[{"data":1,"prerenderedAt":370},["ShallowReactive",2],{"document-formulario-de-descripcion-del-trabajo-D3512":3},{"document":4,"label":7,"preview":11,"thumb":23,"thumb600":24,"description":5,"descriptionCustom":6,"apiDescription":5,"pages":8,"extension":10,"parents":25,"breadcrumb":29,"related":38,"customDescModule":88,"customdescription":6,"mdFm":89,"mdProseHtml":369},{"description":5,"descriptionCustom":6,"label":7,"pages":8,"size":9,"extension":10,"preview":11,"thumb":12,"svgFrame":13,"seoMetadata":14,"parents":15,"keywords":22},"FORMULARIO DE DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Descripción del puesto Cargo: Fecha: Titular del puesto: Estado de contratación: Regular Departamento: Temporal Tiempo completo Nombre del supervisor/ Puesto: Tiempo parcial Pasantía Horas regulares trabajadas: Semana Exento No-exento Se redacta una descripción del puesto para describir el trabajo actualmente organizado y ejecutado por un empleado enteramente calificado (quien posee conocimientos, aptitudes y experiencia requeridos para el puesto). Cada uno debería debe estar en lista para cada puesto normal de tiempo completo o parcial. Adjunte una copia de la última descripción preparada para este puesto. ¿Cuándo fue la última vez que se actualizó esta descripción del puesto? Fecha: ¿Cuál es el propósito y objetivo general de este puesto (por qué existe este puesto)? Enumere, en orden de importancia, las responsabilidades más importantes del puesto y calcule un porcentaje de tiempo dedicado a cada responsabilidad (puede que la tarea principal del puesto no sea aquella a la que se le dedique más tiempo). 1. % 2. % 3. % 4. % 5. % 6. % Total: 100 % ¿Este puesto cuenta con una supervisión de cerca, moderada o mínima? Explique: ¿En este puesto está incluida la responsabilidad de supervisión (es decir, es responsable de contratar, despedir o de hacer evaluaciones de desempeño, etc.)? Sí_______No_______ Si la respuesta es sí, indique la cantidad de personas que están bajo la supervisión de este puesto directa o indirectamente, e indique el puesto de cada persona (es decir, tres secretarias, cuatro programadores, etc.): ¿Este puesto tiene acceso a información confidencial?",null,"Formulario de descripción del trabajo","3",85,"doc","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/1000px/formulario-de-descripción-del-trabajo-D3512.png","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3512.png","https://templates.business-in-a-box.com/svgs/docviewerWebApp1.html?v6#3512.xml",{"title":6,"description":6},[16,18,20],{"label":17,"url":6},"Recursos humanos",{"label":19,"url":6},"Contratación de empleados",{"label":21,"url":6},"Formularios y listas de ítems a tener en cuenta","formulario de descripcion del trabajo","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/400px/3512.png","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/600px/3512.png",[26,16,18,20],{"label":27,"url":28},"Templates","/es/templates/",[30,32,35],{"label":31,"url":28},"Plantillas",{"label":33,"url":34},"Plantillas de recursos humanos","/es/templates/human-resources/",{"label":36,"url":37},"Plantillas de descripción de puestos","/es/templates/job-descriptions/",[39,43,47,51,55,59,63,67,71,76,80,84],{"label":40,"url":41,"thumb":42,"extension":10},"Ejemplo de descripción del trabajo EFP","/es/template/ejemplo-de-descripcion-del-trabajo-efp-D3511","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3511.png",{"label":44,"url":45,"thumb":46,"extension":10},"Formulario de evaluación del empleado","/es/template/formulario-de-evaluacion-del-empleado-D3595","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3595.png",{"label":48,"url":49,"thumb":50,"extension":10},"Formulario de solicitud de empleo","/es/template/formulario-de-solicitud-de-empleo-D3516","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3516.png",{"label":52,"url":53,"thumb":54,"extension":10},"Formulario de notificación de vacantes","/es/template/formulario-de-notificacion-de-vacantes-D3483","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3483.png",{"label":56,"url":57,"thumb":58,"extension":10},"Formulario de solicitud de cargo","/es/template/formulario-de-solicitud-de-cargo-D3515","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3515.png",{"label":60,"url":61,"thumb":62,"extension":10},"Formulario de ausentismo","/es/template/formulario-de-ausentismo-D3610","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3610.png",{"label":64,"url":65,"thumb":66,"extension":10},"Planilla del acuerdo de empleo","/es/template/planilla-del-acuerdo-de-empleo-D3528","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3528.png",{"label":68,"url":69,"thumb":70,"extension":10},"Formulario de evaluación para el postulante","/es/template/formulario-de-evaluacion-para-el-postulante-D3513","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3513.png",{"label":72,"url":73,"thumb":74,"extension":75},"Formulario de solicitud de cheque","/es/template/formulario-de-solicitud-de-cheque-D3614","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3614.png","xls",{"label":77,"url":78,"thumb":79,"extension":10},"Análisis del empleo","/es/template/analisis-del-empleo-D3508","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3508.png",{"label":81,"url":82,"thumb":83,"extension":10},"Formulario de preguntas para evaluar al postulante","/es/template/formulario-de-preguntas-para-evaluar-al-postulante-D3514","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3514.png",{"label":85,"url":86,"thumb":87,"extension":10},"Formulario para declaración de testigo","/es/template/formulario-para-declaracion-de-testigo-D3616","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3616.png",false,{"seo":90,"reviewer":101,"quick_facts":105,"at_a_glance":107,"personas":111,"variants":130,"glossary":146,"fields":171,"how_to_fill":211,"common_mistakes":247,"faqs":272,"industries":297,"comparisons":316,"diy_vs_pro":329,"educational_modules":344,"related_template_ids_curated":354,"schema":355,"classification":357},{"meta_title":91,"meta_description":92,"primary_keyword":93,"secondary_keywords":94},"Formulario de descripción del trabajo (Word gratis)","Plantilla de formulario para documentar responsabilidades, objetivos y detalles del puesto. Descarga gratuita en Word, editable y lista para usar. Descarga gratis en Word y PDF.","formulario de descripción del trabajo",[95,96,97,98,99,100],"descripción de puesto","formulario de descripción de cargo","análisis de puesto","descripción de responsabilidades laborales","formulario rrhh","documentación de puestos",{"name":102,"credential":103,"reviewed_date":104},"Bruno Goulet","CEO, Business in a Box","2026-05-05",{"difficulty":106,"legal_review_recommended":88,"signature_required":88},"facil",{"what_it_is":108,"when_you_need_it":109,"whats_inside":110},"Plantilla de formulario para registrar y documentar los detalles completos de un puesto de trabajo. Incluye campos para cargo, departamento, responsabilidades, supervisión y acceso a información confidencial. Descarga gratuita en Word, editable y lista para imprimir o completar en línea.\n","Cuando contratas un nuevo empleado, actualizas un puesto existente, realizas una evaluación de desempeño o necesitas documentar claramente qué hace cada persona en tu equipo. También es útil para procesos de reorganización o análisis de estructura organizacional.\n","El formulario captura información clave: datos básicos del puesto (cargo, departamento, supervisor), propósito general del puesto, responsabilidades principales con asignación de tiempo, nivel de supervisión requerida, responsabilidades de gestión de personal y acceso a información confidencial.\n",[112,115,118,121,124,127],{"title":113,"use_case":114},"Gerente de recursos humanos","Documentar puestos nuevos y actualizar descripciones existentes regularmente",{"title":116,"use_case":117},"Dueño de PyME","Clarificar responsabilidades de cada empleado y estructurar su equipo",{"title":119,"use_case":120},"Supervisor o líder de equipo","Definir qué se espera de cada integrante del equipo a su cargo",{"title":122,"use_case":123},"Especialista en nómina","Clasificar empleados como exentos o no exentos según responsabilidades",{"title":125,"use_case":126},"Consultor organizacional","Analizar estructura de puestos y flujos de trabajo en la organización",{"title":128,"use_case":129},"Abogado laboral","Documentar puestos para defensa legal y cumplimiento normativo",[131,134,137,140,143],{"title":132,"when_to_use":133,"template_id":6},"Formulario estándar de descripción del trabajo","Para puestos regulares de tiempo completo o parcial en cualquier sector",{"title":135,"when_to_use":136,"template_id":6},"Descripción del trabajo con competencias","Cuando necesitas incluir habilidades técnicas y blandas requeridas",{"title":138,"when_to_use":139,"template_id":6},"Descripción del trabajo para supervisores","Para puestos que incluyen responsabilidades de gestión de personal",{"title":141,"when_to_use":142,"template_id":6},"Descripción del trabajo simplificada","Para pequeños negocios que necesitan un formato más breve",{"title":144,"when_to_use":145,"template_id":6},"Descripción del trabajo con análisis de tiempo","Cuando requieres desglose detallado del tiempo dedicado a cada tarea",[147,150,153,156,159,162,165,168],{"term":148,"definition":149},"Descripción del puesto","Documento que resume el propósito, responsabilidades, requisitos y reportes de un cargo específico.",{"term":151,"definition":152},"Análisis del puesto","Proceso de recopilar información sobre las tareas, habilidades y contexto de un trabajo.",{"term":154,"definition":155},"Responsabilidades","Las tareas y deberes principales que un empleado debe realizar en su puesto.",{"term":157,"definition":158},"Supervisión directa","Cuando un supervisor tiene autoridad directa sobre empleados a su cargo.",{"term":160,"definition":161},"Puesto exento","Posición que está exenta de requisitos de horas extras según normativa laboral.",{"term":163,"definition":164},"Puesto no exento","Posición sujeta a leyes de horas extras; 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especifica si es exento o no exento.",{"name":194,"description":195},"Propósito y objetivo general","Explicación de por qué existe el puesto y cuál es su rol estratégico.",{"name":197,"description":198},"Responsabilidades principales","Listado ordenado por importancia de las tareas más relevantes con porcentaje de tiempo dedicado.",{"name":200,"description":201},"Nivel de supervisión","Indicación de si el puesto requiere supervisión cercana, moderada o mínima.",{"name":203,"description":204},"Responsabilidades de gestión","Especificación de si el puesto incluye contratación, despidos o evaluaciones de desempeño.",{"name":206,"description":207},"Personas bajo supervisión","Cantidad y descripción de empleados que reportan directa o indirectamente a este puesto.",{"name":209,"description":210},"Acceso a información confidencial","Indicación de si el puesto requiere acceso a datos sensibles o información confidencial.",[212,217,222,227,232,237,242],{"step":213,"title":214,"description":215,"tip":216},1,"Completa los datos básicos del puesto","Ingresa el cargo oficial, la fecha, el nombre del titular, el departamento, el estado de contratación y el nombre del supervisor directo. Especifica si es tiempo completo, tiempo parcial o pasantía.","Usa el título del puesto exactamente como aparece en nómina para evitar confusiones.",{"step":218,"title":219,"description":220,"tip":221},2,"Define el propósito general del puesto","Escribe una o dos frases que expliquen por qué existe este puesto en la organización y cuál es su objetivo estratégico.","Pregúntate: ¿Qué pasaría si no existiera este puesto? La respuesta es su propósito.",{"step":223,"title":224,"description":225,"tip":226},3,"Lista las responsabilidades principales en orden de importancia","Enumera entre 4 y 6 responsabilidades clave del puesto. Asigna un porcentaje de tiempo dedicado a cada una, asegurándote de que sumen 100%.","La tarea más importante no siempre consume más tiempo. Ordena por impacto estratégico, no por horas.",{"step":228,"title":229,"description":230,"tip":231},4,"Especifica el nivel y tipo de supervisión","Indica si el puesto requiere supervisión cercana (nuevo empleado), moderada (empleado estable) o mínima (profesional autónomo). Explica brevemente por qué.","Un supervisor cercano ralentiza pero reduce errores; supervisión mínima requiere empleados experimentados.",{"step":233,"title":234,"description":235,"tip":236},5,"Documenta responsabilidades de gestión si aplican","Si el puesto incluye contratación, despidos o evaluaciones de desempeño, marca «Sí» y especifica cuántas personas reportan al puesto y sus funciones.","Incluye reportes directos (que dependen solo de este puesto) e indirectos (que dependen de empleados bajo este puesto).",{"step":238,"title":239,"description":240,"tip":241},6,"Indica acceso a información confidencial","Marca si el puesto requiere acceso a datos sensibles como finanzas, nómina, clientes u operaciones estratégicas. Esto es importante para seguridad y confidencialidad.","Si el puesto accede a información confidencial, considera incluir una cláusula de confidencialidad en el contrato.",{"step":243,"title":244,"description":245,"tip":246},7,"Revisa y archiva el formulario completado","Revisa toda la información completada para asegurar que es precisa y refleja realmente lo que el empleado hace. Guarda una copia en tu archivo de recursos humanos.","Actualiza este formulario anualmente o cuando cambien las responsabilidades del puesto.",[248,252,256,260,264,268],{"mistake":249,"why_it_matters":250,"fix":251},"Hacer la descripción demasiado genérica o copiada de internet","Una descripción vaga no sirve para orientar al empleado, evaluar su desempeño ni defender decisiones de RH.","Especifica responsabilidades reales del puesto en tu empresa, no un modelo estándar del sector.",{"mistake":253,"why_it_matters":254,"fix":255},"Olvidar actualizar la descripción cuando el trabajo cambia","Las descripciones desactualizadas generan conflictos sobre expectativas y dificultan evaluaciones justas.","Revisa y actualiza cada descripción anualmente o cada vez que cambie significativamente el puesto.",{"mistake":257,"why_it_matters":258,"fix":259},"No asignar realismo a los porcentajes de tiempo","Si el total no suma 100%, la descripción es confusa y poco práctica para el empleado.","Verifica que los porcentajes sumen exactamente 100% y que reflejen cómo el empleado realmente usa su tiempo.",{"mistake":261,"why_it_matters":262,"fix":263},"Confundir supervisor directo con departamento","Sin claridad en la línea de reporte, el empleado no sabe a quién reportar problemas o dudas.","Especifica claramente el nombre y puesto del supervisor directo de forma separada al departamento.",{"mistake":265,"why_it_matters":266,"fix":267},"No documentar responsabilidades de gestión cuando existen","Omitir que un puesto tiene poder sobre contratación o despidos genera ambigüedad legal y operativa.","Sé explícito si el puesto incluye autoridad sobre otros empleados, incluso indirectamente.",{"mistake":269,"why_it_matters":270,"fix":271},"Completar el formulario sin involucrar al empleado","El empleado es quien mejor conoce su trabajo real; sin su input, la descripción será imprecisa.","Llena el formulario en conversación con el empleado o supervisor directo, y pide validación.",[273,276,279,282,285,288,291,294],{"question":274,"answer":275},"¿Necesito una descripción del trabajo para cada empleado?","Sí, especialmente si tienes empleados a tiempo completo o temporal. Las descripciones documentan expectativas, protegen a la empresa en disputas laborales y ayudan a evaluar desempeño objetivamente. Para pasantías o contratos muy cortos, una descripción simplificada puede ser suficiente.\n",{"question":277,"answer":278},"¿Con qué frecuencia debo actualizar estas descripciones?","Como mínimo anualmente, preferiblemente cuando cambian roles o responsabilidades significativas. Las organizaciones dinámicas que crecen o cambian procesos deberían revisar cada 6 meses. Una descripción desactualizada puede generar conflictos sobre expectativas y complicar evaluaciones de desempeño.\n",{"question":280,"answer":281},"¿Cuál es la diferencia entre un puesto exento y no exento?","Un puesto no exento está sujeto a leyes de horas extras y requiere compensación adicional por trabajo fuera de horario. Un puesto exento está clasificado (típicamente ejecutivo, administrativo o profesional) y no requiere pago de horas extras. La clasificación depende de responsabilidades, nivel de supervisión y salario. Consulta la normativa laboral de tu país para confirmar la clasificación correcta.\n",{"question":283,"answer":284},"¿Debo incluir requisitos educativos o de experiencia en este formulario?","Este formulario se enfoca en responsabilidades actuales y estructura del puesto. Si necesitas documentar requisitos de experiencia, educación o habilidades técnicas, considera crear una variante ampliada o complementarla con una descripción de puesto tradicional. Ambas juntas dan un panorama completo.\n",{"question":286,"answer":287},"¿Qué hago si las responsabilidades de una persona no caben en 6 puntos?","Si una posición tiene más de 6 responsabilidades principales, agrúpalas en categorías. Por ejemplo, en lugar de listar 10 tareas, agrúpalas en \"Gestión de clientes (40%)\", \"Reporting y análisis (30%)\" y \"Administración interna (30%)\". El objetivo es claridad, no exhaustividad.\n",{"question":289,"answer":290},"¿Cómo calculo realísticamente el porcentaje de tiempo dedicado a cada tarea?","Pregunta al empleado o supervisor cuánto tiempo dedica realmente a cada responsabilidad en una semana típica. Registra en horas y convierte a porcentaje. Una semana de 40 horas = cada 4 horas equivalen a 10%. Si no es exacto al inicio, revisa después de un mes.\n",{"question":292,"answer":293},"¿Necesito firma del empleado en este formulario?","No es obligatorio, pero es recomendable que el empleado revise, reconozca y firme la descripción final. Esto documenta que ambas partes acuerdan las responsabilidades y expectativas, reduciendo conflictos futuros. Guarda una copia firmada en el archivo del empleado.\n",{"question":295,"answer":296},"¿Qué información se considera confidencial que debo registrar?","Datos de finanzas, nómina, información de clientes, estrategia empresarial, fórmulas o procesos patentados, y cualquier dato personal de empleados. Si el puesto accede a esto, es importante documentarlo por seguridad, capacitación y protección legal.\n",[298,301,304,307,310,313],{"industry":299,"specifics":300},"Manufactura y producción","Documenta roles de producción, supervisión de línea y operaciones; especifica habilidades técnicas y responsabilidades de seguridad.",{"industry":302,"specifics":303},"Comercio y retail","Define roles de vendedor, supervisor de tienda y jefe de inventario; incluye responsabilidades de atención al cliente y manejo de caja.",{"industry":305,"specifics":306},"Servicios profesionales","Estructura roles de consultor, analista y gestor de proyectos; especifica responsabilidades de cliente y desarrollo profesional.",{"industry":308,"specifics":309},"Administración pública","Documenta roles bajo estructura de escalafón; detalla responsabilidades de servicio público y cumplimiento normativo.",{"industry":311,"specifics":312},"Educación y capacitación","Define roles docentes y administrativos; incluye responsabilidades de desarrollo curricular y evaluación de estudiantes.",{"industry":314,"specifics":315},"Tecnología y software","Especifica roles de desarrollo, soporte y gestión; documenta responsabilidades técnicas y de escalabilidad.",[317,320,323,326],{"vs":318,"summary":319},"Descripción del trabajo tradicional","La descripción del trabajo tradicional es un documento narrativo que resume el puesto de forma más extensa. Este formulario es más estructurado y enfocado en capturar datos clave de forma ágil. Usa el formulario para documentación sistemática en RH; usa la descripción narrativa para publicaciones de empleo o claridad estratégica.\n",{"vs":321,"summary":322},"Análisis funcional del puesto","El análisis funcional es más profundo e incluye competencias, habilidades blandas, requisitos de educación y criterios de desempeño. Este formulario es más práctico y rápido de completar. Usa el formulario para documentación operativa diaria; usa análisis funcional si necesitas diseñar capacitación o sistemas de evaluación complejos.\n",{"vs":324,"summary":325},"Publicación de empleo","Una publicación de empleo está redactada para atraer candidatos externos y destaca beneficios. Este formulario es interno y se enfoca en estructura y responsabilidades reales. Usa ambos: el formulario para documentación interna, la publicación para reclutamiento externo.\n",{"vs":327,"summary":328},"Manual de procedimientos","Un manual de procedimientos detalla cómo ejecutar tareas específicas paso a paso. Este formulario define qué responsabilidades tiene el puesto sin entrar en procedimientos. Úsalos complementariamente: el formulario para estructura general, el manual para capacitación operativa.\n",{"heading":330,"middleRowLabel":331,"use_template":332,"template_plus_review":336,"custom_drafted":340},"Plantilla o profesional — ¿qué te conviene?","Plantilla + revisión profesional",{"best_for":333,"cost":334,"time":335},"Pequeñas empresas o departamentos de RH con estructura simple y puesto claramente definido.","Descarga gratuita; costo mínimo.","15 a 30 minutos por puesto si el empleado o supervisor participa.",{"best_for":337,"cost":338,"time":339},"Empresas en crecimiento donde un especialista en RH revisa precisión y alineación con normativa.","Plantilla gratuita + honorarios de consultor (USD 50–200 por revisión).","30 minutos completado + 1 a 2 horas de revisión profesional.",{"best_for":341,"cost":342,"time":343},"Grandes empresas o roles altamente especializados que requieren análisis profundo y documentación estratégica.","Consultoría de RH especializada (USD 300–800+ por análisis completo).","Análisis de 4–8 horas más redacción de 2–4 horas; requiere entrevistas con empleado y supervisor.",[345,348,351],{"title":346,"summary":347},"Cómo escribir descripciones de puesto efectivas","Guía paso a paso para redactar descripciones claras, específicas y útiles que realmente reflejen el trabajo realizado y orienten al empleado.",{"title":349,"summary":350},"Normativa de horas extras y clasificación de puestos","Explicación de regulaciones laborales sobre puestos exentos vs. no exentos, horas extras y compensación según jurisdicción.",{"title":352,"summary":353},"Análisis de puesto para evaluación de desempeño","Cómo usar la descripción del puesto como base objetiva para evaluaciones justas, retroalimentación y decisiones de compensación.",[],{"emit_software_application":356,"emit_breadcrumb_list":356,"emit_faq_page":356,"emit_how_to":356,"emit_defined_term":356},true,{"primary_folder":358,"secondary_folder":359,"document_type":360,"industry":361,"business_stage":362,"tags":363,"confidence":368},"human-resources","job-descriptions","form","general","all-stages",[364,360,365,366,367],"hr","employment","job-description","documentation",0.95,"\u003Ch2>¿Qué es una plantilla de formulario de descripción del trabajo?\u003C/h2>\n\u003Cp>Es un formulario estructurado que documenta de forma clara y sistemática los detalles de un puesto de trabajo. Captura información clave como cargo, responsabilidades principales, nivel de supervisión, autoridad sobre otros empleados y acceso a información confidencial. Descarga gratuita en Word, completamente editable y lista para imprimir o completar en línea. Sirve como documento de referencia que orienta al empleado sobre qué se espera de él y protege a la empresa documentando la estructura del puesto.\u003C/p>\n\u003Ch2>Por qué necesitas este documento\u003C/h2>\n\u003Cp>Sin una descripción clara del puesto, empleados y supervisores pueden tener expectativas diferentes sobre responsabilidades, lo que genera conflictos, bajo desempeño y alta rotación. Un formulario de descripción bien completado establece claridad desde el inicio, facilita evaluaciones de desempeño objetivas y documenta justificación legal para decisiones de RH como ascensos o despidos. También ayuda a nuevos empleados a entender exactamente qué deben hacer y a qué supervisor reportar, reduciendo confusión y mejorando productividad. Para empresas en crecimiento, una descripción sistemática de cada puesto es esencial para mantener estructura, consistencia y cumplimiento normativo.\u003C/p>\n",1781186107496]