[{"data":1,"prerenderedAt":387},["ShallowReactive",2],{"document-resolucion-del-directorio-para-aprobar-la-remuneracion-del-directorio-D3405":3},{"document":4,"label":7,"preview":11,"thumb":23,"thumb600":24,"description":5,"descriptionCustom":6,"apiDescription":5,"pages":8,"extension":10,"parents":25,"breadcrumb":29,"related":38,"customDescModule":87,"customdescription":6,"mdFm":88,"mdProseHtml":386},{"description":5,"descriptionCustom":6,"label":7,"pages":8,"size":9,"extension":10,"preview":11,"thumb":12,"svgFrame":13,"seoMetadata":14,"parents":15,"keywords":22},"RESOLUCIÓN DE LA JUNTA DE [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA] SOBRE LA APROBACIÓN DE COMPENSACIÓN PARA LA JUNTA DIRECTIVA DEBIDAMENTE APROBADA EL DÍA [FECHA] APROBACIÓN DE COMPENSACIÓN PARA LA JUNTA DIRECTIVA EN TANTO QUE la Junta Directiva de [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA] determinó la necesidad de delinear las categorías específicas de actividades para las que se pagan cánones de asistencia a miembros de la Junta por la suspensión de sus deberes relacionados a la misma; EN TANTO QUE los miembros de la Junta de [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA] determinaron que los cánones de asistencia deben pagarse a los miembros sólo para las categorías especificadas o actividades enumeradas debajo; EN TANTO QUE los miembros de la Junta de [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA] determinaron que el máximo honorario diario pagable a los miembros se establecerá en [NÚMERO ORDINAL] del salario del Presidente de [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA] y deberá ajustarse automáticamente al momento de un ajuste al salario del Presidente; y EN TANTO QUE los miembros de la Junta de [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA] determinaron que los honorarios diarios al día de la fecha de [MONTO EN DÓLARES] se mantengan inalterados. SE RESOLVIÓ que a partir de [FECHA] los miembros de la Junta pueden recibir pagos por:",null,"Resolución del directorio para aprobar la remuneración del directorio","2",32,"doc","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/1000px/resolución-del-directorio-para-aprobar-la-remuneración-del-directorio-D3405.png","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3405.png","https://templates.business-in-a-box.com/svgs/docviewerWebApp1.html?v6#3405.xml",{"title":6,"description":6},[16,18,20],{"label":17,"url":6},"Planificación y gestión",{"label":19,"url":6},"Junta directiva y de accionistas",{"label":21,"url":6},"Resoluciones y renuncias","resolucion del directorio para aprobar la remuneracion del directorio","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/400px/3405.png","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/600px/3405.png",[26,16,18,20],{"label":27,"url":28},"Templates","/es/templates/",[30,32,35],{"label":31,"url":28},"Plantillas",{"label":33,"url":34},"Plantillas de administración y gestión empresarial","/es/templates/business-administration/",{"label":36,"url":37},"Plantillas de Gobernanza Empresarial","/es/templates/board-governance/",[39,43,47,51,55,59,63,67,71,75,79,83],{"label":40,"url":41,"thumb":42,"extension":10},"Resolución del directorio para aprobar la autoridad ejecutiva","/es/template/resolucion-del-directorio-para-aprobar-la-autoridad-ejecutiva-D3402","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3402.png",{"label":44,"url":45,"thumb":46,"extension":10},"Resolución del directorio para aprobar otras opciones","/es/template/resolucion-del-directorio-para-aprobar-otras-opciones-D3407","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3407.png",{"label":48,"url":49,"thumb":50,"extension":10},"Resolución del directorio para aprobar el presupuesto","/es/template/resolucion-del-directorio-para-aprobar-el-presupuesto-D3399","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3399.png",{"label":52,"url":53,"thumb":54,"extension":10},"Resolución del directorio para aprobar préstamos para fondos","/es/template/resolucion-del-directorio-para-aprobar-prestamos-para-fondos-D3408","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3408.png",{"label":56,"url":57,"thumb":58,"extension":10},"Resolución del directorio para aprobar la jubilación de un empleado","/es/template/resolucion-del-directorio-para-aprobar-la-jubilacion-de-un-empleado-D3404","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3404.png",{"label":60,"url":61,"thumb":62,"extension":10},"Resolución del directorio para aprobar la adjudicación de un contrato","/es/template/resolucion-del-directorio-para-aprobar-la-adjudicacion-de-un-contrato-D3401","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3401.png",{"label":64,"url":65,"thumb":66,"extension":10},"Resolución del directorio para aprobar los estados contables","/es/template/resolucion-del-directorio-para-aprobar-los-estados-contables-D3406","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3406.png",{"label":68,"url":69,"thumb":70,"extension":10},"Resolución del directorio para aprobar enmiendas en los estatutos","/es/template/resolucion-del-directorio-para-aprobar-enmiendas-en-los-estatutos-D3400","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3400.png",{"label":72,"url":73,"thumb":74,"extension":10},"Resolución del directorio","/es/template/resolucion-del-directorio-D3434","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3434.png",{"label":76,"url":77,"thumb":78,"extension":10},"Resolución del directorio para aprobar la descripción del trabajo y el código de conducta","/es/template/resolucion-del-directorio-para-aprobar-la-descripcion-del-trabajo-y-el-codigo-de-conducta-D3403","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3403.png",{"label":80,"url":81,"thumb":82,"extension":10},"Resolución del directorio para la compra de equipos","/es/template/resolucion-del-directorio-para-la-compra-de-equipos-D3427","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3427.png",{"label":84,"url":85,"thumb":86,"extension":10},"Resolución del directorio para nombrar funcionarios","/es/template/resolucion-del-directorio-para-nombrar-funcionarios-D3430","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3430.png",false,{"seo":89,"reviewer":101,"legal_disclaimer":105,"quick_facts":106,"at_a_glance":108,"personas":112,"variants":131,"glossary":147,"clauses":172,"how_to_fill":213,"common_mistakes":254,"faqs":279,"industries":307,"comparisons":326,"diy_vs_lawyer":339,"jurisdictions":354,"educational_modules":361,"related_template_ids_curated":371,"schema":372,"classification":373},{"meta_title":90,"meta_description":91,"primary_keyword":92,"secondary_keywords":93},"Resolución del directorio para aprobar la remuneración (Word gratis)","Plantilla de resolución para aprobar compensación de directivos. Documenta honorarios, cánones y ajustes salariales. Descarga Word editable. Descarga gratis en Word y PDF.","resolución del directorio para aprobar la remuneración",[94,95,96,97,98,99,100],"resolución junta directiva compensación","aprobación honorarios directivos","resolución cánones asistencia junta","documento compensación directorio","plantilla resolución remuneración ejecutivos","acta junta directiva honorarios","resolución ajuste salarios directivos",{"name":102,"credential":103,"reviewed_date":104},"Bruno Goulet","CEO, Business in a Box","2026-05-05",true,{"difficulty":107,"legal_review_recommended":105,"signature_required":105},"medio",{"what_it_is":109,"when_you_need_it":110,"whats_inside":111},"Una resolución formal de la junta directiva que documenta la aprobación de compensación, honorarios y cánones para los miembros del directorio. Es un documento vinculante en formato resolución, descargable en Word editable, que establece las bases legales de la remuneración directiva.\n","Cuando la junta directiva determina fijar, modificar o ratificar los honorarios y compensaciones que recibirán sus miembros. También es necesaria cuando estableces categorías de actividades pagables o ajustas cánones de asistencia automáticamente según cambios salariales del presidente.\n","El documento incluye los considerandos (\"EN TANTO QUE\") que justifican la decisión, la descripción de categorías de actividades compensables, el monto máximo de honorarios diarios vinculado al salario del presidente, el monto específico de la compensación efectiva, y la cláusula resolutiva que autoriza los pagos a partir de una fecha determinada.\n",[113,116,119,122,125,128],{"title":114,"use_case":115},"Presidente o CEO","Documentar formalmente la aprobación de su propia compensación",{"title":117,"use_case":118},"Secretario de junta","Registrar oficial de las decisiones sobre remuneración directiva",{"title":120,"use_case":121},"Contador o CFO","Fundamentar presupuestos y registros contables de honorarios",{"title":123,"use_case":124},"Abogado corporativo","Validar cumplimiento legal y estructura de la compensación",{"title":126,"use_case":127},"Miembro del directorio","Contar con documento formal de aprobación de sus honorarios",{"title":129,"use_case":130},"Auditor externo","Verificar que la compensación está documentada y autorizada",[132,135,138,141,144],{"title":133,"when_to_use":134,"template_id":6},"Resolución básica — una categoría de honorarios","Junta pequeña con estructura de compensación simple",{"title":136,"when_to_use":137,"template_id":6},"Resolución con múltiples categorías de actividades","Directorio que paga diferentes cánones según tipo de reunión o tarea",{"title":139,"when_to_use":140,"template_id":6},"Resolución con ajuste automático salarial","Estructura que vincula honorarios al salario del presidente",{"title":142,"when_to_use":143,"template_id":6},"Resolución de ratificación anual","Confirmar compensación vigente sin cambios en estructura",{"title":145,"when_to_use":146,"template_id":6},"Resolución con duración temporal","Aprobar honorarios por período específico o proyecto",[148,151,154,157,160,163,166,169],{"term":149,"definition":150},"Resolución","Decisión formal adoptada por la junta directiva, documentada por escrito y que es vinculante para la compañía.",{"term":152,"definition":153},"Cánon de asistencia","Honorario o pago que recibe un miembro del directorio por asistir a reuniones o realizar actividades específicas.",{"term":155,"definition":156},"Junta directiva","Órgano de gobierno de la empresa compuesto por directores elegidos que toman decisiones estratégicas.",{"term":158,"definition":159},"Compensación","Conjunto de pagos, honorarios y beneficios que recibe un ejecutivo o miembro del directorio por sus funciones.",{"term":161,"definition":162},"Considerandos","Párrafos introductorios de una resolución que explican los motivos y justificación de la decisión.",{"term":164,"definition":165},"Acta de junta","Documento oficial que registra las decisiones, acuerdos y resoluciones adoptadas en una reunión de directorio.",{"term":167,"definition":168},"Honorario diario","Monto fijo pagable a un director por cada día de trabajo o asistencia a actividades autorizadas.",{"term":170,"definition":171},"Ajuste automático","Mecanismo que modifica los honorarios sin necesidad de una nueva resolución cuando cambia otra variable vinculada.",[173,178,183,188,193,198,203,208],{"name":174,"plain_english":175,"sample_language":176,"common_mistake":177},"Encabezado y fecha de aprobación","Identifica la compañía, el carácter de resolución, y la fecha en que fue adoptada por la junta directiva.","RESOLUCIÓN DE LA JUNTA DE [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA] SOBRE LA APROBACIÓN DE COMPENSACIÓN PARA LA JUNTA DIRECTIVA DEBIDAMENTE APROBADA EL DÍA [FECHA].","Omitir la fecha exacta de aprobación, lo que debilita la validez legal del documento.",{"name":179,"plain_english":180,"sample_language":181,"common_mistake":182},"Considerandos introdutorios","Párrafos que explican por qué la junta determinó la necesidad de establecer o modificar la compensación.","EN TANTO QUE la Junta Directiva de [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA] determinó la necesidad de delinear las categorías específicas de actividades para las que se pagan cánones de asistencia...","Redactar considerandos vagos que no justifiquen claramente la decisión, lo que facilita cuestionamientos posteriores.",{"name":184,"plain_english":185,"sample_language":186,"common_mistake":187},"Categorías de actividades compensables","Define qué tipos de actividades o reuniones generan derecho a honorarios para los directores.","Los cánones de asistencia deben pagarse a los miembros sólo para las categorías especificadas o actividades enumeradas debajo: [LISTAR ACTIVIDADES].","Dejar esta sección vacía o demasiado abierta, generando ambigüedad sobre qué se paga y qué no.",{"name":189,"plain_english":190,"sample_language":191,"common_mistake":192},"Límite máximo de honorarios diarios","Establece el techo del pago diario, generalmente expresado como porcentaje del salario del presidente, con ajuste automático.","El máximo honorario diario pagable a los miembros se establecerá en [NÚMERO ORDINAL] del salario del Presidente de [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA] y deberá ajustarse automáticamente al momento de un ajuste al salario del Presidente.","Fijar un límite sin mecanismo de actualización, lo que puede volver la compensación insuficiente con el tiempo.",{"name":194,"plain_english":195,"sample_language":196,"common_mistake":197},"Monto específico de compensación efectiva","Señala el honorario diario concreto que recibirán los directores a partir de la fecha de vigencia.","Los honorarios diarios al día de la fecha de [MONTO EN DÓLARES] se mantengan inalterados.","Expresar el monto en moneda o formato ambiguo, generando confusión sobre qué cantidad se paga realmente.",{"name":199,"plain_english":200,"sample_language":201,"common_mistake":202},"Cláusula resolutiva","Párrafo final que autoriza formal y explícitamente el pago de compensación a partir de una fecha determinada.","SE RESOLVIÓ que a partir de [FECHA] los miembros de la Junta pueden recibir pagos por [DETALLES DE COMPENSACIÓN].","Omitir la fecha de vigencia, dejando incierto cuándo comienzan a regir los nuevos honorarios.",{"name":204,"plain_english":205,"sample_language":206,"common_mistake":207},"Firma y sello de la junta","Acreditación del secretario o presidente de la junta que valida la legalidad y autenticidad de la resolución.","[FIRMA PRESIDENTE Y SECRETARIO DE JUNTA / SELLO DE LA COMPAÑÍA]","Permitir que la resolución circule sin firmas, comprometiendo su validez legal ante terceros o reguladores.",{"name":209,"plain_english":210,"sample_language":211,"common_mistake":212},"Mención de registros contables","Referencia a cómo se registrarán los pagos en contabilidad, para asegurar trazabilidad y transparencia.","Estos pagos se registrarán en los libros contables de [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA] bajo la cuenta de [CÓDIGO CONTABLE].","No documentar dónde se registran los honorarios, dejando un vacío de trazabilidad contable.",[214,219,224,229,234,239,244,249],{"step":215,"title":216,"description":217,"tip":218},1,"Completa los datos identificadores de la compañía","Reemplaza [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA] con la razón social exacta de tu empresa. Asegúrate de usar la denominación legal registrada ante autoridades.","Copia el nombre directamente de tus documentos de constitución o registro mercantil para evitar inconsistencias.",{"step":220,"title":221,"description":222,"tip":223},2,"Inserta la fecha de aprobación","Coloca la fecha exacta en que la junta directiva aprobó esta resolución. Usa formato DD/MM/YYYY o el estándar de tu jurisdicción.","La fecha debe corresponder a una reunión real de junta; no antedates ni posterioces arbitrariamente.",{"step":225,"title":226,"description":227,"tip":228},3,"Define las categorías de actividades compensables","Enumera específicamente qué actividades generan derecho a honorarios: reuniones de junta, comités, presentaciones, auditorías internas, etc.","Sé exhaustivo; toda actividad no mencionada se considera no compensable.",{"step":230,"title":231,"description":232,"tip":233},4,"Establece el límite máximo de honorarios","Expresa el techo como porcentaje del salario del presidente (ej. '1/10 del salario anual del Presidente'). Esto permite ajustes automáticos sin nuevas resoluciones.","Si prefieres un monto fijo, especifícalo claramente; pero un porcentaje es más flexible a largo plazo.",{"step":235,"title":236,"description":237,"tip":238},5,"Define el monto específico de compensación","Indica el honorario diario concreto en moneda local o dólares, según tu preferencia corporativa y jurisdicción.","Confirma que este monto no exceda el límite máximo establecido en el paso anterior.",{"step":240,"title":241,"description":242,"tip":243},6,"Establece la fecha de vigencia","Elige la fecha a partir de la cual los honorarios comienzan a pagarse. Puede ser la misma de aprobación o una posterior.","Si es anterior a la aprobación, justifica en los considerandos por qué retroactúa.",{"step":245,"title":246,"description":247,"tip":248},7,"Obtén firmas de presidente y secretario de junta","Antes de implementar, debe ser firmada por ambos. Si tu junta tiene un sello corporativo, aplícalo también.","Considera usar firma digital si tu jurisdicción lo permite; aumenta validez legal.",{"step":250,"title":251,"description":252,"tip":253},8,"Archiva y comunica a contabilidad","Guarda un ejemplar original en los registros oficiales de junta y envía copia firmada a tu área de finanzas para que registre contablemente.","Establece una política de revisión anual para asegurar que los montos siguen siendo competitivos y justos.",[255,259,263,267,271,275],{"mistake":256,"why_it_matters":257,"fix":258},"No especificar las categorías de actividades compensables, dejándolas abiertas o implícitas","Genera conflictos futuros sobre qué se paga y qué no; accionistas minoritarios pueden cuestionar honorarios no autorizados.","Enumera explícitamente cada tipo de actividad (reunión trimestral, comité de auditoría, asamblea anual, etc.) en una lista clara.",{"mistake":260,"why_it_matters":261,"fix":262},"Fijar un monto máximo sin mecanismo de ajuste, congelando la compensación indefinidamente","Con inflación, el honorario se vuelve insuficiente; esto causa rotación de directores o pérdida de calidad en gobierno corporativo.","Vincula el límite a un índice económico (salario del presidente, IPC) y autoriza ajustes automáticos.",{"mistake":264,"why_it_matters":265,"fix":266},"Omitir la fecha de vigencia o hacerla ambigua","Crea incertidumbre sobre cuándo comienzan los pagos; contabilidad no sabe cómo registrar retroactivamente.","Indica claramente 'a partir del [FECHA ESPECÍFICA]' en la cláusula resolutiva.",{"mistake":268,"why_it_matters":269,"fix":270},"No firmar la resolución o permitir que circule sin autenticación","Un documento sin firmas es cuestionable legalmente; reguladores, auditores o accionistas pueden rechazarlo como válido.","Asegúrate de que la presida y secretaria de junta firmen física o digitalmente antes de cualquier distribución.",{"mistake":272,"why_it_matters":273,"fix":274},"Usar moneda extranjera sin aclaración en contexto local","Si el documento cita dólares en un país de moneda local, genera confusión sobre tipo de cambio y valor real del pago.","Especifica si el monto está en moneda local o extranjera; si es en USD, establece claramente el mecanismo de conversión.",{"mistake":276,"why_it_matters":277,"fix":278},"No comunicar la resolución a contabilidad o no registrar los pagos en libros","Los honorarios pagados sin documentación contable son cuestionables fiscalmente; pueden genera auditorías o multas.","Envía copia firmada a finanzas y establece un código contable específico para estos gastos.",[280,283,286,289,292,295,298,301,304],{"question":281,"answer":282},"¿Es obligatorio que la junta apruebe formalmente la compensación de sus propios miembros?","Según la ley corporativa en la mayoría de jurisdicciones, sí. Una resolución de junta es el mecanismo legal para autorizar y documentar honorarios directivos. Sin ella, los pagos pueden cuestionarse como gastos no autorizados. Consulta con tu abogado corporativo según tu jurisdicción específica para confirmar requisitos formales.\n",{"question":284,"answer":285},"¿Puedo ajustar los honorarios directivos sin adoptar una nueva resolución?","Depende de lo que hayas autorizado en la resolución original. Si estableciste un mecanismo de ajuste automático (vinculado al salario del presidente o a un índice), los cambios ocurren automáticamente sin nueva resolución. Si quieres modificar los montos discrecionalmente, debes adoptar una nueva resolución. Esto proporciona transparencia y evita cambios sorpresivos.\n",{"question":287,"answer":288},"¿Qué pasa si una resolución de compensación no está firmada por el secretario de junta?","Un documento sin firma de secretario pierde validez legal. El secretario es responsable de autenticar que la resolución fue adoptada en una reunión formal de junta. Sin su firma, no hay constancia de autorización. Asegúrate siempre de obtener ambas firmas (presidente y secretario) antes de implementar.\n",{"question":290,"answer":291},"¿Debo especificar en la resolución cada actividad que se paga, o puedo usar una frase general?","Es altamente recomendable ser específico. Una resolución vaga que diga \"por servicios prestados\" es débil legalmente y genera disputas. Enumera categorías claras: reuniones de junta ordinarias, reuniones extraordinarias, comités especiales, etc. Esto protege tanto a la compañía como a los directores.\n",{"question":293,"answer":294},"¿Cómo debo expresar el límite máximo de honorarios: como porcentaje o monto fijo?","Como porcentaje del salario del presidente es más flexible a largo plazo. Permite que la compensación crezca con inflación sin necesidad de nuevas resoluciones anuales. Si eliges un monto fijo, tendrás que revisar cada año. Ambos enfoques son legales; elige según la política corporativa de tu empresa.\n",{"question":296,"answer":297},"¿Puedo hacer una resolución retroactiva de compensación?","Técnicamente sí, pero es riesgoso. Si estableces un período retroactivo, debe estar claramente justificado en los considerandos (ej. \"se omitió formalizar en el período anterior\"). Algunos reguladores o accionistas pueden cuestionarlo. Lo mejor es adoptar la resolución en el mismo período en que comienzan los honorarios.\n",{"question":299,"answer":300},"¿Qué debo hacer si necesito incorporar nuevas categorías de actividades compensables después de aprobar la resolución?","Adopta una resolución modificatoria o de \"enmienda\" que especifique las nuevas categorías. Cita la resolución original y el cambio específico. Esto mantiene un registro claro de evoluciones en la política de compensación. Evita simplemente actualizar el documento sin dejar constancia de cambios.\n",{"question":302,"answer":303},"¿Es necesario registrar esta resolución ante una autoridad pública o ante el registro mercantil?","En la mayoría de jurisdicciones, no es obligatorio registrarla públicamente. Se archiva internamente en los registros de la junta. Sin embargo, ciertos países o sectores regulados (financiero, seguros) pueden exigir notificación a autoridades. Consulta con tu asesor legal según tu país y sector.\n",{"question":305,"answer":306},"¿Puedo usar esta resolución para compensar a directivos ejecutivos además del directorio?","Esta plantilla está diseñada específicamente para directores de junta. Si deseas compensar ejecutivos (CEO, CFO, etc.), generalmente necesitarás un contrato laboral individual o una política de remuneración ejecutiva separada. Algunos de los ejecutivos pueden ser directores también, en cuyo caso recibirían ambas compensaciones bajo documentos distintos.\n",[308,311,314,317,320,323],{"industry":309,"specifics":310},"Manufactura e industria","Las resoluciones de compensación de directorio en empresas industriales deben considerar el rigor de auditoría de operaciones y riesgos de cumplimiento normativo que implican.",{"industry":312,"specifics":313},"Tecnología y software","En startups y empresas tech, las resoluciones de compensación frecuentemente vinculan honorarios a hitos de crecimiento o ajustes por dilución accionaria.",{"industry":315,"specifics":316},"Servicios financieros y seguros","Estas industrias reguladas requieren resoluciones detalladas de compensación directiva para cumplir normas de gobierno corporativo de supervisores como bancos centrales.",{"industry":318,"specifics":319},"Retail y comercio","En empresas de retail, las resoluciones de compensación de directorio deben balancear márgenes operativos con estándares de governance corporativa.",{"industry":321,"specifics":322},"Construcción e inmobiliaria","Las resoluciones de compensación en constructoras frecuentemente incluyen ajustes por inflación y vinculación a índices de costos de materiales.",{"industry":324,"specifics":325},"Salud y farmacéutico","Las empresas de salud necesitan resoluciones de compensación transparentes para cumplir normativas de conflictos de interés y governance.",[327,330,333,336],{"vs":328,"summary":329},"Contrato laboral de ejecutivo","Un contrato laboral establece términos de empleo (jornada, vacaciones, beneficios) de una persona física con la compañía. Una resolución de compensación de directorio es un acto corporativo que fija honorarios para miembros del órgano de gobierno. Un individuo puede tener ambos documentos si es simultáneamente empleado y director, pero son instrumentos distintos. La resolución es más simple y enfocada en compensación; el contrato es integral.\n",{"vs":331,"summary":332},"Política de remuneración ejecutiva","Una política de remuneración ejecutiva es un documento de recursos humanos que fija reglas generales para todos los ejecutivos (CEO, CFO, etc.). Una resolución de directorio es específica para miembros del órgano de gobierno y suele ser adoptada anualmente. La política es regulatoria interna; la resolución es un acto formal de decisión. Muchas compañías tienen ambas.\n",{"vs":334,"summary":335},"Acta de junta ordinaria","Un acta de junta es el registro de todo lo discutido y decidido en una reunión. Una resolución es un documento específico sobre una materia (en este caso, compensación). El acta puede contener varias resoluciones. La resolución es el instrumento legal que autoriza la compensación; el acta es el registro histórico de esa y otras decisiones adoptadas simultáneamente.\n",{"vs":337,"summary":338},"Estatutos sociales o bylaws","Los estatutos fijan la estructura fundamental de gobierno (número de directores, duración de mandatos, etc.) y generalmente requieren enmienda formal. Una resolución de compensación es un acto administrativo recurrente que se adopta anualmente o cuando cambia la política. Los estatutos establecen el marco legal; la resolución implementa decisiones operativas dentro de ese marco.\n",{"heading":340,"middleRowLabel":341,"use_template":342,"template_plus_review":346,"custom_drafted":350},"Plantilla o abogado — ¿qué te conviene?","Plantilla + revisión legal",{"best_for":343,"cost":344,"time":345},"Compañía pequeña con directorio simple, compensación clara y sin cambios estratégicos de gobierno corporativo.","Ninguno (plantilla) + tu tiempo de adaptación.","2–3 horas de adaptación y firma.",{"best_for":347,"cost":348,"time":349},"Empresa mediana que quiere usar plantilla pero necesita validar conformidad legal según jurisdicción específica.","$200–500 USD (revisión abogado).","1–2 semanas (adaptación + revisión externa).",{"best_for":351,"cost":352,"time":353},"Compañía grande, regulada, o con estructura de compensación compleja con múltiples categorías, accionistas especiales o requisitos de transparencia.","$1,500–4,000 USD (redacción completa).","2–4 semanas (consulta, redacción, revisión con junta).",[355,358],{"code":356,"note":357},"mx","En México, las resoluciones de compensación de directores deben cumplir con la Ley General de Sociedades Mercantiles. Se recomienda que sean autorizadas por la asamblea de accionistas en casos de cambios significativos. Revisa si tu compañía está listada en bolsa, pues exige divulgación.",{"code":359,"note":360},"es","En España, la compensación de consejeros está regulada por la Ley de Sociedades de Capital. Se exige transparencia y debe someterse a votación en junta general. Considera también normativas de buen gobierno corporativo (Código Unificado de Buen Gobierno).",[362,365,368],{"title":363,"summary":364},"Gobierno corporativo: roles y responsabilidades del directorio","Aprende qué es un directorio, quién puede ser miembro, cuáles son sus deberes legales y por qué la compensación formal es clave para independencia. Incluye diferencia entre directores independientes, ejecutivos y de representación.",{"title":366,"summary":367},"Cómo estructurar compensación directiva justa y transparente","Guía para determinar montos de honorarios según tamaño de empresa, complejidad operativa y comparación con mercado. Cubre criterios de equidad interna y benchmarking.",{"title":369,"summary":370},"Documentación legal de decisiones corporativas: actas, resoluciones y registros","Entiende la diferencia entre actas, resoluciones, políticas y contratos. Aprende cuándo cada uno es necesario y cómo archivarlos para auditoría e imputabilidad legal.",[],{"emit_software_application":105,"emit_breadcrumb_list":105,"emit_faq_page":105,"emit_how_to":105,"emit_defined_term":105},{"primary_folder":374,"secondary_folder":375,"document_type":376,"industry":377,"business_stage":378,"tags":379,"confidence":385},"business-administration","board-governance","resolution","general","all-stages",[380,381,382,383,384],"governance","board-resolution","director-compensation","approval","remuneration",0.95,"\u003Ch2>¿Qué es una plantilla "Resolución del directorio para aprobar la remuneración del directorio"?\u003C/h2>\n\u003Cp>Es un documento formal y legal que autoriza y documenta el pago de honorarios y compensación a los miembros de la junta directiva. Se estructura como una resolución corporativa (acto de decisión vinculante) que detalla qué actividades se pagan, en cuánto, y desde cuándo. Sirve como comprobante oficial de que la junta aprobó y autorizó los pagos, protegiendo tanto a la empresa como a los directores de futuros cuestionamientos. Descarga la plantilla editable en Word, personalízala con los datos de tu compañía, y obtén las firmas requeridas. También puedes exportarla a PDF una vez completada.\u003C/p>\n\u003Ch2>Por qué necesitas este documento\u003C/h2>\n\u003Cp>Sin una resolución formal de compensación, cualquier pago a directores queda en un área gris legal. Accionistas minoritarios, auditores externos, o autoridades tributarias pueden cuestionarlo como un gasto no autorizado o mal clasificado. Una resolución clara y firmada por la junta previene conflictos, demuestra buen gobierno corporativo, y proporciona a contabilidad la justificación que necesita para registrar los gastos correctamente. Además, protege a los directores al documentar que sus honorarios fueron aprobados formalmente, evitando malentendidos o reclamos posteriores sobre montos adeudados. Es especialmente importante si tu compañía está regulada, auditada, o tiene múltiples accionistas que requieren transparencia.\u003C/p>\n",1781186104668]