione.
- Analisi dell'impatto aziendale (BIA)
- Un processo che identifica le funzioni aziendali critiche e quantifica le conseguenze della loro disruption.
- Panorama competitivo
- L'insieme completo di concorrenti, sostituti e forze di mercato che un'azienda affronta in un determinato mercato.
- Audit interno
- Una revisione sistematica dei processi, controlli o conformità propri di un'azienda rispetto a standard definiti.
- Analisi degli stakeholder
- Un esercizio che mappa tutte le parti interessate da una decisione, i loro interessi e la loro influenza relativa.
- Analisi di mercato
- Una valutazione strutturata della dimensione del mercato, del tasso di crescita, dei segmenti di clienti e della dinamica competitiva in un mercato target.
- Analisi demografica
- Lo studio delle caratteristiche di una popolazione target — età, reddito, ubicazione, occupazione — per informare le decisioni di prodotto o marketing.
- Accordo di ricerca
- Un contratto che definisce la proprietà, la riservatezza, i deliverable e i termini di pagamento quando una terza parte conduce ricerche per conto di un'azienda.
