Esse diagrama de afinidade possui 4 páginas e é um MS Word tipo listado em gerenciamento e planejamento documentos.
DIAGRAMA DE AFINIDADES Um Diagrama de Afinidade é um processo criativo, usado com, ou por um grupo para recolher e organizar idéias, opiniões e questões de negócios, entre outras coisas. É geralmente realizado em combinação com uma sessão de brainstorming. UM DIAGRAMA DE AFINIDADE É USADO PARA: Adição de estrutura para um problema grande ou complicado Quebrar uma questão complicada em grandes categorias Ganhar um acordo sobre um problema ou situação PASSOS NA CONSTRUÇÃO DE UM DIAGRAMA DE AFINIDADE: Indique a questão ou problema a ser explorado. Comece com uma declaração clara do problema ou objetivo e forneça um prazo para a sessão - geralmente 45-60 minutos é suficiente. Faça um brainstorm de idéias para a questão ou problema. Cada participante deve pensar as idéias e escrevê-las individualmente em fichas, notas adesivas, ou ter um gravador para escrevê-las em um quadro branco. Recolha os cartões ou anotações, misture-as e espalhe-as (ou cole-as) sobre uma superfície plana. Cartões de índice podem ser facilmente fixados a uma parede com uma fita adesiva. Organize os cartões ou notas adesivas em grupos relacionados. Por aproximadamente 15 minutos permita que os participantes escolham cartões que listem idéias relacionadas e deixe-os de lado até que todos os cartões sejam agrupados. Crie um título ou cabeçalho para cada agrupamento que melhor descreve o tema de cada grupo de cartões. EXEMPLO Obstáculos na Implementação de Gestão Total de Qualidade em uma Empresa Pensamentos Gerados pelo Grupo:
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Esse diagrama de afinidade possui 4 páginas e é um MS Word tipo listado em gerenciamento e planejamento documentos.
DIAGRAMA DE AFINIDADES Um Diagrama de Afinidade é um processo criativo, usado com, ou por um grupo para recolher e organizar idéias, opiniões e questões de negócios, entre outras coisas. É geralmente realizado em combinação com uma sessão de brainstorming. UM DIAGRAMA DE AFINIDADE É USADO PARA: Adição de estrutura para um problema grande ou complicado Quebrar uma questão complicada em grandes categorias Ganhar um acordo sobre um problema ou situação PASSOS NA CONSTRUÇÃO DE UM DIAGRAMA DE AFINIDADE: Indique a questão ou problema a ser explorado. Comece com uma declaração clara do problema ou objetivo e forneça um prazo para a sessão - geralmente 45-60 minutos é suficiente. Faça um brainstorm de idéias para a questão ou problema. Cada participante deve pensar as idéias e escrevê-las individualmente em fichas, notas adesivas, ou ter um gravador para escrevê-las em um quadro branco. Recolha os cartões ou anotações, misture-as e espalhe-as (ou cole-as) sobre uma superfície plana. Cartões de índice podem ser facilmente fixados a uma parede com uma fita adesiva. Organize os cartões ou notas adesivas em grupos relacionados. Por aproximadamente 15 minutos permita que os participantes escolham cartões que listem idéias relacionadas e deixe-os de lado até que todos os cartões sejam agrupados. Crie um título ou cabeçalho para cada agrupamento que melhor descreve o tema de cada grupo de cartões. EXEMPLO Obstáculos na Implementação de Gestão Total de Qualidade em uma Empresa Pensamentos Gerados pelo Grupo:
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