[{"data":1,"prerenderedAt":811},["ShallowReactive",2],{"virtualFolder-stakeholder-correspondence":3},{"label":4,"tagline":5,"folders":6,"documents":65,"customdescription":5,"breadcrumb":158,"mdFm":165,"mdProseHtml":352,"folderManifest":353,"extraDocs":810},"Modèles de correspondance avec les parties prenantes",null,[7,11,15,19,23,27,31,34,38,42,45,49,53,57,61],{"url":8,"label":9,"count":10},"business-plans","Modèles de plan d'affaires",173,{"url":12,"label":13,"count":14},"business-strategy","Modèles de stratégie d'entreprise",57,{"url":16,"label":17,"count":18},"leadership-and-management","Modèles de leadership et management",39,{"url":20,"label":21,"count":22},"business-analysis","Modèles d'analyse d'entreprise",34,{"url":24,"label":25,"count":26},"risk-management","Modèles de gestion des risques",16,{"url":28,"label":29,"count":30},"company-policies","Modèles de politique d'entreprise",73,{"url":32,"label":33,"count":26},"compliance-and-audits","Modèles de conformité et d'audits",{"url":35,"label":36,"count":37},"board-governance","Modèles de gouvernance du conseil d'administration",78,{"url":39,"label":40,"count":41},"meetings","Modèles de réunion",15,{"url":43,"label":44,"count":26},"business-procedures","Modèles de procédures d'entreprise",{"url":46,"label":47,"count":48},"project-management","Modèles de gestion de projet",13,{"url":50,"label":51,"count":52},"productivity-and-time-management","Modèles de productivité et gestion du temps",31,{"url":54,"label":55,"count":56},"checklists","Modèles de listes de contrôle d'entreprise",19,{"url":58,"label":59,"count":60},"shareholders-investors","Modèles pour actionnaires et investisseurs",4,{"url":62,"label":63,"count":64},"office-administration","Modèles d'administration de bureau",9,[66,70,74,78,82,86,90,94,98,102,106,110,114,118,122,126,130,134,138,142,146,150,154],{"url":67,"label":68,"thumb":69},"/fr/template/acceptation-d-invitation-a-un-seminaire-D2624","Acceptation d'invitation à un séminaire","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2624.png",{"url":71,"label":72,"thumb":73},"/fr/template/annonce-d-emmenagement-dans-des-bureaux-plus-grands-D2537","Annonce d'emménagement dans des bureaux plus grands","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2537.png",{"url":75,"label":76,"thumb":77},"/fr/template/annonce-d-une-nouvelle-acquisition-D2540","Annonce d'une nouvelle acquisition","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2540.png",{"url":79,"label":80,"thumb":81},"/fr/template/annonce-de-changement-d-adresse-D2603","Annonce de changement d'adresse","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2603.png",{"url":83,"label":84,"thumb":85},"/fr/template/annonce-de-changement-de-raison-sociale-D2542","Annonce de changement de raison sociale","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2542.png",{"url":87,"label":88,"thumb":89},"/fr/template/annonce-de-depart-en-retraite-D1884","Annonce de départ en retraite","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/1884.png",{"url":91,"label":92,"thumb":93},"/fr/template/annonce-de-fusion-d-entreprises-D2605","Annonce de fusion d'entreprises","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2605.png",{"url":95,"label":96,"thumb":97},"/fr/template/annonce-du-depart-d-un-employe-D2544","Annonce du départ d'un employé","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2544.png",{"url":99,"label":100,"thumb":101},"/fr/template/annulation-de-rendez-vous-D2546","Annulation de rendez-vous","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2546.png",{"url":103,"label":104,"thumb":105},"/fr/template/demande-d-agir-comme-moderateur-de-conference-D2632","Demande d'agir comme modérateur de conférence","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2632.png",{"url":107,"label":108,"thumb":109},"/fr/template/felicitations-pour-anniversaire-d-une-societe-D2647","Félicitations pour anniversaire d'une société","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2647.png",{"url":111,"label":112,"thumb":113},"/fr/template/introduction-d-un-nouvel-employe-D1822","Introduction d'un nouvel employé","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/1822.png",{"url":115,"label":116,"thumb":117},"/fr/template/remerciements-pour-suggestions-version-2-D2667","Lettre de remerciements pour suggestions","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2667.png",{"url":119,"label":120,"thumb":121},"/fr/template/lettre-de-voeux-de-fin-d-annee-aux-actionnaires-D2390","Lettre de vœux de fin d'année aux actionnaires","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2390.png",{"url":123,"label":124,"thumb":125},"/fr/template/memo-D2378","Mémo","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2378.png",{"url":127,"label":128,"thumb":129},"/fr/template/note-d-information-promotion-D1828","Note d'information Promotion","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/1828.png",{"url":131,"label":132,"thumb":133},"/fr/template/notification-de-confirmation-de-lieu-de-rendez-vous-D2634","Notification de confirmation de lieu de rendez-vous","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2634.png",{"url":135,"label":136,"thumb":137},"/fr/template/presentation-d-excuses-pour-avoir-manque-un-rendez-vous-D2566","Présentation d'excuses pour avoir manqué un","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2566.png",{"url":139,"label":140,"thumb":141},"/fr/template/presentation-d-un-nouvel-employe-D2567","Présentation d'un nouvel employé","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2567.png",{"url":143,"label":144,"thumb":145},"/fr/template/remerciement-pour-assistance-au-cours-d-une-maladie-D1839","Remerciement pour assistance au cours d'une maladie","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/1839.png",{"url":147,"label":148,"thumb":149},"/fr/template/remerciement-pour-redaction-d-un-discours-et-demande-de-rectification-D1840","Remerciement pour rédaction d'un discours et demande","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/1840.png",{"url":151,"label":152,"thumb":153},"/fr/template/remerciement-pour-votre-brillante-presentation-D2635","Remerciement pour votre brillante présentation","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2635.png",{"url":155,"label":156,"thumb":157},"/fr/template/suggestion-de-la-convocation-d-une-reunion-par-un-employe-D1842","Suggestion de la convocation d'une réunion par un","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/1842.png",[159,162],{"label":160,"url":161},"Modèles","/fr/templates/",{"label":163,"url":164},"Modèles d'administration et de gestion d'entreprise","/fr/templates/business-administration/",{"seo":166,"reviewer":178,"legal_disclaimer":182,"hero":183,"at_a_glance":187,"decision_guide":194,"template_groups":209,"comparisons":219,"key_clauses_overview":229,"how_to":256,"faqs":291,"glossary":313,"related_folders":337,"top_templates":349,"schema":350},{"meta_title":167,"meta_description":168,"primary_keyword":169,"secondary_keywords":170},"Modèles de correspondance avec les parties prenantes | BIB","Modèles de correspondance avec les parties prenantes prêts à l'emploi. Personnalisez et exportez en PDF en quelques minutes.","modèle de correspondance avec les parties prenantes",[171,172,173,174,175,176,177],"modèle d'analyse des parties prenantes","modèle de plan d'engagement des parties prenantes","modèle de communication avec les parties prenantes","modèle de gestion des parties prenantes","lettre de correspondance avec les parties prenantes","modèle parties prenantes word gratuit","téléchargement modèle engagement parties prenantes",{"name":179,"credential":180,"reviewed_date":181},"Bruno Goulet","CEO & Editor-in-Chief, Business in a Box","2026-05-03",false,{"h1":4,"subhead":184,"format_strip":185,"template_count_label":186},"Identifiez, mobilisez et communiquez avec vos parties prenantes grâce à des documents conçus pour des situations d'affaires concrètes.","Téléchargement Word gratuit • Modifiable en ligne • Export en PDF","3+ modèles de correspondance avec les parties prenantes",{"what_it_is":188,"when_you_need_one":189,"most_popular":190},"Les documents de correspondance avec les parties prenantes sont des outils d'affaires structurés utilisés pour identifier les parties prenantes clés, planifier les activités d'engagement et gérer les communications écrites avec elles tout au long d'un projet ou dans le cadre des opérations courantes.\n","Chaque fois que vous lancez un projet, gérez une initiative de changement ou répondez à des parties prenantes au sujet de retards ou de problèmes, ces modèles vous aident à communiquer clairement et professionnellement.\n",[191,192,193],"Analyse des parties prenantes","Plan d'engagement des parties prenantes","Accusé de réception de correspondance indiquant un retard postal",{"intro":195,"scenarios":196},"Le bon modèle dépend de l'étape où vous en êtes dans le processus de gestion des parties prenantes — cartographier qui est concerné, planifier comment les mobiliser, ou répondre à un problème de communication précis.\n",[197,201,205],{"situation":198,"recommended_template":191,"template_id":199,"why":200},"Vous démarrez un projet et devez cartographier qui y a un intérêt","D14064","Fournit un cadre structuré pour identifier, classer et prioriser les parties prenantes.",{"situation":202,"recommended_template":192,"template_id":203,"why":204},"Vous planifiez comment et quand communiquer avec les parties prenantes tout au long du cycle de vie d'un projet","D14065","Définit les stratégies de communication, la fréquence et les responsabilités pour chaque groupe de parties prenantes.",{"situation":206,"recommended_template":193,"template_id":207,"why":208},"Un document ou colis envoyé par courrier a été retardé et une partie prenante doit en être informée","D1089","Fournit un accusé de réception écrit et professionnel qui gère les attentes relatives au délai de livraison.",[210,213,216],{"heading":211,"template_ids":212},"Les plus populaires",[199,203,207],{"heading":214,"template_ids":215},"Par étape d'engagement",[199,203],{"heading":217,"template_ids":218},"Correspondance et accusé de réception",[207],[220,223,226],{"vs":221,"summary":222},"Registre des parties prenantes","Un registre des parties prenantes est une simple liste de parties prenantes et de leurs coordonnées, généralement tenu comme document de projet. Une analyse des parties prenantes va plus loin en évaluant l'influence, l'intérêt et l'impact potentiel de chacune. L'analyse est l'outil stratégique ; le registre est le document opérationnel.\n",{"vs":224,"summary":225},"Plan de communication","Un plan de communication couvre l'ensemble des communications d'un projet — mises à jour internes de l'équipe, rapports d'avancement et messages externes. Un plan d'engagement des parties prenantes se concentre spécifiquement sur la relation bidirectionnelle avec les parties prenantes : comment les informer, les consulter, les impliquer ou les associer. Utilisez le plan d'engagement en complément d'un plan de communication plus large.\n",{"vs":227,"summary":228},"Plan de gestion du changement","Un plan de gestion du changement traite de la façon dont une organisation accompagne ses membres à travers un changement important. Un plan d'engagement des parties prenantes est l'un des éléments de ce processus, en se concentrant sur qui doit être mobilisé et comment. Le plan d'engagement alimente généralement le plan de gestion du changement plus global.\n",{"intro":230,"clauses":231},"Les documents de correspondance avec les parties prenantes partagent un ensemble commun d'éléments structurels, quel que soit le modèle utilisé.\n",[232,235,238,241,244,247,250,253],{"name":233,"note":234},"Identification des parties prenantes","Nomme et définit chaque partie prenante ou groupe de parties prenantes concerné par le projet ou la correspondance.",{"name":236,"note":237},"Évaluation de l'influence et de l'intérêt","Évalue chaque partie prenante selon son niveau d'influence sur les décisions et son niveau d'intérêt pour les résultats.",{"name":239,"note":240},"Objectifs d'engagement","Indique ce que vous souhaitez accomplir avec chaque partie prenante — informer, consulter, impliquer, collaborer ou responsabiliser.",{"name":242,"note":243},"Canaux de communication et fréquence","Précise comment chaque partie prenante sera jointe (e-mail, réunions, rapports) et à quelle fréquence.",{"name":245,"note":246},"Responsable désigné","Attribue à une personne nommée ou à un rôle la responsabilité de gérer chaque relation avec les parties prenantes.",{"name":248,"note":249},"Messages clés","Résume les informations essentielles que chaque partie prenante doit recevoir, adaptées à son rôle et à ses intérêts.",{"name":251,"note":252},"Journal des problèmes et des escalades","Consigne les préoccupations émergentes, les questions ouvertes ou les risques liés à une partie prenante, avec un processus d'escalade.",{"name":254,"note":255},"Détails de l'accusé de réception et de la réponse","Dans les documents de correspondance, confirme la réception, explique tout retard et fixe les attentes quant au suivi.",{"title":257,"intro":258,"steps":259},"Comment rédiger un document de correspondance avec les parties prenantes","Des documents de parties prenantes efficaces commencent par une image claire de qui sont vos parties prenantes et ce qu'elles attendent de vous — avant d'écrire la moindre ligne.\n",[260,264,268,272,275,279,283,287],{"step":261,"title":262,"description":263},1,"Lister toutes les parties prenantes","Identifiez toutes les personnes, groupes et organisations qui influencent votre projet ou qui seront affectés par ses résultats.",{"step":265,"title":266,"description":267},2,"Évaluer l'influence et l'intérêt","Notez chaque partie prenante sur une échelle simple élevé/moyen/faible, tant pour son influence sur le projet que pour son niveau d'intérêt envers les résultats.",{"step":269,"title":270,"description":271},3,"Prioriser votre engagement","Concentrez vos efforts d'engagement détaillé sur les parties prenantes à forte influence et à fort intérêt ; utilisez une communication allégée pour les groupes moins prioritaires.",{"step":60,"title":273,"description":274},"Définir les objectifs d'engagement par partie prenante","Déterminez si chaque partie prenante doit être informée, consultée, impliquée dans les décisions ou traitée comme un partenaire collaboratif.",{"step":276,"title":277,"description":278},5,"Choisir les canaux de communication et la fréquence","Adaptez le canal — mises à jour par e-mail, rapports formels, réunions individuelles, séances d'information de groupe — aux préférences de la partie prenante et à la nature de l'information.",{"step":280,"title":281,"description":282},6,"Attribuer les responsabilités","Nommez la personne responsable de la gestion de chaque relation avec les parties prenantes afin qu'aucun suivi ne soit omis.",{"step":284,"title":285,"description":286},7,"Prévoir les problèmes et les retards","Mettez en place un processus pour consigner les préoccupations et répondre rapidement — y compris une lettre d'accusé de réception formelle lorsqu'une correspondance est retardée.",{"step":288,"title":289,"description":290},8,"Réviser et mettre à jour régulièrement","Les cartographies des parties prenantes et les plans d'engagement deviennent rapidement obsolètes ; prévoyez une révision à chaque étape majeure du projet.",[292,295,298,301,304,307,310],{"question":293,"answer":294},"Qu'est-ce qu'une analyse des parties prenantes ?","Une analyse des parties prenantes est un processus structuré permettant d'identifier toutes les parties qui ont un intérêt dans un projet ou une influence sur celui-ci, puis d'évaluer leur niveau de pouvoir et d'intérêt. Le résultat est généralement une matrice ou un tableau qui aide à prioriser les efforts d'engagement. Elle est habituellement réalisée au début d'un projet et mise à jour au fil de l'évolution des circonstances.\n",{"question":296,"answer":297},"Quelle est la différence entre une analyse des parties prenantes et un plan d'engagement des parties prenantes ?","Une analyse des parties prenantes vous indique qui sont vos parties prenantes et quelle attention chacune requiert. Un plan d'engagement des parties prenantes vous indique ce que vous allez faire à ce sujet — les actions de communication spécifiques, les calendriers, les canaux et les responsables pour chaque groupe. L'analyse vient en premier et alimente directement le plan.\n",{"question":299,"answer":300},"Qui est considéré comme une partie prenante ?","Toute personne, tout groupe ou toute organisation susceptible d'influencer votre projet ou d'être affecté par ses résultats est considéré comme une partie prenante. Cela comprend généralement les parties prenantes internes (employés, gestionnaires, membres du conseil d'administration) et externes (clients, fournisseurs, organismes de réglementation, groupes communautaires, investisseurs). Les limites dépendent de la portée et de la nature du projet.\n",{"question":302,"answer":303},"Quand dois-je envoyer un accusé de réception pour un retard postal ?","Envoyez un accusé de réception dès que vous apprenez qu'un document ou colis attendu par une partie prenante a été retardé. Une communication proactive évite que la partie prenante suppose que la correspondance a été perdue ou ignorée, et démontre un souci professionnel de courtoisie. Indiquez la date d'envoi initiale, la nouvelle fenêtre de livraison prévue et un contact pour les questions de suivi.\n",{"question":305,"answer":306},"À quelle fréquence un plan d'engagement des parties prenantes doit-il être mis à jour ?","Au minimum, révisez et mettez à jour le plan à chaque étape majeure du projet ou à chaque passage de phase. Dans les projets qui évoluent rapidement ou en période de changement important, des révisions mensuelles sont appropriées. Les priorités, niveaux d'influence et préoccupations des parties prenantes évoluent avec le temps, et un plan obsolète peut créer des lacunes dans la communication.\n",{"question":308,"answer":309},"Une petite entreprise a-t-elle besoin d'un plan d'engagement des parties prenantes ?","Oui, bien que le format puisse être plus simple. Même une petite entreprise qui lance un nouveau produit, entre sur un nouveau marché ou traverse un changement opérationnel important bénéficie d'un document clair indiquant qui doit être contacté, ce qu'il doit savoir et qui est responsable de prendre contact. Un plan d'une seule page suffit dans la plupart des contextes de petites entreprises.\n",{"question":311,"answer":312},"Ces modèles peuvent-ils être utilisés par des organisations à but non lucratif ou du secteur public ?","Oui. L'analyse des parties prenantes et la planification de l'engagement sont largement utilisées dans les contextes à but non lucratif, gouvernementaux et du secteur public — souvent avec une définition plus large des parties prenantes incluant les membres de la communauté, les donateurs et les organismes de réglementation. La structure de base des modèles s'applique à tous les secteurs ; vous pourriez souhaiter adapter le langage à la terminologie propre à votre organisation.\n",[314,317,319,321,324,327,329,332,335],{"term":315,"definition":316},"Partie prenante","Toute personne, tout groupe ou toute organisation qui influe sur un projet, une décision ou une initiative, ou qui en est affecté.",{"term":191,"definition":318},"Une évaluation structurée de qui sont vos parties prenantes, de l'influence qu'elles exercent et de l'intérêt qu'elles portent à votre projet.",{"term":192,"definition":320},"Un document qui définit comment, quand et par qui chaque groupe de parties prenantes sera contacté tout au long d'un projet.",{"term":322,"definition":323},"Matrice influence-intérêt","Une grille à quatre quadrants utilisée pour positionner les parties prenantes selon leur niveau d'influence sur un projet et leur niveau d'intérêt pour ses résultats.",{"term":325,"definition":326},"Niveau d'engagement","Une classification de la profondeur d'implication d'une partie prenante — allant de « informer » à une extrémité à « responsabiliser » ou « cocréer » à l'autre.",{"term":248,"definition":328},"Les informations essentielles adaptées à une partie prenante ou à un groupe de parties prenantes spécifique, conçues pour répondre à leurs préoccupations ou intérêts particuliers.",{"term":330,"definition":331},"Accusé de réception postal","Une confirmation écrite envoyée à un destinataire lorsqu'un envoi postal est connu comme étant retardé, établissant des attentes révisées quant à la livraison.",{"term":333,"definition":334},"Processus d'escalade","Un processus défini pour porter les préoccupations non résolues des parties prenantes à un niveau d'autorité supérieur au sein du projet ou de l'organisation.",{"term":221,"definition":336},"Un document opérationnel listant les noms, rôles et coordonnées des parties prenantes, distinct de l'analyse des parties prenantes qui est plus analytique.",[338,340,343,346],{"title":339,"slug":46},"Gestion de projet",{"title":341,"slug":342},"Lettres d'affaires","business-letters",{"title":344,"slug":345},"Gouvernance d'entreprise","corporate-governance",{"title":347,"slug":348},"Gestion du changement","change-management",[199,203,207],{"emit_collection_page":351,"emit_item_list":351,"emit_faq_page":351,"emit_how_to":351,"emit_defined_term":351,"emit_breadcrumb_list":351,"emit_software_application":351},true,"\u003Ch2>Qu'est-ce que la correspondance avec les parties prenantes ?\u003C/h2>\n\u003Cp>La \u003Cstrong>correspondance avec les parties prenantes\u003C/strong> désigne les documents structurés et les communications qu'une entreprise utilise pour identifier, analyser et mobiliser les personnes et organisations qui ont un intérêt dans ses activités. Cette catégorie repose sur trois fonctions essentielles : cartographier qui sont vos parties prenantes, planifier comment vous allez les engager, et gérer des communications écrites spécifiques — comme les accusés de réception de retards — qui surviennent dans le cadre de cette relation.\u003C/p>\n\u003Cp>Contrairement à la correspondance d'affaires générale, la correspondance avec les parties prenantes est stratégique. Elle relie chaque communication individuelle à une vision d'ensemble de qui détient une influence ou un intérêt dans un projet, et veille à ce que chaque message envoyé ou reçu soit traité de façon à soutenir la relation globale. En pratique, cela signifie combiner des documents analytiques (comme une analyse des parties prenantes) avec des outils de planification (comme un plan d'engagement) et des lettres transactionnelles (comme un accusé de réception de retard postal) en une approche de communication cohérente.\u003C/p>\n\u003Cp>Ces documents sont utilisés dans tous les secteurs d'activité et toutes les tailles d'organisations — d'un travailleur autonome gérant ses relations avec des fournisseurs à une grande entreprise naviguant dans un programme de changement majeur. Le point commun est la nécessité de communiquer avec intention, cohérence et responsabilité.\u003C/p>\n\u003Ch2>Quand avez-vous besoin d'un document de correspondance avec les parties prenantes ?\u003C/h2>\n\u003Cp>Le besoin de documents de correspondance avec les parties prenantes se manifeste généralement au démarrage d'un projet, lors d'un changement organisationnel important, ou chaque fois qu'une rupture de communication crée un risque pour une relation. Si vous êtes sur le point de partager des informations, de solliciter une contribution ou de répondre à une préoccupation de la part d'une personne extérieure à votre équipe immédiate, disposer du bon document fait la différence entre une relation maîtrisée et un problème évitable.\u003C/p>\n\u003Cp>Situations courantes :\u003C/p>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Lancement d'un nouveau projet nécessitant d'identifier toutes les personnes ayant un intérêt dans ses résultats\u003C/li>\n\u003Cli>Planification d'un lancement de produit ou d'une entrée sur un marché qui touchera des clients, des fournisseurs ou des organismes de réglementation\u003C/li>\n\u003Cli>Gestion d'une restructuration interne nécessitant une communication soignée avec les employés et les membres du conseil d'administration\u003C/li>\n\u003Cli>Pilotage d'un programme de changement pour lequel des parties prenantes communautaires ou gouvernementales ont besoin de mises à jour régulières\u003C/li>\n\u003Cli>Réponse à un fournisseur ou partenaire dont des documents ou colis envoyés par courrier ont été retardés\u003C/li>\n\u003Cli>Préparation d'une présentation à des investisseurs nécessitant de comprendre à l'avance les préoccupations de chacun\u003C/li>\n\u003Cli>Mise en place d'un processus de communication reproductible pour les relations continues avec les parties prenantes à l'échelle de l'entreprise\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\u003Cp>Sans documents structurés sur les parties prenantes, la communication tend à être réactive, incohérente et difficile à retracer. Une mise à jour manquée auprès d'une partie prenante à forte influence ou un accusé de réception de retard sans réponse peut nuire à une relation de confiance qui prend bien plus de temps à rebâtir qu'à perdre. Partir du bon modèle garantit que votre engagement est délibéré, traçable et professionnel dès le départ.\u003C/p>\n",[354,357,360,363,366,369,371,374,377,380,383,385,388,391,394,397,399,401,403,406,408,411,413,416,418,421,424,427,430,433,436,439,442,445,448,451,454,457,460,463,466,469,472,475,478,481,484,487,490,493,496,499,502,505,508,511,514,517,520,523,526,529,532,535,538,541,544,547,550,553,556,559,562,565,568,571,574,577,580,583,586,589,592,595,598,601,604,607,610,613,616,619,622,625,627,630,633,636,639,642,645,647,650,653,656,658,661,664,667,670,673,676,679,682,685,688,691,694,697,700,703,706,709,711,713,716,719,722,725,728,731,734,736,739,742,745,748,751,754,757,759,762,765,768,771,774,777,780,783,786,789,792,795,798,801,804,807],{"slug":355,"label":356},"accounts-receivable","Accounts Receivable Templates",{"slug":358,"label":359},"advertising","Advertising Templates",{"slug":361,"label":362},"ai-and-chatgpt","AI & ChatGPT Templates",{"slug":364,"label":365},"benefits-and-perks","Benefits and Perks Templates",{"slug":367,"label":368},"bids-and-quotes","Bids and Quotes Templates",{"slug":35,"label":370},"Board Governance Templates",{"slug":372,"label":373},"bookkeeping-and-accounting","Bookkeeping and Accounting Templates",{"slug":375,"label":376},"branding","Branding Templates",{"slug":378,"label":379},"budgeting-and-cost-management","Budgeting and Cost Management Templates",{"slug":381,"label":382},"business-administration","Business Administration & Management Templates",{"slug":20,"label":384},"Business Analysis Templates",{"slug":386,"label":387},"business-continuity","Business Continuity Templates",{"slug":389,"label":390},"business-financing-and-loans","Business Financing And Loans Templates",{"slug":392,"label":393},"business-insurance","Business Insurance Templates",{"slug":395,"label":396},"business-legal-agreements","Legal Agreement Templates",{"slug":8,"label":398},"Business Plan Templates",{"slug":43,"label":400},"Business Procedures Templates",{"slug":12,"label":402},"Business Strategy Templates",{"slug":404,"label":405},"business-website","Business Website Templates",{"slug":54,"label":407},"Business Checklist Templates",{"slug":409,"label":410},"collections-and-debt-recovery","Collections and Debt Recovery Templates",{"slug":28,"label":412},"Company Policy Templates",{"slug":414,"label":415},"compensation-and-payroll","Compensation and Payroll Templates",{"slug":32,"label":417},"Compliance And Audits Templates",{"slug":419,"label":420},"conduct-and-discipline","Conduct and Discipline Templates",{"slug":422,"label":423},"confidentiality-and-nda","Confidentiality & NDA Templates",{"slug":425,"label":426},"credit-management","Credit Management Templates",{"slug":428,"label":429},"customer-retention","Customer Retention Templates",{"slug":431,"label":432},"customer-service","Customer Service Templates",{"slug":434,"label":435},"cybersecurity-policies","Cybersecurity Policy Templates",{"slug":437,"label":438},"data-governance","Data Governance Templates",{"slug":440,"label":441},"development-agreements","Development Agreement Templates",{"slug":443,"label":444},"development-outsourcing","Development Outsourcing Templates",{"slug":446,"label":447},"digital-marketing","Digital Marketing Templates",{"slug":449,"label":450},"distribution-and-channel","Distribution and Channel Agreement Templates",{"slug":452,"label":453},"document-type-agreement","Business agreement templates",{"slug":455,"label":456},"document-type-checklist","Business checklist templates",{"slug":458,"label":459},"document-type-form","Business form templates",{"slug":461,"label":462},"document-type-guide","Business guide templates",{"slug":464,"label":465},"document-type-letter","Business letter templates",{"slug":467,"label":468},"document-type-memo","Business memo templates",{"slug":470,"label":471},"document-type-notice","Business notice templates",{"slug":473,"label":474},"document-type-plan","Business plan templates",{"slug":476,"label":477},"document-type-policy","Business policy templates",{"slug":479,"label":480},"document-type-press-release","Press release templates",{"slug":482,"label":483},"document-type-procedure","Business procedure templates",{"slug":485,"label":486},"document-type-proposal","Business proposal templates",{"slug":488,"label":489},"document-type-report","Business report templates",{"slug":491,"label":492},"document-type-resolution","Business resolution templates",{"slug":494,"label":495},"document-type-worksheet","Business worksheet templates",{"slug":497,"label":498},"due-diligence-and-audits","Due Diligence And Audits Templates",{"slug":500,"label":501},"employee-development","Employee Development Templates",{"slug":503,"label":504},"employment-and-contractors","Employment and Contractor Agreement Templates",{"slug":506,"label":507},"employment-contracts","Employment Contract Templates",{"slug":509,"label":510},"equipment-and-facilities","Equipment and Facilities Templates",{"slug":512,"label":513},"equity-and-investment","Equity and Investment Templates",{"slug":515,"label":516},"equity-and-mergers","Equity and Mergers Templates",{"slug":518,"label":519},"finance-accounting","Finance & Accounting Templates",{"slug":521,"label":522},"financial-statements","Financial Statement Templates",{"slug":524,"label":525},"forecasting-and-projections","Forecasting and Projections Templates",{"slug":527,"label":528},"guaranties-and-collateral","Guaranties and Collateral Templates",{"slug":530,"label":531},"hr-operations-and-records","HR Operations and Records Templates",{"slug":533,"label":534},"human-resources","Human Resources Templates",{"slug":536,"label":537},"incorporation-and-bylaws","Incorporation and Bylaws Templates",{"slug":539,"label":540},"industry-agencies","Agency business templates",{"slug":542,"label":543},"industry-agriculture-and-forestry","Agriculture & Forestry business templates",{"slug":545,"label":546},"industry-analysis","Industry Analysis Templates",{"slug":548,"label":549},"industry-business-services","Business services templates",{"slug":551,"label":552},"industry-construction","Construction business templates",{"slug":554,"label":555},"industry-consultants-and-contractors","Consultants & contractors templates",{"slug":557,"label":558},"industry-distribution","Distribution business templates",{"slug":560,"label":561},"industry-e-commerce","E-Commerce business templates",{"slug":563,"label":564},"industry-finance-and-insurance","Finance & Insurance business templates",{"slug":566,"label":567},"industry-food-and-hospitality","Food & Hospitality business templates",{"slug":569,"label":570},"industry-health-services","Health services business templates",{"slug":572,"label":573},"industry-legal-services","Legal services business templates",{"slug":575,"label":576},"industry-manufacturing","Manufacturing business templates",{"slug":578,"label":579},"industry-media","Media business templates",{"slug":581,"label":582},"industry-non-profit-organizations","Non-Profit Organization templates",{"slug":584,"label":585},"industry-personal-services","Personal services business templates",{"slug":587,"label":588},"industry-real-estate","Real estate business templates",{"slug":590,"label":591},"industry-retail","Retail business templates",{"slug":593,"label":594},"industry-schools-and-education","Schools & Education business templates",{"slug":596,"label":597},"industry-software-and-technology","Software & Technology business templates",{"slug":599,"label":600},"industry-transportation","Transportation business templates",{"slug":602,"label":603},"inspections-and-audits","Inspections and Audits Templates",{"slug":605,"label":606},"intellectual-property-and-licensing","Intellectual Property and Licensing Templates",{"slug":608,"label":609},"inventory-and-warehousing","Inventory and Warehousing Templates",{"slug":611,"label":612},"invoicing-and-billing","Invoicing and Billing Templates",{"slug":614,"label":615},"it-project-management","IT Project Management Templates",{"slug":617,"label":618},"it-strategy","IT Strategy Templates",{"slug":620,"label":621},"job-descriptions","Job Description Templates",{"slug":623,"label":624},"lead-generation","Lead Generation Templates",{"slug":16,"label":626},"Leadership And Management Templates",{"slug":628,"label":629},"leaves-and-time-off","Leaves and Time Off Templates",{"slug":631,"label":632},"manufacturing-and-supply","Manufacturing and Supply Agreement Templates",{"slug":634,"label":635},"market-research","Market Research Templates",{"slug":637,"label":638},"marketing-plans-and-campaigns","Marketing Plans and Campaigns Templates",{"slug":640,"label":641},"marketing-strategy","Marketing Strategy Templates",{"slug":643,"label":644},"media-production","Media Production Templates",{"slug":39,"label":646},"Meeting Templates",{"slug":648,"label":649},"mvp-and-prototyping","MVP & Prototyping Templates",{"slug":651,"label":652},"network-and-data-security","Network And Data Security Templates",{"slug":654,"label":655},"offboarding-and-references","Offboarding And References Templates",{"slug":62,"label":657},"Office Administration Templates",{"slug":659,"label":660},"onboarding","Onboarding Templates",{"slug":662,"label":663},"partnerships-and-joint-ventures","Partnership & Joint Venture Agreement Templates",{"slug":665,"label":666},"payments-and-treasury","Payments and Treasury Templates",{"slug":668,"label":669},"performance-management","Performance Management Templates",{"slug":671,"label":672},"personal-and-estate-legal","Personal And Estate Legal Templates",{"slug":674,"label":675},"pm-operations","PM Operations Templates",{"slug":677,"label":678},"process-improvement","Process Improvement Templates",{"slug":680,"label":681},"procurement","Procurement Templates",{"slug":683,"label":684},"product-development-lifecycle","Product Development Lifecycle Templates",{"slug":686,"label":687},"product-discovery","Product Discovery Templates",{"slug":689,"label":690},"product-launches","Product Launch Templates",{"slug":692,"label":693},"product-management","Product Management Templates",{"slug":695,"label":696},"product-requirements","Product Requirements Templates",{"slug":698,"label":699},"product-roadmaps","Product Roadmap Templates",{"slug":701,"label":702},"product-strategy","Product Strategy Templates",{"slug":704,"label":705},"production-operations","Production & Operations Management Templates",{"slug":707,"label":708},"production-planning","Production Planning Templates",{"slug":50,"label":710},"Productivity And Time Management Templates",{"slug":46,"label":712},"Project Management Templates",{"slug":714,"label":715},"qa-and-testing","QA and Testing Templates",{"slug":717,"label":718},"quality-management","Quality Management Templates",{"slug":720,"label":721},"real-estate-and-leases","Real Estate And Leases Templates",{"slug":723,"label":724},"receiving-and-returns","Receiving and Returns Templates",{"slug":726,"label":727},"recruiting-and-hiring","Recruiting and Hiring Templates",{"slug":729,"label":730},"remote-and-flexible-work","Remote and Flexible Work Templates",{"slug":732,"label":733},"research-and-development","Research and Development Templates",{"slug":24,"label":735},"Risk Management Templates",{"slug":737,"label":738},"sales-and-purchase","Sales And Purchase Agreement Templates",{"slug":740,"label":741},"sales-letters","Sales Letters & Customer Service Templates",{"slug":743,"label":744},"sales-marketing","Sales & Marketing Templates",{"slug":746,"label":747},"sales-operations","Sales Operations Templates",{"slug":749,"label":750},"sales-proposals","Sales Proposal Templates",{"slug":752,"label":753},"security-assessments","Security Assessment Templates",{"slug":755,"label":756},"services-and-consulting","Services and Consulting Agreement Templates",{"slug":58,"label":758},"Shareholders & Investors Templates",{"slug":760,"label":761},"shipping-and-logistics","Shipping And Logistics Templates",{"slug":763,"label":764},"software-asset-management","Software Asset Management Templates",{"slug":766,"label":767},"software-development","Software Development Templates",{"slug":769,"label":770},"software-technology","Software & Technology Templates",{"slug":772,"label":773},"stage-exit","Exit stage business templates",{"slug":775,"label":776},"stage-growth","Growth stage business templates",{"slug":778,"label":779},"stage-startup","Startup business templates",{"slug":781,"label":782},"stage-transition","Transition stage business templates",{"slug":784,"label":785},"stakeholder-correspondence","Stakeholder Correspondence Templates",{"slug":787,"label":788},"standard-operating-procedures","Standard Operating Procedure Templates",{"slug":790,"label":791},"supplier-management","Supplier Management Templates",{"slug":793,"label":794},"supply-chain","Supply Chain Templates",{"slug":796,"label":797},"team-culture-and-engagement","Team Culture and Engagement Templates",{"slug":799,"label":800},"terms-and-warranties","Terms and Warranties Templates",{"slug":802,"label":803},"transfers-terminations-and-releases","Transfers, Terminations & Releases Templates",{"slug":805,"label":806},"workplace-policies","Workplace Policy Templates",{"slug":808,"label":809},"workplace-safety","Workplace Safety Templates",[],1778696167022]