Ce fiche de sélection des opportunités à démarrer possède 2 pages et est un MS Word type répertoriés sous planification et management documents.
Fiche de sélection des opportunités à démarrer
FICHE DE CHOIX dE L'AFFAIRE À DÉMARRER La fiche suivante vous aidera à choisir l'entreprise qui vous conviendra. Il est important que vous preniez le temps d'évaluer de façon exhaustive tous les aspects. Premièrement, énumérez par ordre d'intérêt les idées d'entreprise que vous avez. Dans l'espace blanc situé en haut à gauche du tableau ci-dessous, mettez l'idée qui vous semble la plus intéressante. Placez ensuite en dessous la suivante et ainsi de suite. Ensuite, prenez chaque idée et évaluez-la dans les différents domaines. Utilisez l'échelle suivante: Évaluation: 0 - Aucune 1 - En dessous de la moyenne 2 - Moyenne 3 - Au dessus de la moyenne Pour finir, totalisez les notes. Voici quelques astuces pour l'appréciation des totaux et la sélection de votre liste d'opportunités d'affaires: Éliminez les idées qui totalisent un score de moins de 10 points. Éliminez les idées qui n'ont pas enregistré au moins 2 pour chaque catégorie. Éliminez les idées qui n'ont pas enregistré au moins un score de 3 points dans les catégories d'unicité. Combien d'idées reste-t-il? Si la réponse est "aucune", alors, vous devrez vous améliorer et avez besoin de développer une stratégie pour aboutir à "1" à "2" ou à "3" idées. Si la réponse est "2", vous faites face à un dilemme. Si la réponse est "1", vous avez certainement trouvé l'affaire qu'il vous faut. VOTRE CONNAISSANCE DU SECTEUR Quel est votre degré de connaissance du secteur? Aurez-vous besoin de dépenser de l'argent ou du temps supplémentaires pour maîtriser votre affaire? Aurez-vous à trouver un partenaire parce que vous ne connaissez pas suffisamment le secteur? Évaluation: 0 - Aucune connaissance du secteur 1 - Quelque connaissance indirecte du secteur 2 - Connaissance limitée 3 - Connaissance opérationnelle VOTRE expÉrience DANS LE DOMAINE
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Autorisé par Bruno Goulet
CEO & Editor-in-Chief
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Word Doc & PDF
Pages:
2
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Ce fiche de sélection des opportunités à démarrer possède 2 pages et est un MS Word type répertoriés sous planification et management documents.
Exemple de notre document fiche de sélection des opportunités à démarrer:
FICHE DE CHOIX dE L'AFFAIRE À DÉMARRER La fiche suivante vous aidera à choisir l'entreprise qui vous conviendra. Il est important que vous preniez le temps d'évaluer de façon exhaustive tous les aspects. Premièrement, énumérez par ordre d'intérêt les idées d'entreprise que vous avez. Dans l'espace blanc situé en haut à gauche du tableau ci-dessous, mettez l'idée qui vous semble la plus intéressante. Placez ensuite en dessous la suivante et ainsi de suite. Ensuite, prenez chaque idée et évaluez-la dans les différents domaines. Utilisez l'échelle suivante: Évaluation: 0 - Aucune 1 - En dessous de la moyenne 2 - Moyenne 3 - Au dessus de la moyenne Pour finir, totalisez les notes. Voici quelques astuces pour l'appréciation des totaux et la sélection de votre liste d'opportunités d'affaires: Éliminez les idées qui totalisent un score de moins de 10 points. Éliminez les idées qui n'ont pas enregistré au moins 2 pour chaque catégorie. Éliminez les idées qui n'ont pas enregistré au moins un score de 3 points dans les catégories d'unicité. Combien d'idées reste-t-il? Si la réponse est "aucune", alors, vous devrez vous améliorer et avez besoin de développer une stratégie pour aboutir à "1" à "2" ou à "3" idées. Si la réponse est "2", vous faites face à un dilemme. Si la réponse est "1", vous avez certainement trouvé l'affaire qu'il vous faut. VOTRE CONNAISSANCE DU SECTEUR Quel est votre degré de connaissance du secteur? Aurez-vous besoin de dépenser de l'argent ou du temps supplémentaires pour maîtriser votre affaire? Aurez-vous à trouver un partenaire parce que vous ne connaissez pas suffisamment le secteur? Évaluation: 0 - Aucune connaissance du secteur 1 - Quelque connaissance indirecte du secteur 2 - Connaissance limitée 3 - Connaissance opérationnelle VOTRE expÉrience DANS LE DOMAINE
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