Questo linee generali dello studio di mercato possiede 9 pagine ed è un MS Word tipo elencati sotto vendite e marketing documenti.
Esempio del nostro documento linee generali dello studio di mercato:
STUDIO DI MERCATO: [TITOLO] Preparato per: [IMPRESA] Preparato da: [DATA] LINEE GENERALI DELLO STUDIO DI MERCATO 1. Introduzione A. OBIETTIVO Questo rapporto contiene i risultati di uno studio di mercato condotto da [SOCIETÀ DI MARKETING] e progettato per identificare le caratteristiche generali, le dimensioni ed i trend all'interno dei mercati di [PRODOTTI/SERVIZI]. Questi mercati includono quelli collegati a [SPECIFICA]. In particolare, lo studio ha cercato di caratterizzare e quantificare i trend che sono importanti per [PRODOTTI/SERVIZI] di [IMPRESA], così come quelli relativi ai sottosettori associati dei [MERCATI] dei consumatori. Il sondaggio si è basato sui [NUMERO] mercati principali per la soluzione di [IMPRESA]- [PAESI] - ma include anche delle informazioni limitate per altre regioni del mondo. B. APPROCCIO E METODOLOGIA Per questo scopo, [SOCIETÀ DI MARKETING] ha compilato ed analizzato le informazioni importanti sul mercato e sulle applicazioni tecnologiche da un'ampia gamma di fonti di informazione che sono conosciute come applicabili agli obiettivi. Queste fonti includono numerose ricerche di mercato e database specifici per settore accessibili attraverso degli accessi commerciali, o "portali", così come altre che sono accessibili attraverso Internet. Le fonti specifiche includono dei database sviluppati da oltre una dozzina di rinomate società di marketing nel mondo (per esempio, [NOMI]), in aggiunta a numerose fonti commerciali, di settore e tecnologiche. Per questo scopo, [SOCIETÀ DI MARKETING] si aspetta di redigere degli estratti di informazioni coerenti con numerosi rapporti pubblicati ed inediti per successiva analisi. La strategia di [SOCIETÀ DI MARKETING] ha incluso: Lo sviluppo di strategie di ricerca che portano informazioni generali di mercato e elementi specifici relativi a [MERCATI] in generale, e al modello aziendale di [IMPRESA]; La conversione di queste strategie in dichiarazioni Booleane o in altri tipi di comandi di ricerca Booleani applicabili a fonti di informazioni specifiche; L'attuazione di ricerche all'interno dei database; Il filtraggio e l'organizzazione delle informazioni ottenute in maniera coerente con il loro uso finale; Riconciliazione delle differenze in elementi di dati collegati provenienti da varie fonti; L'analisi delle informazioni risultanti relative all'obiettivo dello studio; La presentazione della conclusione analitica in maniera concisa che sia informativa per il cliente e per i potenziali investitori. C. LA SQUADRA Questo studio è il risultato della collaborazione e della combinazione della competenza e della conoscenza di [NOME] e [NOME]. Le biografie dettagliate dei membri della squadra sono allegate a questo documento per riferimento. 2. Sommario In [MESE, ANNO], [SOCIETÀ DI MARKETING] ha condotto un ampio studio ed una ricerca di mercato estensivo per determinare [DESCRIVERE]. Lo studio è stato concepito per rispondere a [NUMERO] domande chiave: Chi è il mercato target? Quanto è grande il mercato target in termini di profitti potenziali? Quali sono i maggiori canali di distribuzione? Quali prodotti/servizi vogliono i potenziali clienti? Quante probabilità ci sono che i potenziali clienti acquistino questi prodotti/servizi? Quanto sarebbero disposti a pagare i potenziali clienti per questi prodotti/servizi? Chi sono i principali concorrenti? Ci sono degli ostacoli per entrare nel mercato? [IMPRESA] ha un vantaggio competitivo? Questo sommario affronterà ognuna di queste domande. Seguendo il sommario, vengono presentati dei risultati dettagliati per ogni domanda presentati in formato tabulare. Punti Principali La reazione generale al [PRODOTTO/SERVIZIO] è stata molto alta, con quasi il [%] degli intervistati che ha dichiarato che un uso del prodotto/servizio sarebbe "estremamente probabile"; un ulteriore [%] ha dichiarato che lo userebbe "molto probabilmente". Mentre questi livelli di interesse sono stati misurati prima di discutere i prezzi del prodotto/servizio, questi riflettono un livello di interesse generale molto alto. La dimensione dei mercati di [PRODOTTO/SERVIZIO] è difficile sia da quantificare che da prevedere. Da tutte le stime tuttavia, i mercati componenti sono notevoli adesso e ci si aspetta che crescano esponenzialmente in pochi anni fino a miliardi di dollari. Per [PAESE], le stime del mercato per [PRODOTTI/SERVIZI] sono comprese tra circa [IMPORTO] e [IMPORTO] quest'anno, e cresceranno fino a [IMPORTO] entro il [ANNO]. Il mercato [PAESE] è stimato in circa [IMPORTO] quest'anno e si prevede una crescita fino a [IMPORTO] nel [ANNO]. I [PRODOTTI/SERVIZI] di [IMPRESA] sembrano particolarmente idonei per rispondere alle necessità del mercato. I [IDENTIFICA I POTENZIALI CLIENTI E PARTNER] rappresentano tutti dei buoni candidati per delle relazioni economicamente vantaggiose. Il segmento di mercato delle aziende - con i suoi modelli aziendali di successo - rappresenta potenzialmente un'opportunità lucrativa per le imprese che può effettivamente ed efficacemente facilitare [DESCRIVERE]. Le soluzioni di [IMPRESA] appaiono anche idonee per rivolgersi a questo ampio segmento di mercato. Un'altra categoria di clienti potenziali è rappresentata da [IDENTIFICA] che devono ancora [DESCRIVERE]. 3. Definizione dei Problemi In un mondo in cui i clienti dettano le regole, l'organizzazione delle informazioni e delle conoscenze è diventata il motore principale nella creazione di un vantaggio competitivo. Da quando siamo entrati nell'era dell'informazione, il potere del mercato si è spostato rapidamente dai venditori ai compratori. Tuttavia, c'è ancora molto da fare per quel che riguarda la gestione dei rapporti con i clienti in modo da coprire l'abisso che separa i clienti dai distributori di beni. Parte della soluzione potrebbe essere smettere di vendere e conferire ai clienti il potere di comprare … Nessuno ha mai detto che il consumismo fosse semplice. Da un lato, il povero consumatore si trova davanti ad una sconcertante serie di prodotti e servizi
