O seu primeiro modelo é gratuito ao registar-se — escolha qualquer documento.
| Se sua situação é… | Use este modelo |
|---|---|
| Pequenas encomendas com poucas linhas de produto | Recebimento simples |
| Compras internacionais ou sujeitas a taxas e direitos aduaneiros | Recebimento com detalhes de impostos |
| Exigência de assinatura do responsável que recebe | Recebimento com rubrica |
| Quando precisa de referência a documentos adicionais (guias de remessa, fotos) | Recebimento com anexos |
| Registro de itens devolvidos ou defeituosos | Recebimento para devolução |
Um recebimento de pedido é um formulário estruturado que documenta a chegada e aceitação de mercadorias, materiais ou serviços adquiridos. O modelo inclui campos para número de ordem de compra, fatura, data de recebimento, dados do fornecedor, valor e impostos associados. É um documento essencial para operações, logística e conformidade fiscal. Download Word, completamente editável, pronto a preencher manualmente ou integrar no seu fluxo operacional.
Sem um registo formalizado de receção, corre o risco de desorganização administrativo, erros de contabilidade e conflitos com fornecedores sobre o que foi efetivamente entregue. Quando auditorias fiscais ou bancárias exigem comprovação de bens comprados, um recebimento bem preenchido é a primeira linha de defesa. Além disso, permite reconciliar faturas com entradas reais em stocks, evitar pagamentos duplicados ou parciais injustificados, e manter um arquivo rastreável de todas as operações. Empresas com múltiplos armazéns ou fornecedores especialmente beneficiam de um sistema centralizado de receção que garante conformidade, transparência e eficiência operacional.
Por que importa: Sem estas referências, é difícil reconciliar a fatura com o recebimento durante auditorias ou cobranças.
Fix: Sempre copie os números diretamente da documentação do fornecedor no momento da receção.
Por que importa: A ausência de timestamp impede rastreamento de prazos de entrega e pode criar conflitos sobre data de entrega.
Fix: Preencha este campo no próprio dia de receção, com hora precisa se possível.
Por que importa: Aceitar bens defeituosos ou incompletos sem documentação complica reclamações posteriores com o fornecedor.
Fix: Inspeccione sempre a encomenda antes de confirmar o recebimento e anote qualquer problema.
Por que importa: Se o documento mostra pré-pago mas o valor não corresponde, gera discrepâncias contabilísticas.
Fix: Certifique-se de que o valor registado é idêntico ao da fatura e indique claramente se foi pré-pago.
Por que importa: Sem esta informação, é impossível rastrear a encomenda ou reclamar atrasos com a transportadora.
Fix: Registe sempre o nome da transportadora e, se possível, o número de rastreamento.
Por que importa: Campos em branco geram dúvidas sobre se a informação é inaplicável ou simplesmente esquecida.
Fix: Preencha todos os campos; use 'N/A' ou 'Não aplicável' se um campo não se aplica ao seu caso.
Número único da ordem de compra emitida internamente ou pelo cliente.
Referência do projeto ou tarefa associada ao recebimento, se aplicável.
Número de identificação da fatura enviada pelo fornecedor ou transportista.
Nome e contacto do fornecedor ou entidade que enviou a encomenda.
Quantia total da fatura, antes ou depois de impostos conforme indicado.
Data e hora exata em que a encomenda foi recebida no armazém ou local de entrega.
Nome da empresa transportadora ou do serviço de entrega responsável.
Indicação se o pagamento foi efetuado antecipadamente (sim/não).
Valor total de IVA, taxas ou direitos aduaneiros incluídos ou a pagar.
Confirmação final de que os bens foram inspecionados e aceites.
Introduza o número da ordem de compra, ordem de trabalho (se aplicável) e número da fatura. Estas referências facilitam o rastreamento posterior.
💡 Copie diretamente da documentação do fornecedor para evitar erros.
Registe o nome completo de quem enviou a encomenda e o nome da empresa que realizou o transporte.
💡 Inclua telefone ou e-mail do fornecedor para eventuais dúvidas futuras.
Preencha o valor total da fatura e o montante de impostos (IVA, taxas aduaneiras, etc.). Indique se o pagamento foi pré-pago.
💡 Certifique-se de que os valores correspondem exatamente à fatura recebida.
Anote a data exata e, se possível, a hora em que a encomenda chegou ao seu armazém ou local de entrega.
💡 Faça isto no momento da receção para evitar inconsistências.
Verifique se o conteúdo corresponde à encomenda esperada, quantidade correta e ausência de danos visíveis.
💡 Faça uma lista de qualquer discrepância (itens em falta, danificados, etc.).
Confirme o recebimento preenchendo o campo de aceitação. Se necessário, assine e coloque a data de autorização.
💡 Guarde uma cópia impressa ou digital para arquivos e conformidade fiscal.
Pouco tempo? Abra-o no Business in a Box e deixe a IA preencher os campos consigo.
A fatura é o pedido de pagamento do fornecedor. O recebimento de pedido é o seu registro interno confirmando que os bens chegaram e foram aceites. Os dois documentos devem corresponder antes de autorizar o pagamento.
Depende da sua política interna. Pequenas compras podem dispensar assinatura, mas é comum exigir rubrica do responsável por recebimento para responsabilidade e controlo. Escolha a variante adequada.
Sim. Guarde uma cópia durante um período mínimo de 4-6 anos para fins fiscais e auditoria. Organize-as por número de fatura ou data para consulta rápida.
Anote detalhadamente os danos no formulário de recebimento, tire fotografias e contacte o fornecedor ou transportista imediatamente. Não aceite formalmente o recebimento se houver danos significativos.
Registe o valor total de IVA, taxas aduaneiras ou outros impostos associados à compra. Se o valor da fatura já inclui impostos, deixe claro. Se for adicionado posteriormente, anote-o em separado.
Este modelo é concebido para receção de encomendas. Para devoluções, considere uma variante específica que inverta o fluxo (Recebimento para Devolução), registando itens que regressam ao fornecedor.
Deve ser preenchido pela pessoa que recebe fisicamente a encomenda ou pelo gestor de armazém responsável. No mínimo, deve ter confirmação de quem recebeu para responsabilidade.
Não é legalmente obrigatório em todas as jurisdições, mas é uma boa prática contabilística e fiscal. Muitos auditores e bancos exigem documentação de receção para reconciliação de contas.
O guia de remessa é emitido pelo fornecedor/transportista e acompanha a encomenda. O recebimento de pedido é o seu registro interno confirmando a chegada. Complementam-se: use o guia como referência para preencher o recebimento.
O recebimento confirma apenas que a encomenda chegou com os dados corretos. A inspeção de qualidade avalia se os bens correspondem às especificações (defeitos, dimensões, etc.). Ambos são úteis para processos mais rigorosos.
A fatura é o pedido de pagamento do fornecedor. O recebimento documenta que os bens foram efetivamente entregues. Antes de pagar uma fatura, confirme que tem um recebimento correspondente assinado.
O albarã é um documento de transportista mostrando o que foi enviado. O recebimento é o seu acusação de receção. Combine ambos: o albarã prova o que devia chegar, o recebimento confirma o que realmente chegou.
Registe receção de mercadorias de fornecedores para stocks de loja e e-commerce, confirmando quantidades e qualidade.
Documente receção de matérias-primas e componentes para controlo de supply chain e conformidade de produção.
Rastreie entrada de bens em centros de distribuição e confirme qualidade antes de remessa ao cliente final.
Registar receção de alimentos, bebidas e suprimentos, controlando validade e adequação às normas de higiene.
Confirme receção de medicamentos e material médico, registando lotes e datas de validade para rastreabilidade.
Documente entrega de materiais, equipamento ou serviços contratados para verificação e aceitação formal.
| Caminho | Melhor para | Custo | Tempo |
|---|---|---|---|
| Use o modelo | Pequenas empresas com volume baixo a médio de encomendas. | Incluído no Business in a Box (template Word editável). | 2–3 minutos por recebimento. |
| Modelo + revisão profissional | Empresas que querem integrar o processo com contabilista ou gestor de stocks. | Custo da consultoria externa para adaptação do modelo. | Implementação inicial: 1–2 semanas. Por recebimento: 2–3 minutos. |
| Redigido sob medida | Grandes operações com requisitos complexos (rastreamento avançado, múltiplas moedas, conformidade regulatória). | €500–€2.000+ para sistema personalizado ou integração ERP. | Desenvolvimento: 4–12 semanas. Automatizado após implementação. |
Documente o processo e depois organize o conhecimento, as tarefas e as responsabilidades relacionadas no seu espaço de trabalho.
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