[{"data":1,"prerenderedAt":358},["ShallowReactive",2],{"document-planilha-requisitos-de-trabalho-D10780":3},{"document":4,"label":7,"preview":11,"thumb":23,"thumb600":24,"description":5,"descriptionCustom":6,"apiDescription":5,"pages":8,"extension":10,"parents":25,"breadcrumb":29,"related":38,"customDescModule":88,"customdescription":6,"mdFm":89,"mdProseHtml":357},{"description":5,"descriptionCustom":6,"label":7,"pages":8,"size":9,"extension":10,"preview":11,"thumb":12,"svgFrame":13,"seoMetadata":14,"parents":15,"keywords":22},"PLANILHA DE REQUISITOS DE TRABALHO Use as listas de verificação abaixo para analisar as exigências especiais dos cargos no que respeita à qualificação dos candidatos. Para medir o grau em que uma atividade é necessária em um cargo, coloque A, B, C ou N/A, em cada espaço destinado da seguinte forma: A - Menor - Atividade ou condição existe menos de 20% do tempo de trabalho. B - Moderado - atividade ou condição existe entre 20-60% do tempo de trabalho. C - Maior - Atividade ou condição existe 60% ou mais do tempo de trabalho. N/A - Não aplicável EXIGÊNCIA FÍSICA % de trabalho Código Força De pé Caminhar Sentar Levantar Carregar Empurrar Alcance Manipular Apontar Tocar Lançar Coordenação Conjunta de Olho e Mão Coordenação Conjunta de Pé, Mãos e Olhos Subir Degraus Escada Outros Equilíbrio Comunicar Ordinário Outro Audição Ordinário Outro Inclinar-se Ajoelhar-se Agachar-se Arrastar-se Virar-se/Entortar-se Abaixa-se na cintura Outro Ver Acuidade - Perto Acuidade - Longe Percepção da profundidade Vista cansada Visão da cor Campo de Visão CONDIÇOES FÍSICAS % de trabalho Código Área de trabalho Interna Externa Temperatura Constante fria Constante quente Alterar temperaturas Condições Atmosféricas Fumaça Odores Neblina Poeira Umidade ou Ar Viciado Sujeira Óleo/Gordura Gases Ventilação Iluminação Outro Barulho Nível do barulho (dB) Exposição (horas/dias) Riscos Inevitáveis Mecânico Elétrico Queimadura Roupas de Proteção ou Dispositivos Pessoais Áreas restritas Objetos moventes Alturas Outro EXIGENCIAS MENTAIS % de trabalho Código Compreender e executar instruções verbais. Ler e realizar simples instruções escritas. Ler pedidos de trabalho, extrato de ajuda, pedidos de ajuda em serviços, gráficos, logons, esquemas. Ler e verificar placas de carro, chassi, etc. Ler e executar instruções complicadas. Observar e ler instrumentos, calibradores, mostradores, etc para determinar as condições de operação. Ler e interpretar impressões, rascunhos, layouts e especificações detalhadas, etc",null,"Planilha Requisitos de Trabalho","4",129,"doc","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/1000px/planilha_requisitos-de-trabalho-D10780.png","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10780.png","https://templates.business-in-a-box.com/svgs/docviewerWebApp1.html?v6#10780.xml",{"title":6,"description":6},[16,18,20],{"label":17,"url":6},"Recursos Humanos",{"label":19,"url":6},"Contratando Funcionários",{"label":21,"url":6},"Formulários & Listas de Conferência","planilha requisitos de trabalho","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/400px/10780.png","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/600px/10780.png",[26,16,18,20],{"label":27,"url":28},"Templates","/pt/templates/",[30,32,35],{"label":31,"url":28},"Modelos",{"label":33,"url":34},"Modelos de Recursos Humanos","/pt/templates/human-resources/",{"label":36,"url":37},"Modelos de Descrição de Cargo","/pt/templates/job-descriptions/",[39,43,48,52,56,60,64,68,72,76,80,84],{"label":40,"url":41,"thumb":42,"extension":10},"Planilha de Trabalho Compensável","/pt/template/planilha-de-trabalho-compensavel-D10703","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10703.png",{"label":44,"url":45,"thumb":46,"extension":47},"Planilha de Depreciação","/pt/template/planilha-de-depreciacao-D9976","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/9976.png","xls",{"label":49,"url":50,"thumb":51,"extension":10},"Planilha Delegação","/pt/template/planilha-delegacao-D10779","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10779.png",{"label":53,"url":54,"thumb":55,"extension":10},"Planilha de Contrato de Emprego","/pt/template/planilha-de-contrato-de-emprego-D10777","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10777.png",{"label":57,"url":58,"thumb":59,"extension":10},"Planilha Comparação de Franquia","/pt/template/planilha-comparacao-de-franquia-D10148","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10148.png",{"label":61,"url":62,"thumb":63,"extension":10},"Planilha Custos de Iniciativa","/pt/template/planilha-custos-de-iniciativa-D10149","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10149.png",{"label":65,"url":66,"thumb":67,"extension":10},"Planilha Análise Demográfica","/pt/template/planilha-analise-demografica-D10991","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10991.png",{"label":69,"url":70,"thumb":71,"extension":10},"Planilha Comparação Demográfica","/pt/template/planilha-comparacao-demografica-D10992","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10992.png",{"label":73,"url":74,"thumb":75,"extension":10},"Planilha Mercado Alvo","/pt/template/planilha-mercado-alvo-D10993","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10993.png",{"label":77,"url":78,"thumb":79,"extension":10},"Análise de Trabalho","/pt/template/analise-de-trabalho-D10761","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10761.png",{"label":81,"url":82,"thumb":83,"extension":10},"Planilha Análise de Forças & Fraquezas","/pt/template/planilha-analise-de-forcas-fraquezas-D10136","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10136.png",{"label":85,"url":86,"thumb":87,"extension":10},"Planilha Avaliando Desempenho de Gerencia","/pt/template/planilha-avaliando-desempenho-de-gerencia-D10137","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/10137.png",false,{"seo":90,"reviewer":101,"legal_disclaimer":88,"quick_facts":105,"at_a_glance":107,"personas":111,"variants":130,"glossary":147,"fields":178,"how_to_fill":202,"common_mistakes":235,"faqs":260,"industries":285,"comparisons":304,"diy_vs_pro":317,"educational_modules":332,"related_template_ids_curated":342,"schema":343,"classification":345},{"meta_title":91,"meta_description":92,"primary_keyword":22,"secondary_keywords":93},"Planilha Requisitos de Trabalho (Word grátis)","Planilha para analisar requisitos físicos e mentais do trabalho. Avalie qualificações de candidatos objetivamente. Download grátis. Download grátis em Word e PDF.",[94,95,96,97,98,99,100],"análise de requisitos de cargo","avaliação de qualificações","lista de verificação de funções","exigências físicas de trabalho","critérios de seleção de candidatos","planilha de análise de cargos","formulário de requisitos laborais",{"name":102,"credential":103,"reviewed_date":104},"Bruno Goulet","CEO, Business in a Box","2026-05-05",{"difficulty":106,"legal_review_recommended":88,"signature_required":88},"facil",{"what_it_is":108,"when_you_need_it":109,"whats_inside":110},"Uma planilha estruturada em Word para documentar e analisar os requisitos específicos de cada posição de trabalho. Inclui categorias de exigências físicas, condições ambientais e capacidades mentais necessárias, com códigos de intensidade (A, B, C, N/A) para medir o grau de necessidade de cada atividade. Download Word gratuito e totalmente editável.\n","Quando está recrutando para uma nova posição e precisa definir claramente quais habilidades e capacidades físicas o candidato deve ter. Também útil para avaliar se um funcionário atual pode desempenhar uma função diferente ou se precisa de adaptações.\n","Tabelas detalhadas cobrindo exigências físicas (força, mobilidade, coordenação, visão, audição), condições de trabalho (ambiente, temperatura, riscos, iluminação, ruído) e exigências mentais (compreensão de instruções, leitura, interpretação de documentação técnica). Cada item possui espaço para classificar a intensidade e percentual de tempo necessário.\n",[112,115,118,121,124,127],{"title":113,"use_case":114},"Recrutador de PME","Definir requisitos claros antes de publicar vaga",{"title":116,"use_case":117},"Diretor de Recursos Humanos","Documentar exigências de cargo para processo seletivo",{"title":119,"use_case":120},"Gerente de Operações","Avaliar se candidato atende demandas físicas reais da função",{"title":122,"use_case":123},"Especialista em Saúde e Segurança","Identificar riscos e exigências de proteção individual",{"title":125,"use_case":126},"Empresário/Empreendedor","Criar critério objetivo de seleção para primeira contratação",{"title":128,"use_case":129},"Gestor de Requalificação","Verificar compatibilidade para realocação interna de funcionários",[131,135,138,141,144],{"title":132,"when_to_use":133,"template_id":134},"Versão padrão","Para análise completa de cargo em setores gerais","D10780",{"title":136,"when_to_use":137,"template_id":6},"Versão simplificada","Para posições administrativas com requisitos físicos mínimos",{"title":139,"when_to_use":140,"template_id":6},"Versão para cargo manual/operacional","Para funções que exigem força, mobilidade e resistência",{"title":142,"when_to_use":143,"template_id":6},"Versão para cargo técnico","Para posições com ênfase em exigências visuais e mentais",{"title":145,"when_to_use":146,"template_id":6},"Versão multilíngue","Para equipes internacionais ou comparação cross-border",[148,151,154,157,160,163,166,169,172,175],{"term":149,"definition":150},"Exigência física","Movimentos corporais ou força necessários para executar as tarefas do cargo.",{"term":152,"definition":153},"Condições de trabalho","Características do ambiente onde o trabalho é realizado (temperatura, ruído, umidade, etc).",{"term":155,"definition":156},"Exigência mental","Capacidades cognitivas, de comunicação e interpretação necessárias para desempenho da função.",{"term":158,"definition":159},"Código de intensidade","Classificação (A, B, C, N/A) que indica quanto tempo uma exigência ocorre durante o dia de trabalho.",{"term":161,"definition":162},"Qualificação","Habilidade, conhecimento ou capacidade que o candidato precisa possuir para desempenhar a função.",{"term":164,"definition":165},"Equilíbrio","Capacidade de manter o corpo em posição estável durante as atividades de trabalho.",{"term":167,"definition":168},"Coordenação","Capacidade de integrar diferentes movimentos corporais de forma simultânea e precisa.",{"term":170,"definition":171},"Acuidade visual","Nitidez e clareza da visão em diferentes distâncias (perto, longe, periférica).",{"term":173,"definition":174},"Manipular","Usar as mãos com precisão para segurar, mover ou controlar objetos e ferramentas.",{"term":176,"definition":177},"Incidência","Percentual do tempo de trabalho em que uma determinada exigência ou condição está presente.",[179,182,185,187,190,193,196,199],{"name":180,"description":181},"Força","Capacidade de exercer força muscular para levantar, puxar, empurrar ou carregar objetos.",{"name":183,"description":184},"Mobilidade","Capacidade de estar de pé, caminhar, sentar, levantar, inclinar-se, ajoelhar-se ou agachar-se conforme necessário.",{"name":167,"description":186},"Integração de movimentos dos olhos, mãos e pés para tarefas que exigem precisão e sincronismo.",{"name":188,"description":189},"Comunicação","Capacidade de compreender instruções verbais e se comunicar de forma clara e ordinária.",{"name":191,"description":192},"Visão","Acuidade visual em diferentes distâncias, percepção de profundidade, visão de cores e campo visual.",{"name":194,"description":195},"Audição","Capacidade de compreender sons ordinários e outros sons relevantes ao cargo.",{"name":197,"description":198},"Condições ambientais","Características do local de trabalho como temperatura, ruído, poeira, gases, iluminação e umidade.",{"name":200,"description":201},"Riscos inevitáveis","Exposição a perigos mecânicos, elétricos, químicos, altura ou outros riscos inerentes à função.",[203,208,213,218,223,227,231],{"step":204,"title":205,"description":206,"tip":207},1,"Listar todas as tarefas principais do cargo","Antes de preencher a planilha, faça uma lista de todas as atividades que o funcionário deve executar diariamente, semanalmente ou ocasionalmente. Isto ajuda a identificar quais requisitos são realmente necessários.","Observe um funcionário existente na posição por um dia completo para ter clareza sobre as tarefas.",{"step":209,"title":210,"description":211,"tip":212},2,"Preencher a seção de exigências físicas","Para cada movimento ou capacidade física listada (força, mobilidade, coordenação, etc), atribua um código (A = menor, B = moderado, C = maior, N/A = não aplicável) baseado no tempo que a atividade é necessária durante o dia de trabalho.","Se o funcionário está de pé 50% do dia, use 'B' (moderado, 20-60%).",{"step":214,"title":215,"description":216,"tip":217},3,"Documentar as condições físicas de trabalho","Indique o ambiente onde o trabalho ocorre (interno/externo, temperatura, ruído, iluminação, etc) e qualquer exposição a riscos ou materiais perigosos. Anote o nível de ruído em decibéis se aplicável.","Consulte o departamento de saúde e segurança para informações sobre riscos e equipamento de proteção.",{"step":219,"title":220,"description":221,"tip":222},4,"Avaliar as exigências mentais e cognitivas","Indique quais habilidades de compreensão, leitura, interpretação e raciocínio o candidato deve ter. Desde compreender instruções verbais simples até ler e interpretar desenhos técnicos complexos.","Seja específico: um motorista precisa ler placas, mas um gerente precisa interpretar relatórios complexos.",{"step":224,"title":225,"description":226},5,"Revisar com o gestor da área","Após preencher, revise a planilha com o gestor imediato ou supervisore da função para garantir que todos os requisitos foram capturados corretamente e que nenhuma exigência foi subestimada.",{"step":228,"title":229,"description":230},6,"Usar como ferramenta de seleção","Durante o recrutamento, use a planilha preenchida como checklist durante entrevistas e avaliações práticas. Isto ajuda a objetivar a decisão e documentar por que um candidato foi ou não contratado.",{"step":232,"title":233,"description":234},7,"Atualizar periodicamente","Revise a planilha anualmente ou sempre que as responsabilidades da função mudarem significativamente. Isto mantém os requisitos alinhados com a realidade operacional.",[236,240,244,248,252,256],{"mistake":237,"why_it_matters":238,"fix":239},"Marcar tudo como 'C' (maior exigência)","Torna impossível distinguir tarefas críticas de tarefas secundárias, resultando em candidatos overqualificados ou em mau desempenho quando recrutamento é feito.","Seja honesto: se uma atividade ocupa menos de 60% do tempo, não marque como 'C'.",{"mistake":241,"why_it_matters":242,"fix":243},"Deixar muitos itens como 'N/A' sem justificativa","Reduz a utilidade da planilha e cria confusão durante o recrutamento sobre quais requisitos são realmente necessários.","Apenas marque 'N/A' se o requisito realmente não se aplica à função; caso contrário, classifique com A, B ou C.",{"mistake":245,"why_it_matters":246,"fix":247},"Não revisar a planilha com quem trabalha na função","Requisitos definidos apenas por RH sem input operacional tendem a estar desalinhados com a realidade do dia a dia.","Sempre valide com o gestor direto e, se possível, com um funcionário experiente na posição.",{"mistake":249,"why_it_matters":250,"fix":251},"Ignorar as condições de trabalho e focar apenas em exigências físicas/mentais","Um candidato pode ser capaz fisicamente, mas não conseguir tolerar calor extremo, ruído alto ou exposição a químicos.","Preencha completamente a seção de condições; isto evita desistências e problemas de saúde e segurança.",{"mistake":253,"why_it_matters":254,"fix":255},"Manter a planilha preenchida em arquivo e nunca usá-la","A ferramenta só agrega valor se for realmente consultada durante seleção e avaliação.","Use a planilha como referência em cada entrevista e feedback para candidatos; atualize conforme a função evolui.",{"mistake":257,"why_it_matters":258,"fix":259},"Confundir 'exigência' com 'preferência'","Uma preferência (ex: 'gostar de trabalhar em equipe') não é o mesmo que uma exigência ('coordenar atividades de 5 pessoas 80% do tempo').","Liste apenas requisitos mensuráveis e objetivos; preferências culturais pertence a outro documento.",[261,264,267,270,273,276,279,282],{"question":262,"answer":263},"Qual é a diferença entre os códigos A, B, C e N/A?","O código A significa que a exigência ocorre menos de 20% do tempo de trabalho (menor). O código B indica que ocorre entre 20% e 60% do tempo (moderado). O código C significa que ocorre 60% ou mais do tempo (maior). Use N/A quando o requisito não se aplica à função. Por exemplo, um gerente de escritório pode ter 'A' para força, pois não levanta coisas pesadas frequentemente, mas 'C' para leitura e interpretação de documentação.",{"question":265,"answer":266},"Devo usar a mesma planilha para cargos diferentes?","Não. Cada cargo deve ter sua própria planilha preenchida. Embora a estrutura seja a mesma, os requisitos variam significativamente entre funções. Um operário de fábrica tem requisitos físicos muito diferentes de um analista de sistemas. Use a mesma template, mas preencha separadamente para cada posição.",{"question":268,"answer":269},"Como usar esta planilha em um processo de seleção?","Durante entrevistas e avaliações, use a planilha preenchida como checklist. Avalie se cada candidato atende aos requisitos marcados como 'B' ou 'C'. Se um requisito está marcado como 'C' (maior, 60%+ do tempo), o candidato deve demonstrar clara competência. Para requisitos marcados como 'A', o candidato pode ter potencial de desenvolver. Isto torna a seleção mais objetiva e documentada.",{"question":271,"answer":272},"Preciso preencher toda a planilha ou posso omitir seções não aplicáveis?","Você pode omitir linhas inteiras se não forem relevantes ao cargo (por exemplo, um cargo administrativo em escritório pode omitir a maioria dos riscos mecânicos ou de altura). Porém, preencha completamente as seções que são relevantes. Isto garante que nenhum requisito importante seja esquecido.",{"question":274,"answer":275},"A planilha é vinculante legalmente para recrutamento?","Não. A planilha é um documento interno de planejamento e seleção. Porém, documentar os requisitos e utilizá-los consistentemente ajuda a reduzir reclamações de discriminação e demonstra que a seleção foi feita de forma objetiva. Consulte seu departamento jurídico ou advogado trabalhista para práticas locais.",{"question":277,"answer":278},"Como preencher a coluna de 'Nível de ruído' se o cargo não está exposto a ruído?","Se não há exposição significativa a ruído, deixe em branco ou escreva 'N/A'. Se há ruído, mesmo que moderado, anote o nível aproximado em decibéis (ex: 70 dB para escritório normal, 85 dB para fábrica) e o número de horas diárias de exposição. Isto é importante para documentar riscos de saúde ocupacional.",{"question":280,"answer":281},"Posso usar esta planilha para realocação interna de funcionários?","Sim, é um excelente uso. Preencha a planilha para a nova posição e compare com o perfil do funcionário atual. Se a maioria dos requisitos coincide, a realocação é viável. Se faltam requisitos críticos (marcados como 'C'), pode ser necessário treinamento ou a realocação não é recomendada.",{"question":283,"answer":284},"Quanto tempo leva para preencher a planilha?","Em média, entre 30 minutos a 1 hora por cargo, dependendo da complexidade da função. Cargos simples levam menos tempo; cargos técnicos ou operacionais complexos podem levar mais. Reserve tempo para revisar com o gestor da área, o que adiciona mais 30 minutos.",[286,289,292,295,298,301],{"industry":287,"specifics":288},"Manufatura e indústria","Essencial para documentar requisitos físicos, riscos de segurança e equipamento de proteção individual necessários para operários e supervisores.",{"industry":290,"specifics":291},"Logística e transporte","Crítica para especificar requisitos físicos de motoristas, requisitos visuais/auditivos e capacidades de coordenação motora para funções operacionais.",{"industry":293,"specifics":294},"Varejo e comércio","Útil para documentar mobilidade (estar de pé/caminhar), força (carregar produtos), coordenação manual e requisitos de comunicação com clientes.",{"industry":296,"specifics":297},"Saúde e assistência social","Importante para especificar capacidades físicas (levantar, mobilidade), requisitos mentais/emocionais e exposição a riscos biológicos ou químicos.",{"industry":299,"specifics":300},"Educação e treinamento","Aplica-se para documentar exigências de posições operacionais, segurança no campus e requisitos específicos para cargos técnicos e administrativos.",{"industry":302,"specifics":303},"Tecnologia e software","Menos relevante para requisitos físicos, mas importante para documentar exigências visuais (acuidade perto), requisitos mentais complexos e ambiente de trabalho.",[305,308,311,314],{"vs":306,"summary":307},"Descrição de cargo (job description)","Uma descrição de cargo foca em responsabilidades, tarefas, reportes e contexto organizacional. Esta planilha foca em requisitos específicos (físicos, mentais, ambientais) necessários para executar essas responsabilidades. Você pode usar ambas juntas: a descrição de cargo explica o 'quê' e o 'por quê'; a planilha detalha o 'como' em termos de capacidades necessárias.\n",{"vs":309,"summary":310},"Matriz de competências","Uma matriz de competências lista habilidades e conhecimentos (ex: Excel, liderança, comunicação). Esta planilha é mais específica em requisitos físicos, cognitivos e ambientais (ex: carregar 20kg, estar de pé 8h/dia, audição normal). Ambas são complementares em recrutamento e desenvolvimento.\n",{"vs":312,"summary":313},"Avaliação de risco ocupacional","Uma avaliação de risco foca em identificar perigos e reduzir riscos mediante controlos e equipamento de proteção. Esta planilha documenta os requisitos do cargo e exposições associadas. A planilha alimenta a avaliação de risco; não substitui uma análise ocupacional formal.\n",{"vs":315,"summary":316},"Teste de aptidão (assessment)","Um teste de aptidão mede se um candidato possui uma habilidade específica (ex: raciocínio lógico, digitação rápida). Esta planilha documenta quais habilidades/requisitos são necessários para o cargo. Use a planilha para identificar o quê testar; use testes para validar se o candidato atende o que a planilha especifica.\n",{"heading":318,"middleRowLabel":319,"use_template":320,"template_plus_review":324,"custom_drafted":328},"Modelo ou profissional — o que é melhor para você?","Modelo + revisão profissional",{"best_for":321,"cost":322,"time":323},"PMEs com funções bem definidas e sem requisitos complexos ou especializados.","Grátis ou baixo custo de acesso ao template.","30 minutos a 1 hora por cargo.",{"best_for":325,"cost":326,"time":327},"Empresas que preenchem internamente mas querem garantir conformidade com legislação local de saúde e segurança.","Custo de template + honorários de consultor de RH ou ocupacional (300–800 EUR/USD por revisão).","2–3 dias para revisão e feedback.",{"best_for":329,"cost":330,"time":331},"Grandes organizações, indústrias altamente reguladas (ex: aviação, construção, saúde) ou cargos com requisitos únicos ou muito complexos.","Consultoria especializada (1500–5000+ EUR/USD por projeto).","1–2 semanas para análise de trabalho profissional e redação de planilha customizada.",[333,336,339],{"title":334,"summary":335},"Como definir requisitos de trabalho objetivamente","Aprenda técnicas para diferenciar entre exigências reais e desejos; como observar o trabalho real; como envolver gestores no processo sem viés.",{"title":337,"summary":338},"Legislação de não-discriminação em recrutamento","Entenda como documentar requisitos de forma objetiva reduz risco legal; conformidade com leis de igualdade; diferenças entre Brasil e Portugal.",{"title":340,"summary":341},"Integração com saúde e segurança ocupacional","Como a planilha alimenta avaliações de risco; equipamento de proteção individual; ajustes para trabalhadores com deficiência.",[],{"emit_software_application":344,"emit_breadcrumb_list":344,"emit_faq_page":344,"emit_how_to":344,"emit_defined_term":344},true,{"primary_folder":346,"secondary_folder":347,"document_type":348,"industry":349,"business_stage":350,"tags":351,"confidence":356},"human-resources","job-descriptions","worksheet","general","all-stages",[352,353,348,354,355],"job-requirements","job-analysis","hr-operations","position-analysis",0.85,"\u003Ch2>O que é uma Planilha Requisitos de Trabalho?\u003C/h2>\n\u003Cp>Uma planilha requisitos de trabalho é um formulário estruturado que documenta todas as capacidades físicas, mentais e ambientais necessárias para desempenhar uma função específica. Ela funciona como uma lista de verificação sistemática, permitindo que você codifique a intensidade de cada requisito (menor, moderado, maior) baseado no percentual de tempo que é necessário durante o dia de trabalho. A planilha cobre três grandes áreas: exigências físicas (força, mobilidade, coordenação, visão, audição), condições de trabalho (ambiente, temperatura, ruído, riscos, iluminação) e exigências mentais (compreensão de instruções, leitura, interpretação de documentação técnica). É um documento Word editável, totalmente customizável, que você baixa gratuitamente e preenche em poucos minutos.\u003C/p>\n\u003Ch2>Por que você precisa deste documento\u003C/h2>\n\u003Cp>Recrutar sem documentar os requisitos reais da função frequentemente resulta em candidatos desalinhados com as demandas do cargo, levando a rotatividade, performance fraca e custos de retreinamento. Uma planilha preenchida oferece clareza objetiva sobre quem precisa ser selecionado, reduz viés na entrevista, e fornece documentação que protege a empresa contra reclamações de discriminação no recrutamento. Além disso, esta ferramenta é essencial para identificar se um funcionário existente pode ser realocado para uma nova posição, para avaliar se adaptações de segurança e saúde ocupacional são necessárias, e para comunicar consistentemente aos gestores quais são as demandas reais da função. Sem ela, decisões de contratação tendem a ser baseadas em impressão ou preferência pessoal em vez de requisitos mensuráveis.\u003C/p>\n",1781186185714]