[{"data":1,"prerenderedAt":324},["ShallowReactive",2],{"document-cuestionario-previo-a-la-entrevista-D3505":3},{"document":4,"label":7,"preview":11,"thumb":23,"thumb600":24,"description":5,"descriptionCustom":6,"apiDescription":5,"pages":8,"extension":10,"parents":25,"breadcrumb":29,"related":38,"customDescModule":85,"customdescription":6,"mdFm":86,"mdProseHtml":323},{"description":5,"descriptionCustom":6,"label":7,"pages":8,"size":9,"extension":10,"preview":11,"thumb":12,"svgFrame":13,"seoMetadata":14,"parents":15,"keywords":22},"CUESTIONARIO PREVIO A LA ENTREVISTA VERDADERO FALSO Prefiero que el cambio se introduzca lentamente: V F No es bueno escuchar rumores: V F Las discusiones grupales son una buena manera de mejorar las comunicaciones en el trabajo: V F Las personas que dicen poco suelen tener menos para ofrecer: V F Las personas trabajan mejor si pueden opinar sobre la forma en que realizan su trabajo: V F Cuando le temo a las críticas, es posible que hable menos: V F Entiendo que en esta compañía no se tolerará la discriminación ni acoso hacia diferentes razas, edades, sexos, religiones, nuestros empleados, clientes u otros: V F Las personas son creadas con las mismas habilidades: V F La mejor forma de protección de la salud es realizar ejercicio y seguir una dieta bien balanceada: V F Tomo suplementos nutricionales para ayudar a mantener mi salud y los niveles de energía: V F Me preocupa mucho lo que como porque afecta de manera significativa mis niveles de energía y el estado de mi salud en general: V F Entiendo que si empiezo a trabajar en esta compañía, el acoso sexual y la discriminación están prohibidos por ley. No lo haré",null,"Cuestionario previo a la entrevista","3",71,"doc","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/1000px/cuestionario-previo-a-la-entrevista-D3505.png","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3505.png","https://templates.business-in-a-box.com/svgs/docviewerWebApp1.html?v6#3505.xml",{"title":6,"description":6},[16,18,20],{"label":17,"url":6},"Recursos humanos",{"label":19,"url":6},"Contratación de empleados",{"label":21,"url":6},"Entrevista","cuestionario previo a la entrevista","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/400px/3505.png","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/600px/3505.png",[26,16,18,20],{"label":27,"url":28},"Templates","/es/templates/",[30,32,35],{"label":31,"url":28},"Plantillas",{"label":33,"url":34},"Plantillas de recursos humanos","/es/templates/human-resources/",{"label":36,"url":37},"Plantillas de reclutamiento y contratación","/es/templates/recruiting-and-hiring/",[39,43,47,50,54,58,62,65,69,73,77,81],{"label":40,"url":41,"thumb":42,"extension":10},"Cuestionario para entrevista acerca de los conocimientos del empleado","/es/template/cuestionario-para-entrevista-acerca-de-los-conocimientos-del-empleado-D3504","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3504.png",{"label":44,"url":45,"thumb":46,"extension":10},"Acuerdo previo a la inscripción de la sociedad","/es/template/acuerdo-previo-a-la-inscripcion-de-la-sociedad-D3359","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3359.png",{"label":44,"url":48,"thumb":49,"extension":10},"/es/template/acuerdo-previo-a-la-inscripcion-de-la-sociedad-D3176","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3176.png",{"label":51,"url":52,"thumb":53,"extension":10},"Aviso previo de la parte asegurada","/es/template/aviso-previo-de-la-parte-asegurada-D2999","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/2999.png",{"label":55,"url":56,"thumb":57,"extension":10},"Texto de la entrevista para solicitante de empleo","/es/template/texto-de-la-entrevista-para-solicitante-de-empleo-D3507","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3507.png",{"label":59,"url":60,"thumb":61,"extension":10},"Designación de directores previo a la constitución de la sociedad","/es/template/designacion-de-directores-previo-a-la-constitucion-de-la-sociedad-D3360","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3360.png",{"label":59,"url":63,"thumb":64,"extension":10},"/es/template/designacion-de-directores-previo-a-la-constitucion-de-la-sociedad-D3180","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3180.png",{"label":66,"url":67,"thumb":68,"extension":10},"Cuestionario sobre auditoría legal","/es/template/cuestionario-sobre-auditoria-legal-D3044","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3044.png",{"label":70,"url":71,"thumb":72,"extension":10},"Formulario para entrevista de quienes dejan la compañía","/es/template/formulario-para-entrevista-de-quienes-dejan-la-compania-D3541","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3541.png",{"label":74,"url":75,"thumb":76,"extension":10},"Lista de ítems a tener en cuenta previo a la contratación","/es/template/lista-de-items-a-tener-en-cuenta-previo-a-la-contratacion-D3522","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3522.png",{"label":78,"url":79,"thumb":80,"extension":10},"Lista de ítems a tener en cuenta acuerdo previo a la inscripción de la sociedad","/es/template/lista-de-items-a-tener-en-cuenta-acuerdo-previo-a-la-inscripcion-de-la-sociedad-D3182","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3182.png",{"label":82,"url":83,"thumb":84,"extension":10},"Lista de ítems a tener en cuenta previo a la extinción de la relación laboral","/es/template/lista-de-items-a-tener-en-cuenta-previo-a-la-extincion-de-la-relacion-laboral-D3543","https://templates.business-in-a-box.com/imgs/250px/3543.png",false,{"seo":87,"reviewer":98,"legal_disclaimer":85,"quick_facts":102,"at_a_glance":104,"personas":108,"variants":124,"glossary":129,"sections":154,"how_to_fill":167,"common_mistakes":198,"faqs":223,"industries":251,"comparisons":270,"diy_vs_pro":283,"educational_modules":298,"related_template_ids_curated":308,"schema":309,"classification":311},{"meta_title":88,"meta_description":89,"primary_keyword":22,"secondary_keywords":90},"Cuestionario previo a la entrevista (Word gratis)","Descarga un cuestionario previo a la entrevista en Word. Evalúa valores, aptitud cultural y cumplimiento normativo antes de la selección. Editable y gratuito. Descarga gratis en Word y PDF.",[91,92,93,94,95,96,97],"evaluación previa a la entrevista","cuestionario de selección de personal","evaluación de aptitud cultural","cuestionario de valores empresariales","preentrevista recursos humanos","evaluación predentrevista laboral","formulario inicial candidatos",{"name":99,"credential":100,"reviewed_date":101},"Bruno Goulet","CEO, Business in a Box","2026-05-05",{"difficulty":103,"legal_review_recommended":85,"signature_required":85},"facil",{"what_it_is":105,"when_you_need_it":106,"whats_inside":107},"Un cuestionario en formato verdadero/falso que los candidatos completan antes de la entrevista presencial. Diseñado para evaluar valores personales, aptitud cultural y comprensión de políticas normativas. Descarga gratuita en Word, totalmente editable.\n","Cuando deseas conocer la compatibilidad del candidato con tu cultura empresarial antes de invertir tiempo en una entrevista. Úsalo en el proceso de selección inicial para filtrar candidatos de manera objetiva.\n","Preguntas sobre preferencias de cambio, comunicación grupal, participación en decisiones, disposición ante críticas, tolerancia a la diversidad, hábitos de salud y cumplimiento de políticas anti-acoso y anti-discriminación.\n",[109,112,115,118,121],{"title":110,"use_case":111},"Gerente de recursos humanos","Filtrar candidatos según aptitud cultural antes de entrevistas cara a cara",{"title":113,"use_case":114},"Dueño de pequeña empresa","Evaluar valores y actitudes de postulantes de forma rápida y consistente",{"title":116,"use_case":117},"Reclutador interno","Identificar candidatos alineados con políticas de diversidad e inclusión",{"title":119,"use_case":120},"Director de operaciones","Asegurar que nuevos candidatos entienden compromisos normativos antes de contratación",{"title":122,"use_case":123},"Coordinador de selección","Obtener datos cualitativos estandarizados para comparar candidatos objetivamente",[125],{"title":126,"when_to_use":127,"template_id":128},"Cuestionario estándar de valores","Evalúa actitudes hacia cambio, comunicación y aptitud cultural general","D3505",[130,133,136,139,142,145,148,151],{"term":131,"definition":132},"Aptitud cultural","Alineación entre los valores, comportamientos y actitudes del candidato con la cultura y políticas de la empresa.",{"term":134,"definition":135},"Preentrevista","Fase inicial del proceso de selección anterior a la entrevista presencial o virtual con el reclutador.",{"term":137,"definition":138},"Verdadero/falso","Formato de pregunta cerrada donde el respondiente elige una de dos opciones dicotómicas.",{"term":140,"definition":141},"Anti-acoso","Política que prohíbe toda forma de acoso laboral, sexual, discriminatorio o de otro tipo en la empresa.",{"term":143,"definition":144},"Diversidad e inclusión","Compromiso organizacional de respetar y valorar las diferencias de raza, edad, sexo, religión y otras características de personas.",{"term":146,"definition":147},"Políticas normativas","Reglas y procedimientos internos que cumplen con leyes laborales y garantizan un ambiente de trabajo seguro y legal.",{"term":149,"definition":150},"Filtrado de candidatos","Proceso de seleccionar postulantes que cumplen criterios mínimos antes de avanzar a fases posteriores de reclutamiento.",{"term":152,"definition":153},"Datos cualitativos","Información basada en opiniones, actitudes y percepciones del candidato, complementaria a datos cuantitativos.",[155,158,161,164],{"heading":156,"body":157},"Sección de actitudes hacia el cambio y comunicación","Incluye preguntas sobre preferencia por cambio lento, valoración de la comunicación grupal, participación en decisiones y capacidad de aceptar críticas. Evalúa la disposición del candidato a adaptarse a dinámicas colaborativas.",{"heading":159,"body":160},"Sección de valores y diversidad","Aborda la comprensión y aceptación de políticas contra discriminación y acoso hacia diferentes razas, edades, sexos, religiones y otros. Verifica que el candidato reconoce la igualdad de oportunidades y respeto mutuo.",{"heading":162,"body":163},"Sección de salud y bienestar","Explora hábitos de salud, uso de suplementos nutricionales y conciencia sobre cómo la nutrición impacta energía y desempeño laboral. Ofrece contexto sobre estilo de vida del candidato.",{"heading":165,"body":166},"Sección normativa de acoso y discriminación","Confirmación explícita de que el candidato entiende que acoso sexual y discriminación están prohibidos por ley y que no los realizará si es contratado.",[168,173,178,183,188,193],{"step":169,"title":170,"description":171,"tip":172},1,"Personaliza encabezados y datos de la empresa","Añade el logo, nombre de la empresa y fechas relevantes al inicio del cuestionario.","Mantén el formato visible y profesional para reflejar la imagen de tu empresa desde el primer contacto.",{"step":174,"title":175,"description":176,"tip":177},2,"Revisa las preguntas según tu contexto","Evalúa si todas las preguntas son relevantes para tu rol, industria y cultura. Elimina o ajusta las que no apliquen.","Mantén un balance entre evaluar valores clave y no hacer el cuestionario demasiado largo (máximo 15–20 preguntas).",{"step":179,"title":180,"description":181,"tip":182},3,"Define tu escala de interpretación","Decide internamente qué respuestas indican mejor alineación. Ejemplo: un candidato que selecciona 'falso' en 'Las personas son creadas con las mismas habilidades' podría sugerir sesgo.","Documenta tus criterios para aplicarlos de forma consistente a todos los candidatos.",{"step":184,"title":185,"description":186,"tip":187},4,"Distribuye el cuestionario antes de la entrevista","Envía el formulario a los candidatos después de la primera solicitud o llamada inicial, con plazo claro (2–3 días).","Indica que las respuestas son confidenciales y usadas solo para evaluación interna.",{"step":189,"title":190,"description":191,"tip":192},5,"Recopila y analiza respuestas","Crea una matriz simple en Excel o tabla para comparar respuestas entre candidatos y detectar patrones.","No descartes candidatos solo por una o dos respuestas; úsalo como insumo para preguntas de seguimiento en la entrevista.",{"step":194,"title":195,"description":196,"tip":197},6,"Usa los resultados en la entrevista","Profundiza en respuestas inesperadas o preocupantes durante la conversación. Ejemplo: si niega discriminación pero selecciona respuestas inconsistentes, pregunta el razonamiento.","Trata el cuestionario como puente a conversación, no como veredicto final.",[199,203,207,211,215,219],{"mistake":200,"why_it_matters":201,"fix":202},"Usar el cuestionario como único criterio de decisión","Las respuestas verdadero/falso no capturan la complejidad de valores o comportamientos reales; pueden generar falsos negativos o positivos.","Considera el cuestionario como un primer filtro; combina con entrevista, referencias y pruebas técnicas si es necesario.",{"mistake":204,"why_it_matters":205,"fix":206},"No personalizar preguntas según la industria o rol","Un cuestionario genérico puede no evaluar aptitudes críticas para roles específicos (ej. equipo de ventas versus desarrollo).","Adapta preguntas para reflejar desafíos, valores y dinámicas únicas de tu equipo.",{"mistake":208,"why_it_matters":209,"fix":210},"Hacer el cuestionario demasiado largo o ambiguo","Candidatos se cansan, responden rápido sin reflexionar, o malinterpretan preguntas; datos poco confiables.","Mantén máximo 15–20 preguntas claras, y probadas internamente antes de enviar.",{"mistake":212,"why_it_matters":213,"fix":214},"Ignorar diferencias legales entre jurisdicciones","Preguntas sobre salud, religión o edad pueden violar leyes laborales en algunas regiones si se usan de forma discriminatoria.","Consulta con asesor legal antes de enviar; asegúrate de que cada pregunta responde a evaluación legítima de aptitud cultural, no discriminación.",{"mistake":216,"why_it_matters":217,"fix":218},"No comunicar resultados de forma clara al candidato","Si rechazas un candidato basado en el cuestionario sin explicación, afectas su experiencia y tu reputación como empleador.","Si avanzas a entrevista, comunica retroalimentación constructiva; si no, explica brevemente que otros candidatos se alineaban mejor con tu perfil.",{"mistake":220,"why_it_matters":221,"fix":222},"No revisar sesgos inconscientes en tu propia interpretación","Dos candidatos pueden seleccionar 'verdadero' en la misma pregunta pero tú interpretarla diferente según tu prejuicio personal.","Establece criterios objetivos de interpretación antes de revisar respuestas; considera que múltiples respuestas pueden ser válidas.",[224,227,230,233,236,239,242,245,248],{"question":225,"answer":226},"¿Puedo usar este cuestionario para todos los roles?","Sí, el cuestionario está diseñado para evaluar valores y aptitud cultural universales. Sin embargo, es recomendable adaptarlo a roles específicos si deseas evaluar actitudes hacia competencias técnicas o dinámicas particulares. Las secciones sobre comunicación, cambio y diversidad aplican a cualquier puesto.",{"question":228,"answer":229},"¿Cuánto tiempo tarda un candidato en completarlo?","Típicamente entre 5 y 10 minutos. Las preguntas verdadero/falso son rápidas de responder. Si el candidato tarda más de 20 minutos, probablemente hay confusión en la redacción.",{"question":231,"answer":232},"¿Debo usar las respuestas para eliminar candidatos automáticamente?","No. Usa el cuestionario como herramienta de contexto, no como filtro definitivo. Si un candidato selecciona 'falso' en una pregunta clave para tu cultura, profundiza en la entrevista antes de rechazar. Puede haber malentendido o matices importantes.",{"question":234,"answer":235},"¿Es legal hacer este cuestionario en mi país?","Depende de tu jurisdicción. Generalmente, preguntas sobre valores, cambio y comunicación son legales. Sin embargo, preguntas sobre salud, religión o edad pueden estar reguladas. Consulta con un asesor legal local antes de implementar.",{"question":237,"answer":238},"¿Qué hago si recibo respuestas inconsistentes o contradictorias?","Las contradicciones son señales para investigar. En la entrevista, pregunta: '¿Podrías explicar tu respuesta en la pregunta X?' Puede revelar falta de concentración, comprensión de instrucciones deficiente, o simplemente respuestas honestas pero matizadas que el formato verdadero/falso no captura.",{"question":240,"answer":241},"¿Puedo compartir los resultados con otros departamentos?","Sí, pero de forma restringida. Comparte los resultados solo con quienes participan en la decisión de contratación (gerente directo, HR, junta directiva si aplica). Mantén confidencialidad y no uses información para otro propósito.",{"question":243,"answer":244},"¿Cómo sé si mis preguntas son discriminatorias?","Una pregunta es potencialmente discriminatoria si usa la respuesta para rechazar candidatos según una característica protegida (raza, edad, sexo, religión, discapacidad, etc.). Por ejemplo, si tu pregunta sobre salud te lleva a preferir candidatos jóvenes, eso puede violar leyes de igualdad. Revisa cada pregunta con tu equipo legal.",{"question":246,"answer":247},"¿Debo dar feedback al candidato sobre sus respuestas?","Si avanzas a entrevista, sí. Menciona brevemente qué pregunta te gustaría explorar más. Si rechazas al candidato, comunica de forma respetuosa que otros candidatos se alineaban mejor, sin criticar sus respuestas específicas, a menos que desees ayudarle a mejorar para futuras postulaciones.",{"question":249,"answer":250},"¿Puedo usar este cuestionario en línea o necesito papel?","Puedes usarlo en ambos formatos. Para online, copia el contenido a Google Forms, Typeform o un formulario de tu LMS de recursos humanos. Esto facilita recopilación automática, análisis de datos y comparación entre candidatos.",[252,255,258,261,264,267],{"industry":253,"specifics":254},"Servicios profesionales","Evalúa si consultores y abogados aceptan cambio en métodos y comparten información con colegas de forma colaborativa.",{"industry":256,"specifics":257},"Tecnología y software","Identifica desarrolladores y diseñadores que valoran comunicación abierta, feedback rápido y diversidad en equipos de innovación.",{"industry":259,"specifics":260},"Recursos humanos y administración","Confirma que especialistas en HR entienden y respetan políticas anti-acoso y anti-discriminación antes de implementarlas en la organización.",{"industry":262,"specifics":263},"Retail y servicio al cliente","Evalúa si empleados de atención al público respetan clientes de diferentes orígenes y pueden adaptarse a instrucciones de cambio rápido.",{"industry":265,"specifics":266},"Educación","Asegura que maestros y coordinadores valoran la participación de estudiantes en decisiones y respetan diversidad cultural y de género.",{"industry":268,"specifics":269},"Salud y bienestar","Verifica que profesionales sanitarios promueven hábitos saludables y comprenden importancia de nutrición en desempeño laboral.",[271,274,277,280],{"vs":272,"summary":273},"Entrevista tradicional sin filtro previo","La entrevista sin cuestionario previo puede consumir más tiempo del reclutador porque entrevistará candidatos cuyos valores no se alinean. El cuestionario actúa como primer filtro para reducir volumen y asegurar que quienes llegan a entrevista ya cumplen criterios mínimos de aptitud cultural. Sin embargo, la entrevista tradicional permite más profundidad y relación humana desde el inicio.\n",{"vs":275,"summary":276},"Prueba de habilidades técnicas","El cuestionario de valores evalúa compatibilidad cultural y actitudes; una prueba técnica evalúa competencias específicas para el rol. Son complementarios. Un candidato puede tener excelentes habilidades pero pobre actitud hacia cambio o diversidad. Usa ambas: cuestionario previo para filtro inicial, prueba técnica después para validar destreza.\n",{"vs":278,"summary":279},"Assessment psicométrico profesional","Este cuestionario es herramienta interna básica; un assessment psicométrico es estudio científico administrado por profesionales que evalúa rasgos de personalidad, inteligencia, liderazgo. El assessment es más profundo, costoso y validado. Para PyMEs, este cuestionario es práctico y accesible; para cargos ejecutivos, considera assessment formal.\n",{"vs":281,"summary":282},"Referencia de empleadores anteriores","Las referencias validan desempeño pasado; este cuestionario evalúa valores actuales del candidato. No son mutuamente excluyentes. Un candidato puede haber trabajado bien en otro lado pero no alinearse con tu cultura. Usa el cuestionario antes de la entrevista y referencias después de ella para triangular información.\n",{"heading":284,"middleRowLabel":285,"use_template":286,"template_plus_review":290,"custom_drafted":294},"Plantilla o profesional — ¿qué te conviene?","Plantilla + revisión de asesor HR",{"best_for":287,"cost":288,"time":289},"Empresas pequeñas y medianas que necesitan filtro rápido sin inversión grande en consultoría.","Gratuito (descarga de plantilla).","30 minutos adaptación; envío inmediato a candidatos.",{"best_for":291,"cost":292,"time":293},"Empresas que desean validar que preguntas cumplen normativa laboral local y se alinean con su cultura específica.","$300–$800 USD (asesor HR 2–4 horas de revisión).","1–2 semanas (incluye feedback y ajustes).",{"best_for":295,"cost":296,"time":297},"Grandes empresas, sectores regulados (finanzas, salud) o múltiples ubicaciones que requieren compliance total y personalización profunda.","$2,000–$5,000 USD (diseño estratégico + testing + capacitación de reclutadores).","2–4 semanas (investigación de cultura, validación legal, piloto interno).",[299,302,305],{"title":300,"summary":301},"Entrevista efectiva: cómo profundizar en respuestas del cuestionario","Aprende técnicas para transformar respuestas verdadero/falso en conversación abierta. Incluye preguntas de seguimiento situacionales, cómo leer lenguaje corporal y cómo diferenciar entre respuesta ensayada y genuina.",{"title":303,"summary":304},"Cumplimiento normativo en reclutamiento: qué preguntas evitar","Guía de leyes laborales en México, España y Latinoamérica sobre preguntas prohibidas. Aprende a evaluar aptitud cultural sin entrar en discriminación legal.",{"title":306,"summary":307},"Construcción de cultura empresarial mediante preguntas correctas","Estrategia para usar cuestionarios y entrevistas como herramienta de employer branding. 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Es una herramienta de filtrado rápido, económica y objetiva que te permite conocer mejor la aptitud cultural del candidato sin invertir tiempo en entrevistas innecesarias. Descarga gratuita en Word, completamente editable, lista para personalizar con datos de tu empresa.\u003C/p>\n\u003Ch2>Por qué necesitas este documento\u003C/h2>\n\u003Cp>Sin un filtro previo, pasarás horas entrevistando candidatos cuyas actitudes, valores o comprensión de reglas no se alinean con tu cultura empresarial. Esto consume recursos, retrasa el proceso de contratación y aumenta riesgo de rotación si contratas a personas con baja aptitud cultural. Un cuestionario previo actúa como guardián: identifica desde el inicio qué candidatos respetan políticas anti-acoso y anti-discriminación, aceptan cambio organizacional, valoran comunicación colaborativa, y cómo estos alineamientos impactan su potencial en tu equipo. Además, normaliza el proceso: todos los candidatos responden los mismos criterios, lo que reduce sesgos inconscientes y te da datos comparables para decisiones más justas y fundamentadas.\u003C/p>\n",1781186107307]