1
Définissez le titre et le contexte de votre programme
Donnez un nom clair à votre campagne publicitaire et notez la date de création, la période couverte et le responsable du programme.
💡 Utilisez un titre spécifique (ex : « Campagne printemps 2026 — segment jeunes professionnels ») plutôt que générique.
2
Énoncez vos objectifs commerciaux mesurables
Précisez ce que vous attendez de cette campagne : chiffre de ventes additionnel, nombre de nouveaux clients, part de marché, augmentation de trafic.
💡 Appliquez la règle SMART : spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, temporellement défini.
3
Décrivez votre marché cible
Documentez le profil de votre client idéal : secteur d'âge, localisation géographique, revenu, besoins, comportements d'achat.
💡 Créez des personas si vous n'en avez pas : cela aide à affiner le message et le choix des canaux.
4
Planifiez votre calendrier et vos jalons
Fixez la date de lancement, les étapes clés (pré-lancement, lancement, amplification, évaluation) et la date de fin.
💡 Laissez de la flexibilité : les vraies campagnes subissent souvent des ajustements en cours de route.
5
Sélectionnez vos canaux de promotion
Listez les moyens que vous allez utiliser : réseaux sociaux, publicité payante, email marketing, relations publiques, événementiel, partenariats.
💡 Alignez les canaux sur les habitudes de consommation de votre marché cible, pas sur ceux que vous préférez.
6
Allouez votre budget par canal
Répartissez votre budget total entre les différents vecteurs en fonction de leur potentiel de rendement et de vos capacités.
💡 Testez d'abord avec un petit budget sur chaque canal, puis amplifiez ce qui fonctionne.
7
Définissez vos indicateurs de suivi
Choisissez 3 à 5 métriques clés par canal pour suivre la performance : impressions, taux de clics, conversions, coût par acquisition.
💡 Vérifiez vos métriques chaque semaine ; les données fraîches permettent des ajustements rapides.
8
Documentez vos hypothèses et risques
Notez les suppositions qui sous-tendent votre plan et identifiez les obstacles potentiels (budget insuffisant, faible engagement, concurrence, etc.).
💡 Pensez aux plans de contingence : que ferez-vous si un canal ne fonctionne pas ?