[{"data":1,"prerenderedAt":363},["ShallowReactive",2],{"document-recomendacao-e-rejeicao-de-pedido-de-levantamento-D10830":3},{"document":4,"label":7,"preview":11,"thumb":23,"thumb600":24,"description":5,"descriptionCustom":6,"apiDescription":5,"pages":8,"extension":10,"parents":25,"breadcrumb":29,"related":38,"customDescModule":87,"customdescription":6,"mdFm":88,"mdProseHtml":362},{"description":5,"descriptionCustom":6,"label":7,"pages":8,"size":9,"extension":10,"preview":11,"thumb":12,"svgFrame":13,"seoMetadata":14,"parents":15,"keywords":22},"27 de junho de 2010 Nome Endereço Complemento Cidade/ Estado/ Distrito Cep ASSUNTO: SEU PEDIDO DE AUMENTO Prezado [NOME], Venho por meio deste acusar o recebimento de sua carta datada de [DatA]. Você deve, definitivamente, ser elogiado pelo seu progresso durante os últimos [NÚMERO] meses. Aqui na [EMPRESA], nós verdadeiramente apreciamos pessoas comprometidas como você",null,"Recomendação e Rejeição de Pedido de Levantamento","1",34,"doc","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/1000px/recomendação-e-rejeição-de-pedido-de-levantamento-D10830.png","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10830.png","https://templates.business-in-a-box.com/svgs/docviewerWebApp1.html?v6#10830.xml",{"title":6,"description":6},[16,18,20],{"label":17,"url":6},"Recursos Humanos",{"label":19,"url":6},"Gerenciando & Motivando Funcionários",{"label":21,"url":6},"Cartas & Memorandos","recomendacao e rejeicao de pedido de levantamento","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/400px/10830.png","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/600px/10830.png",[26,16,18,20],{"label":27,"url":28},"Templates","/pt/templates/",[30,32,35],{"label":31,"url":28},"Modelos",{"label":33,"url":34},"Modelos de Recursos Humanos","/pt/templates/human-resources/",{"label":36,"url":37},"Modelos de Remuneração e Folha de Pagamento","/pt/templates/compensation-and-payroll/",[39,43,47,51,55,59,63,67,71,75,79,83],{"label":40,"url":41,"thumb":42,"extension":10},"Acordo de Levantamento de Fundos","/pt/template/acordo-de-levantamento-de-fundos-D10440","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10440.png",{"label":44,"url":45,"thumb":46,"extension":10},"Pedido de Referência e Liberação","/pt/template/pedido-de-referencia-e-liberacao-D10724","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10724.png",{"label":48,"url":49,"thumb":50,"extension":10},"Aviso de Erro em Envio e Pedido de Autorização de Devolução","/pt/template/aviso-de-erro-em-envio-e-pedido-de-autorizacao-de-devolucao-D10592","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10592.png",{"label":52,"url":53,"thumb":54,"extension":10},"Aviso para Suspender Entregas e Pedido de Liberação","/pt/template/aviso-para-suspender-entregas-e-pedido-de-liberacao-D10598","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10598.png",{"label":56,"url":57,"thumb":58,"extension":10},"Rejeição do Pedido do Funcionário por Levantamento Antecipado","/pt/template/rejeicao-do-pedido-do-funcionario-por-levantamento-antecipado-D10831","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10831.png",{"label":60,"url":61,"thumb":62,"extension":10},"Pedido de Entrega","/pt/template/pedido-de-entrega-D10609","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10609.png",{"label":64,"url":65,"thumb":66,"extension":10},"Recebimento de Pedido","/pt/template/recebimento-de-pedido-D10616","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10616.png",{"label":68,"url":69,"thumb":70,"extension":10},"Pedido para Informação Adiantada de Pedido de Compra","/pt/template/pedido-para-informacao-adiantada-de-pedido-de-compra-D10613","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10613.png",{"label":72,"url":73,"thumb":74,"extension":10},"Devolução de Pedido de Compra e Cobrança de Pagamento Adiantado","/pt/template/devolucao-de-pedido-de-compra-e-cobranca-de-pagamento-adiantado-D10059","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10059.png",{"label":76,"url":77,"thumb":78,"extension":10},"Cancelamento de Pedido Incompleto","/pt/template/cancelamento-de-pedido-incompleto-D10602","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10602.png",{"label":80,"url":81,"thumb":82,"extension":10},"Carta de Cobrança Pedido Contato e Proposta","/pt/template/carta-de-cobranca-pedido-contato-e-proposta-D10043","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10043.png",{"label":84,"url":85,"thumb":86,"extension":10},"Obrigado pelo Seu Envio e Pedido de Revisão","/pt/template/obrigado-pelo-seu-envio-e-pedido-de-revisao-D10824","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10824.png",false,{"seo":89,"reviewer":100,"legal_disclaimer":87,"quick_facts":104,"at_a_glance":106,"personas":110,"variants":126,"glossary":145,"clauses":170,"how_to_fill":206,"common_mistakes":243,"faqs":268,"industries":293,"comparisons":312,"diy_vs_pro":325,"educational_modules":340,"related_template_ids_curated":347,"schema":348,"classification":350},{"meta_title":90,"meta_description":91,"primary_keyword":92,"secondary_keywords":93},"Recomendação e Rejeição de Pedido de Levantamento (Word grátis)","Modelo de carta profissional para responder a pedidos de aumento de salário. Download Word gratuito, editável e pronto para usar em sua empresa. Download grátis em Word e PDF.","recomendação e rejeição de pedido de levantamento",[94,95,96,97,98,99],"carta de resposta a pedido de aumento","modelo de carta recursos humanos","rejeição de pedido de aumento","resposta profissional pedido de levantamento","carta ao funcionário aumento","comunicação RH aumento salarial",{"name":101,"credential":102,"reviewed_date":103},"Bruno Goulet","CEO, Business in a Box","2026-05-05T00:00:00.000Z",{"difficulty":105,"legal_review_recommended":87,"signature_required":87},"facil",{"what_it_is":107,"when_you_need_it":108,"whats_inside":109},"Uma carta profissional para comunicar a um colaborador a decisão sobre seu pedido de aumento ou levantamento de salário. Disponível para download Word gratuito, é totalmente editável e permite personalizar a mensagem conforme a situação específica da sua empresa.\n","Quando um funcionário solicita aumento de salário ou benefícios e você precisa responder de forma profissional e documentada. Esta carta garante que a comunicação seja clara, respeitosa e mantém um registro formal da decisão.\n","A carta inclui espaço para data e informações do funcionário, reconhecimento do pedido recebido, menção do desempenho durante um período específico, e abertura para a decisão (recomendação ou rejeição) com tom profissional e construtivo.\n",[111,114,117,120,123],{"title":112,"use_case":113},"Gerente de Recursos Humanos","Responder formalmente a pedidos de aumento apresentados por funcionários\"",{"title":115,"use_case":116},"Diretor de Operações","Comunicar decisões sobre levantamentos salariais mantendo documentação\"",{"title":118,"use_case":119},"Proprietário de PME","Manter correspondência profissional com colaboradores sobre aumentos\"",{"title":121,"use_case":122},"Supervisor de Equipe","Formalizar resposta a solicitações de benefícios e reajustes\"",{"title":124,"use_case":125},"Consultor de RH","Assessorar clientes na redação de cartas de resposta a pedidos\"",[127,130,133,136,139,142],{"title":128,"when_to_use":129,"template_id":6},"Recomendação Favorável","Quando a empresa aprova o aumento e deseja comunicar de forma motivadora\"",{"title":131,"when_to_use":132,"template_id":6},"Rejeição do Pedido","Quando a empresa nega o aumento com explicação profissional\"",{"title":134,"when_to_use":135,"template_id":6},"Pedido Adiado","Quando o aumento não pode ser concedido agora mas será revisado depois\"",{"title":137,"when_to_use":138,"template_id":6},"Com Condições","Quando o aumento é concedido mediante atingimento de objetivos\"",{"title":140,"when_to_use":141,"template_id":6},"Contraoferta de Benefícios","Quando não há aumento salarial mas oferece-se outros benefícios\"",{"title":143,"when_to_use":144,"template_id":6},"Pedido Sob Análise","Quando a empresa necessita de tempo adicional para avaliar\"",[146,149,152,155,158,161,164,167],{"term":147,"definition":148},"levantamento","Aumento de salário ou promoção solicitado por um funcionário ao empregador.",{"term":150,"definition":151},"recomendação","Parecer ou decisão positiva em relação a um pedido apresentado.",{"term":153,"definition":154},"rejeição","Recusa ou negativa da empresa em atender a um pedido específico.",{"term":156,"definition":157},"performance","Desempenho e produtividade do funcionário no período de trabalho.",{"term":159,"definition":160},"benefícios","Vantagens adicionais ao salário, como bônus, vale-refeição ou seguro saúde.",{"term":162,"definition":163},"acusar recebimento","Confirmar formalmente o recebimento de um documento ou solicitação.",{"term":165,"definition":166},"formalizar","Documentar oficialmente uma decisão ou comunicação entre partes.",{"term":168,"definition":169},"memorando","Comunicação interna breve entre departamentos ou com funcionários.",[171,176,181,186,191,196,201],{"name":172,"plain_english":173,"sample_language":174,"common_mistake":175},"Abertura e Identificação","Começa com data e endereço do destinatário, seguida de uma saudação formal.","27 de junho de 2010 [NOME] [ENDEREÇO] [COMPLEMENTO] [CIDADE/ESTADO/DISTRITO] [CEP] ASSUNTO: SEU PEDIDO DE AUMENTO Prezado [NOME],","Omitir a data ou deixar dados do funcionário incompletos, prejudicando a documentação formal.",{"name":177,"plain_english":178,"sample_language":179,"common_mistake":180},"Acuso de Recebimento","Confirma que a solicitação foi recebida e data em que chegou à empresa.","Venho por meio deste acusar o recebimento de sua carta datada de [DATA].","Esquecer de mencionar quando o pedido foi recebido, dificultando rastreamento posterior.",{"name":182,"plain_english":183,"sample_language":184,"common_mistake":185},"Reconhecimento de Desempenho","Destaca o progresso e as qualidades positivas do funcionário durante um período.","Você deve, definitivamente, ser elogiado pelo seu progresso durante os últimos [NÚMERO] meses.","Ser genérico demais; especifique conquistas reais e períodos para maior credibilidade.",{"name":187,"plain_english":188,"sample_language":189,"common_mistake":190},"Valorização do Colaborador","Expressa o apreço da empresa pelo compromisso e dedicação do funcionário.","Aqui na [EMPRESA], nós verdadeiramente apreciamos pessoas comprometidas como você.","Parecer insincero ou usar elogios que não correspondem ao desempenho real.",{"name":192,"plain_english":193,"sample_language":194,"common_mistake":195},"Decisão e Justificativa","Apresenta a decisão final (aprovação, rejeição ou adiamento) com explicação breve.","No entanto, neste momento [DECISÃO: a empresa aprova o aumento de X% / não é possível conceder o aumento / será revisado em MÊS].","Ser ambíguo ou deixar a decisão implícita, causando confusão ao leitor.",{"name":197,"plain_english":198,"sample_language":199,"common_mistake":200},"Próximos Passos","Indica ações futuras, datas-limite ou procedimentos a seguir.","Solicitamos que confirme o recebimento desta correspondência até [DATA].","Não deixar claro como proceder, deixando o funcionário sem orientação.",{"name":202,"plain_english":203,"sample_language":204,"common_mistake":205},"Fechamento Profissional","Encerra a carta com despedida formal e dados de contato da empresa.","Atenciosamente, [NOME] [CARGO] [EMPRESA] [TELEFONE] [EMAIL]","Esquecer de assinar ou incluir informações de contato, dificultando futuras comunicações.",[207,212,217,222,228,233,238],{"step":208,"title":209,"description":210,"tip":211},1,"Insira a data e informações do destinatário","Preencha a data da carta, nome completo, endereço, complemento, cidade, estado/distrito e CEP do funcionário que solicitou o aumento.","Use formatação profissional com espaçamento adequado para documentação formal.",{"step":213,"title":214,"description":215,"tip":216},2,"Defina o assunto da correspondência","Mantenha o assunto claro e objetivo: 'SEU PEDIDO DE AUMENTO' ou 'SUA SOLICITAÇÃO DE LEVANTAMENTO'.","Deixe em letras maiúsculas para destaque visual na carta.",{"step":218,"title":219,"description":220,"tip":221},3,"Mencione a data do pedido original","Indique precisamente quando recebeu a carta ou pedido do funcionário para criar um registro formal.","Isto protege ambas as partes e documenta o processo.",{"step":223,"title":224,"description":225,"sample_language":226,"tip":227},4,"Reconheça o desempenho específico","Elogie conquistas reais do funcionário nos últimos meses, mencionando o período exato.","Ex: últimos 6 meses, últimos 18 meses.","Seja específico: cite projetos completados, metas atingidas ou melhorias observadas.",{"step":229,"title":230,"description":231,"tip":232},5,"Expresse a valorização da empresa","Confirme que a organização aprecia o comprometimento e dedicação do colaborador.","Mantenha o tom sincero e genuíno para preservar a relação profissional.",{"step":234,"title":235,"description":236,"tip":237},6,"Comunique a decisão com clareza","Declare se o aumento é aprovado, rejeitado, adiado ou condicional, com justificativa breve.","Seja direto e não deixe ambiguidades que causem futura confusão.",{"step":239,"title":240,"description":241,"tip":242},7,"Indique próximos passos e contatos","Explique como a decisão será implementada, prazos, e como o funcionário pode tirar dúvidas.","Inclua nome, cargo, telefone e email de contato para referências futuras.",[244,248,252,256,260,264],{"mistake":245,"why_it_matters":246,"fix":247},"Deixar a decisão ambígua ou implícita","O funcionário fica confuso sobre se seu pedido foi aprovado ou rejeitado, criando tensão desnecessária.","Use frases claras: 'Aprovamos seu aumento de X%' ou 'Infelizmente não é possível conceder o aumento neste momento'.",{"mistake":249,"why_it_matters":250,"fix":251},"Omitir reconhecimento de desempenho","A carta parece impessoal e desvaloriza o funcionário, prejudicando a moral da equipe.","Sempre mencione conquistas específicas, mesmo em rejeições, para mostrar que a decisão foi avaliada com cuidado.",{"mistake":253,"why_it_matters":254,"fix":255},"Não documentar formalmente com data e assinatura","Sem registro, a empresa perde prova da comunicação e pode enfrentar disputas futuras.","Inclua data, assinador (nome, cargo) e dados de contato da empresa em toda correspondência.",{"mistake":257,"why_it_matters":258,"fix":259},"Usar tom confrontacional ou agressivo","Danifica a relação com o funcionário e pode ser interpretado como bullying ou pressão indevida.","Mantenha profissionalismo, respeito e clareza, independentemente da decisão tomada.",{"mistake":261,"why_it_matters":262,"fix":263},"Não mencionar quando o pedido foi recebido","Impossibilita rastreamento do processo e pode gerar dúvidas sobre tempestividade da resposta.","Sempre cite 'sua carta datada de [DATA]' para criar registro claro da sequência de eventos.",{"mistake":265,"why_it_matters":266,"fix":267},"Esquecer de indicar próximos passos ou contato","Funcionário fica sem saber como proceder, quando começam os efeitos ou quem contactar para dúvidas.","Inclua informações sobre implementação, datas-limite e dados para contato (telefone, email, nome responsável).",[269,272,275,278,281,284,287,290],{"question":270,"answer":271},"Quando devo usar esta carta?","Esta carta é apropriada sempre que um funcionário solicita formalmente um aumento de salário ou levantamento de benefícios. Use-a para documentar sua resposta de forma profissional, independentemente de ser favorável ou desfavorável. A correspondência cria um registro oficial da decisão e protege ambas as partes em futuras discussões.\n",{"question":273,"answer":274},"Posso enviar esta carta por email ou deve ser impressa?","Você pode enviar por email, mas é recomendado imprimir uma cópia, assinar manuscritamente e guardar no arquivo do funcionário. Isso cria registro mais formal. Se enviar por email, certifique-se de que foi lido/aceito pelo destinatário e guarde uma cópia do envio.\n",{"question":276,"answer":277},"Como devo redigir a parte de decisão se estou rejeitando o pedido?","Mantenha profissionalismo e respeito. Exemplo: 'Neste momento, a empresa não está em condições de conceder um aumento salarial. Revisaremos seu pedido em [PERÍODO]'. Sempre explique brevemente as razões (situação financeira, avaliação pendente, etc.) para não parecer injusto.\n",{"question":279,"answer":280},"Devo fazer a carta manuscrita ou digitada?","Recomenda-se enviar versão digitada e profissional, com assinatura manuscrita em papel timbrado da empresa. Isto garante clareza, uniformidade com outros documentos da empresa e facilita arquivamento. Se manuscrita, deve ser legível e sem rasuras.\n",{"question":282,"answer":283},"Quantos dias tenho para responder a um pedido de aumento?","Não há prazo legal fixo, mas é profissional responder dentro de 2 a 4 semanas. Consulte sua política interna de RH. Se precisar de mais tempo para análise, envie uma carta informando que o pedido está sob avaliação e será respondido em data específica.\n",{"question":285,"answer":286},"Devo contar ao funcionário antes de enviar a carta?","Depende de sua prática interna. Muitas empresas preferem uma conversa prévia (em caso de aprovação) e depois formalizam com a carta. Em rejeições, alguns preferem avisar em reunião e depois enviar correspondência. O importante é que a carta formalize a decisão por escrito.\n",{"question":288,"answer":289},"E se o pedido foi verbal, não escrito?","Se o pedido foi verbal, você ainda pode responder com esta carta, mas ajuste a abertura: em vez de 'acuso recebimento de sua carta', use 'em resposta ao pedido que apresentou em nossa conversa de [DATA]'. Isto formaliza algo que era até então informal.\n",{"question":291,"answer":292},"Posso usar esta carta para negar benefícios além de salário?","Sim, este modelo é adaptável para qualquer tipo de levantamento: aumento salarial, bônus, benefícios, promoção, flexibilização de horário, trabalho remoto, etc. Ajuste apenas o assunto e as cláusulas conforme necessário.\n",[294,297,300,303,306,309],{"industry":295,"specifics":296},"Tecnologia","Empresas de tech usam esta carta para responder pedidos de aumento comuns em ambiente competitivo de retenção de talento.",{"industry":298,"specifics":299},"Varejo e Comércio","Lojas e redes usam o modelo para formalizar respostas a pedidos de levantamento de funcionários de diversos níveis.",{"industry":301,"specifics":302},"Serviços Financeiros","Bancos e seguradoras exigem documentação formal; este modelo garante conformidade e transparência em decisões de RH.",{"industry":304,"specifics":305},"Saúde e Bem-estar","Clínicas, hospitais e consultórios usam para comunicar decisões a profissionais de saúde sobre reajustes salariais.",{"industry":307,"specifics":308},"Educação","Escolas e universidades utilizam para responder professores e equipe administrativa que solicitam aumento.",{"industry":310,"specifics":311},"Manufatura e Produção","Fábricas e plantas usam este documento para manter transparência e formalidade em decisões com gerentes e supervisores.",[313,316,319,322],{"vs":314,"summary":315},"Comunicação verbal apenas","A conversa pessoal é importante para sensibilidade humana, mas sem documentação por escrito fica sem registro formal. Esta carta complementa a conversa, criando arquivo que protege ambas as partes. Usar as duas (conversa + carta) é a melhor prática.\n",{"vs":317,"summary":318},"Email informal","Um email casual não tem a mesma formalidade e peso legal que uma carta profissional em papel timbrado. A carta sinaliza seriedade, compromisso com a decisão e respeito profissional. É particularmente importante em rejeições ou discussões sensíveis sobre compensação.\n",{"vs":320,"summary":321},"Memorando interno","Memorandos são breves e menos formais; adequados para avisos internos. Para decisões sobre salário de um funcionário específico, uma carta endereçada cria registro mais personalizado e respeitoso, além de arquivo claro nos dossiês individuais.\n",{"vs":323,"summary":324},"Notificação verbal com formulário de RH","Alguns empregos usam formulário padrão de RH. Este modelo de carta oferece maior flexibilidade para personalizar a mensagem, reconhecer o funcionário e explicar a decisão em contexto, enquanto mantém a formalidade necessária.\n",{"heading":326,"middleRowLabel":327,"use_template":328,"template_plus_review":332,"custom_drafted":336},"Modelo ou profissional — o que é melhor para você?","Modelo + revisão profissional",{"best_for":329,"cost":330,"time":331},"PMEs com prática estabelecida de RH, decisões rotineiras, avaliação clara.","Gratuito ou baixo custo (assinatura Business in a Box).","15–30 minutos para preencher e enviar.",{"best_for":333,"cost":334,"time":335},"Empresas que desejam garantir conformidade legal e tom profissional antes de enviar.","Assinatura + revisão de consultor RH (~€50–150 por revisão).","3–5 dias de entrega após revisão.",{"best_for":337,"cost":338,"time":339},"Situações complexas, rejeições sensíveis, negociações contínuas, conformidade regulatória rigorosa.","€200–400+ com advogado ou consultor especializado.","5–10 dias; reunião com especialista geralmente necessária.",[341,344],{"title":342,"summary":343},"Como Comunicar Rejeições Mantendo Relação Positiva","Aprenda a estruturar uma negativa de forma profissional e construtiva, preservando a motivação do funcionário e a confiança na empresa. Inclui exemplos de linguagem e melhores práticas de gestão.",{"title":345,"summary":346},"Documentação em RH: Qual é a Importância Jurídica","Entenda por que cartas formais protegem a empresa e o funcionário, como arquivar corretamente, e quais riscos surgem de comunicações informais em decisões de compensação.",[],{"emit_software_application":349,"emit_breadcrumb_list":349,"emit_faq_page":349,"emit_how_to":349,"emit_defined_term":349},true,{"primary_folder":351,"secondary_folder":352,"document_type":353,"industry":354,"business_stage":355,"tags":356,"confidence":361},"human-resources","compensation-and-payroll","letter","general","all-stages",[357,358,359,360],"hr","salary-increase","compensation","employee-communication",0.92,"\u003Ch2>O que é um modelo de recomendação e rejeição de pedido de levantamento?\u003C/h2>\n\u003Cp>É uma carta profissional que formaliza a resposta de uma empresa a um funcionário que solicitou aumento de salário ou levantamento de benefícios. O modelo é totalmente editável e pronto para download em Word, permitindo personalizar data, nome do colaborador, período de avaliação e a decisão final. Serve tanto para comunicar aprovações quanto rejeições de forma documentada e respeitosa, criando registro oficial no dossiê do funcionário.\u003C/p>\n\u003Ch2>Por que você precisa deste documento\u003C/h2>\n\u003Cp>Sem uma resposta formalizada, você deixa a comunicação ambígua e perde registro da decisão tomada. Isto pode gerar conflitos futuros, questões sobre equidade salarial e até disputas legais se o funcionário contestar a forma como foi tratado. Uma carta bem redigida documenta que a empresa avaliou o pedido com seriedade, reconhece o desempenho do colaborador e toma uma decisão consciente — seja qual for a resposta. Além disso, cria precedente claro para outras situações semelhantes na equipe e protege ambas as partes em caso de divergências posteriores.\u003C/p>\n",1781186187091]