Liste de vérification Pour l'analyse des performances par rapport aux normes

Business-in-a-Box's Liste de vérification Pour l'analyse des performances par rapport aux normes
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Ce liste de vérification pour l'analyse des performances par rapport aux normes possède 5 pages et est un MS Word type répertoriés sous ventes et marketing documents.

Exemple de notre document liste de vérification pour l'analyse des performances par rapport aux normes:

LISTE DE VÉRIFICATION Analyse des performances par rapport aux normes du secteur Voici quelques grandes lignes pour aider à définir et à évaluer les performances de votre entreprise : Détermination des besoins du client  Étude de marché  Taux de satisfaction des clients  Aspects démographiques  Tendances des consommateurs  Étude de la concurrence  Argument unique de vente Processus de développement du produit  Besoins en matières premières  Besoins en communication  Besoins en emballages  Durée du processus de fabrication  Besoin en personnel  Tendances futures  Normes en termes de concurrence  Aspects liés aux coûts  Aspects liés à la résistance du produit Approvisionnement en matières premières  Relations avec les fournisseurs  Gestion du stock de matières premières  Qualité de la matière première  Besoins en stock  Délai de livraison  Aspects liés aux coûts  Besoin en main-d'œuvre et en équipement  Alternatives Processus de production  Méthodologie  Contrôle de qualité  Besoin en outillage et en machines  Inspection  Aspects liés aux coûts  Besoins en personnel  Disponibilité des composants  Temps d'assemblage  Retour de marchandises et réparations Emballage  Contribution du consommateur  Étiquetage  Contribution des distributeurs  Guide d'utilisateur  Besoin en matières premières  Contrôle de qualité  Besoin en équipement  Aspects liés aux coûts  Besoins en personnel  Retours de marchandises et réparations Stock  Besoin de rotation  Besoin en stockage  Taux de rotation moyen  Évaluation de stock  Production juste à temps Distribution et livraison

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Bruno Goulet
Autorisé par Bruno Goulet
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LISTE DE VÉRIFICATION Analyse des performances par rapport aux normes du secteur Voici quelques grandes lignes pour aider à définir et à évaluer les performances de votre entreprise : Détermination des besoins du client  Étude de marché  Taux de satisfaction des clients  Aspects démographiques  Tendances des consommateurs  Étude de la concurrence  Argument unique de vente Processus de développement du produit  Besoins en matières premières  Besoins en communication  Besoins en emballages  Durée du processus de fabrication  Besoin en personnel  Tendances futures  Normes en termes de concurrence  Aspects liés aux coûts  Aspects liés à la résistance du produit Approvisionnement en matières premières  Relations avec les fournisseurs  Gestion du stock de matières premières  Qualité de la matière première  Besoins en stock  Délai de livraison  Aspects liés aux coûts  Besoin en main-d'œuvre et en équipement  Alternatives Processus de production  Méthodologie  Contrôle de qualité  Besoin en outillage et en machines  Inspection  Aspects liés aux coûts  Besoins en personnel  Disponibilité des composants  Temps d'assemblage  Retour de marchandises et réparations Emballage  Contribution du consommateur  Étiquetage  Contribution des distributeurs  Guide d'utilisateur  Besoin en matières premières  Contrôle de qualité  Besoin en équipement  Aspects liés aux coûts  Besoins en personnel  Retours de marchandises et réparations Stock  Besoin de rotation  Besoin en stockage  Taux de rotation moyen  Évaluation de stock  Production juste à temps Distribution et livraison

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